仓库人员岗位和岗位职责.docx
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1、仓库人员岗位和岗位职责主要核心岗位:收货、拣货、复核、订单、物流。仓库经理/主管岗位职责I1、负责仓库整体工作事务及工作口常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整:负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。4、制定仓库工作计划:制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。5、负责分配仓库员工工作及口常工作监督:充分
2、调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负贡对仓库运营效率、成木、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性:数据统计分析能力:完成业务数据的整理和分析。8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。10、负货仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。仓库安全管理
3、。仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施。11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。12、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。15、负贡督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料。16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质
4、量。17、负责落实执行品质安全政策的要求,确保IS09001得到有效实施。18、按时按质地完成上级交办的工作任务。19、负责库存盘点缺损率;收货及时率:发货及时率;收发货准确率:单据完整率。收货员岗位职责I1、严格按收货程序接收供应商货物,负责保管所有的收退货资料及单据。2、配合电脑录入员查询商品数量。3、按条码规则在商品正确位置贴条形码。4、负责整理周转仓的货物,按划分的区域堆放货物。5、合理使用搬运工具及搬运工具的保养。6、负责收货区域的卫生清洁工作。7、指导或帮助供应商卸货。8、执行供应商的退货工作。9、指挥车辆停放,指导货物码放。10、防火、防盗工作,防止闲杂人员在收货区域随意进出。1
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