《SMT车间员工绩效考核方案..docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SMT车间员工绩效考核方案..docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、SMT车向员工筑效考核方案B.R*)粒WTMHF产dwa外rvn1.ftIfttmMRI.riMfiaUtrH1fcH三fyWHHU1MMT)*WFWH1埠W江为,4!nstRW三mATft4.i.aIM今RR*niK*VKA1.XftJrf*.Utwa11t*BU.enMCAV4IB.MWf*.0M21,,9r4fi*wMM.*c*ae2,30*”/44*.(*PS”.明,,s3.ESiM.iI*MM*金A、.9Ht3X.C4t4fa*tv*ea,*nIt.”G1.t.*,Q”EIIX“,e/,!,4cMy9*,0*4t星,发9S,QU”上4SJRI*a11.-CV*FWAK*0tKMH.M
2、0.0,CKg*ciiMA4f141.AIInt*m1.2W*n*MM兹IAAKIWs*tAMt*-H*JtM.UWW1.V.r0rIACM1(AVIMKYa,.14MtKM.tonRiQywfufr.QC*5.M/a,*-VWA5.JtEMIa,,1tfun三vif*%(M.9KT,,at4.X*nf*t1.M*M1.FN4V(.AwUS.1tATIM4CmIMcara*tt-ce、”ntstra*MMIt1It1.fIWHt*AAf1.R*a-MMaAAn*e9V*aU,丁*J*CII-MA4,%,.4.4.2MI1Z.,*X,产,MfrVMmffMiaeeteKfiv1.itftfC*t
3、Mnn*M1.tfMf95Mw*a*n,”二mvrt.70*UMWf1.1.*UI.IQatuxImM-V*niw*ta94efftn*!.M1.HHrHtI9).*IMiat*f.44M.*.Q,*CB*AHbf1.SVUI1.Cff,1.nH9kntMMH1.rzMI.in。-,&5gQX*,W”4*人aXM*“w,jz1W*.K1mM1.(oMM1.f-UMIR11J*1.KMMk*SX1.IVYMR!tA1.1.V.IR,”iOftWMY)n1.MHP*4*1.由喻J1.tF*一P,*aMVjmiIt,R*K3)M,Wft*J*t./C1*t*、-则4CfH6,T4Wwf1.,火M4K
4、t.1J,w,af,弓4皿,MrdKUHIZW,、99VR*X*.VH.4tAW5*IC】,EAS1.H尸w*3BQfcM*r*HMaBrMM.MMAKMa*tkBM.1VAsIftMVxeaaiftu*tguMygH1.*mM1.m、”“&31iAt(knMMmme“金4B10ft*MCMH角H6B口QeZ*t4*”tAMT,rWiU.CAf1.t1.fftYb1.I919t4fi.at*sctN)ft1.t1.MXfK4*I54Wt1ICaaMI,44MVra.*wttI!M1.r*fthHAAAcftt*1ttX,xMw11n1.A.ttA4trI1IAutt*.,,。八HQ,“I&AM
5、a#kIJ-:feEKttnai*UHtMa*4I4H4t1.AK4rt44a*RrJem4a*1vnIt*va.taIi,*tt.Z7Qw*4M1.EMmAn,c;Syt,CVK*tfKB.t41.B,Bas/&,“5f*ua*fiIMdz*qnortIuja*1尸*XUXRR%XVMMAMIWHWWawwfiu-mSaa*u,aMAM*H三rBB”an*M-.wM+*1产9-a*r*fn.jvfHHUr*AMMW-2WHX2K*H*tyfM“,e*、”储49.1.t4.HHWII.B4MMrrtoftH*nRfHKI10物料出现异样状况示刚好反馈没有刚好反馈扣2分/次并视情节严峻酌情处理6.42素养对生产线其它方面(与生产现场有关的除外)提出合理化建议并被接受能主动希助班/线长对生产线进行生产管理(如效率的提升、人员的支配、不良品的修+10分申报合理化建议或质量改善奖通过34理等)没有刚好完成主管/线长支配的其他工作+2分/次1分/次能达到班/线长指定的目标针对物料班长说明:在备注栏中,如无特殊说明,物料班长负管理责任,与物料员同等加分与扣分。注:如对本方案有任何看法或建议,请刚好反馈,以促使绩效考核方案更公允和完善.制作:审核:批准: