五星级酒店洗衣房洗涤标准及流程.docx

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1、五星级酒店洗衣房洗涤标准及流程洗衣房是酒店重要部门，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。洗衣房人员少,工作量大，设备多；如何有效管理好并且运作好呢？一、设备管理洗衣房设备较多，有水洗机、脱水机、烘干机、平烫机等，洗衣房管理者首先要能熟练操作设备，并懂得设备故障判断。在日常工作中，加强设备的清洁保养，并做到“听“、“闻”、“看”、“摸1、“听”是指听声音。设备在运转时，要仔细听声音，如发现异常响声，可初步判断为设备故障，必须立即停止运转，报工程部维修。因洗衣房设备多，工作时声音较大，这就要求管理人员对每台设备的状况非常了解。2、“闻”是指闻异味。如果

2、闻到异味，就可能是线路出问题或者是设备长时间运转出现故障。每台设备根据其特点，制定开机时间的规定，要求每位操作人员严格按照规定执行，切勿超长待机。3、看是指看出品。布草洗涤对洗衣房来说就像厨房出品一样，需要控制质量。每台设备洗涤时，需要看洗涤效果，一旦质量不佳，就有可能是设备出现问题，需要及时调试。4、“摸”是指摸表面。每天下班前都要做设备清洁，上班时管理人员要检查，摸设备表面是否有灰尘，滚筒里面是否有毛屑；设备在运转时，表面温度是否过高等，发现问题及时处理。每位员工都能熟练掌握机器设备的操作，装载量适中，操作轻柔，严禁“野蛮”操作，减少机器设备的故障维修几率，降低维修成本。定期检杳设备和各项

3、管道，发现问题或出现泄漏及时处理。二、用料管理洗涤用料是保障布草洗涤效果的关键，用料管理包括两方面：1、用料的选择要根据布草的特点和水质情况选择洗涤用料，既要保证洗涤效果,又要考虑班用成本，还要降低报损率。在选择用料时，不可盲目地认为“物美价廉”，俗话说：一分钱一分货，贪图便宜会导致用料量增减、洗涤效果差，甚至损坏布草。2、用料控制1）制定详细的用料配比，洗涤剂价格比较品贵，因此必须合理的使用洗涤原料，严格的按照使用量投放，洗涤前严格将布草按照轻重污及颜色分类，轻污可适量添加点洗涤剂即可;重污布草先进行手工预处理再单独集中洗涤;返洗的布草应先去渍；此种操作可节约很多的洗涤剂以及减少轻污布草过水

4、次数，也减少了设备运行的时间。2）减少浪费，不够一机不洗。量少的布草集中在一起够装载一机时再进行洗涤，避免少量多机造成的水电汽及洗涤剂的浪拢。合理设置各种机器的运行程序，在保证洗涤质量的前提下最大限度的缩短设备运行的时间，按照不同颜色和种类的布草科学添加洗涤剂。3）控制人为流失，实行量化管理。加强对洗涤剂、棉织品以及各种耗材的管理，建立严谨的管理制度，指定专人管理，以免物品流失或存放不当造成损失。三、能源管理洗衣房使用的能源有：水、电、柴油或天然气等，为达到降低能耗的目的，需要制定相关措施进行控制。1、合理安排班。部分城市实行峰谷平电价，要根据不同时间段的价格，灵活调整班次，既能满足布草洗涤需

5、要，乂能减少电能的使用。2、规范洗涤操作。根据布草的洗涤要求和数量，制定不同的用水量和洗涤时间标准,现场要求人不离机，随时关注洗涤情况。3、减少二次污染。布陆的二次污染将增加洗涤次数，也会导致各项能耗责用增加，所以要求在运送布草、洗涤检查等环节加强控制和管理。4、加强设备保养。设备带病运行时，运转效率降低，增加耗能，要求洗衣房管理人员在口常工作中加强设备检查和保养，及时清理洗衣机和烘干机残留的毛屑。5、降耗管理。制定降耗管理制度，避免出现机器空转，下班前全面检查各类设备。四、技术管理布草和制服的洗涤有较高的技术含量，洗涤效果很大程度上取决于洗涤技术，需要管理人员不断学习，提高技术，并加强员工培

6、训I。尤其在巾类洁白、柔软等方面，不断提高洗涤技术。而且客衣洗涤时，对于各种材质的衣服都要有所了解，才能完成洗涤工作。五、安全管理洗衣房安全管理主要是设设备安全和操作安全。1、员工在操作各项设备时，不能安装规范执行，容易出现安全事故。操作员要掌握机械性能，及严格遵守操作规程，机器动作期间要做到人不离机，发现异常情况，要及时停机检修。2、小心使用漂臼水或腐蚀性液体，如打翻时，立即用清水冲洗，避免出现灼伤。3、各种机械设备、线路管道、仪表、开关、安全阀等洗衣房管理人员要经常检查，发现异常情况立即通知工程部维修，建立保养制度。4、洗衣房工场内严禁吸烟，要严格执行相关消防管理制度，员工能掌握消防知识，

7、懂得如何使用灭火器等消防器材。六、环境管理洗衣房的环境卫生及消毒情况，直接影响洗涤质量，是洗涤工作中不容忽视的重要问题。1、洗衣场内的卫生清洁。室内卫生清扫按人分工，划定责任区，上班前、下班后清扫一次，设备保持洁净，熨烫设备每天进行擦拭及保养，下班前将所有设备擦洗干净，做到无污湖、油渍。2、进入洗衣房的人员，必须穿工作服、工作鞋。每年进行身体健康检查一次，身体不健康者不得从事该项工作,洗净的物品应装入消毒后的运转袋内，避免运转发放再度污染。七、培训管理洗衣房员工大多年龄偏大，文化程度低，学习能力不强，基本都是零经验，只有不断的学习、培训，才能保证客衣、布草:、工服的出品质量，达到高水准的服务。洗衣房的培训包括：消防知识、设备操作、洗涤知识等。培训的形式可分为：理论知识、模拟操作、现场教学等，通过培训工作的开展，切实提高员工的操作技能和安全意识。