十九冶昆明分公司作风建设问题对照自查清单.docx

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1、附件1：中国十九冶集团昆明分公司作风建设问题对照自查清单序号“五个映乏HSS主要表现对照自查存在柯SS整改措施整改落实情况映乏纪律意识1.不注重政治品愧修养，思想放松、行为放纵,自我约束力差，不能时刻用党纪政纪妁束自己，工作或出差事前不请示，3后不报告，随心所欲，SJ干什么就干什么。2.不讲党性、原则,口无遮拦，亳无顾忌，随意泄乐高层决策和会议决定,无视党的组织纪律.3.“门难进、脸难看，利用职权“吃京卡要】内部国位还要弛收受好处才给办事.1.附酒之风、麻将之风比较储行,一方面玩物丧志，另一方面上下级之间说酒话、搞赌博.慨席俗了人际关系.也大大削处了管理的严肃性和书效性.5.殳场纪律松散，从头

2、到尾玩手机、接打电话、来回走动,无视会议的严肃性和领导的权威性.6.不严格遵守作息时间,上班迟到、早退，中途买菜、用餐、购物、涌号,自由散没。序号五个缺乏”向Sfi主要表现对照自查存在何XS整改措施整改落实情况缺乏精细遨识1.对中央播神及集团公司党委要求只做面上轰袤烈烈的传达,口号式、机械式的传达,不加消化、阿冏吞本的传达.2.在工作中空喊U号，表态多调门高、行动少落实差,热衰于作秀造势.3.单纯以会议的彻会议、以文件落实文件,做表面文章、过度用痕，缺乏实际行动和具体措施。1.学风濠浮，理论脱离实际，只为应付场面、应景交差,不尚实干、不求实效.5.开会不研究宾实情况、不斛决实际问题，为开会而开

3、会.6.检查考核过多过滥,多部门型复考核同一事项,考核内容不务实，频次多、表格多、材料多，给茶层造成产重负担.7.调查研究搞形式,走过场、不深入，打造“经典调研莲路“，搞走秀式调研，料层层陪同、制人数陪同,8.不注亚沉下身手钻研业分，承接项目也不做政策研咒,不分析宏观经济形势.不去细学,不去深问.对一些项目的承接存在白目性，根本不去论证项I-I的可行性和利润分析.9.在项目管理方面,没有精益求精的意识,也没有精耕细作的耐心和作风，只求商单地完成任务，粗放管理大行其道.IO.只会干.不会算.或者不会于算,吸了吆喝，付出的却是利益受损的代价。序号五个缺乏”向Sfi主要表现对照自查存在何XS整改措施

4、整改落实情况三缺乏进取耕神1.长期习惯于“发号施令，当“甩手掌柜”和“泡混官”,工作不抓落实.轻落地.2.业务能力极度欠缺，在其位不遂其政.工作找不到方向和抓手，满足于一般化,只求过得去,不求过得硬.3.对竞令熟视无睹,对差距无动于裂,对落后麻木不仁.在一个单位或部门待了几年甚至十几年，业绩平淡，找至平痂。-1领导之间、部门之间、上下级之间缺乏有效沟通和支持更合，各吹各的号，各唱各的调，资源碓整合，力笊难集中,口径雄统一,信息不对称.四缺乏贡任担当1.“新官”不理旧事，言而无信。2.“怕”字当头，怕工作失误、怕工作压力，伯触及利益、怕得罪人.明代保身，严抓严管没有底气.随意放松制度执行量度.3

5、.在抓具体工作的推进过程中读问题一套一套、说困碓一堆一堆，解决问起-筹莫展,遇到矛盾烧道走.Hi到问题向上推,工作缩手缩脚.1.习惯于用老思维、老套路、老办法抓工作，不善于学习研究新生事物，缺乏改革创新的理念思路和能力典力.5.“小机关、大服务”意识缺乏，指导服务意识缺乏,沟通意识欠缺.序号“五个缺乏”问胭主要表现对照自查存在同题整改措施整改落实情况五缺乏敬畏之心1.不顾实际情况、不经科学论证,违反规定程序乱决策、乱拍板、乱作为.2.弄虚作假，漏造假经脸、黄典型、假数据，瞒报、谎报情况，隐藏、遮掩河SS,3.搞家长制,“一言堂”，独断专行，听不进卜属提的总见，认为提反对意见的人是典型的麻烦制造

6、者,班子里各自为政，互不买账,互不服气,把分管领域当成“私人领地”，内耗严31.1.工作缺乏预见性和计划性，朝令夕改。5.不讲规矩、凭个人好恶行事，公私不分,没有了敬丧之心和底战意识，“不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲义气二完全置纪律和熄矩不顾，有令不行.有禁不止,将制度当摆设,搞上有政策下有对策.6.只对领导个人负责而不对组织负货,把上下级关系福成人身依附关系，说任人：所在总位部门:要求：1.务必对照“五个跳乏”问题及其表现逐条对照白杳：2 .查找出的问题必须清晰、准确、具体,实实在在,不能以客观原因代普主观问题;3 .整改措施要有针对性、可操作性，与查找出的问应逐项对应：4 .整改落实情况嫩焦工作作风改进、工作效率提升和工作业缄提高：5 .埴耳内容切忌空话套话,如表格空白不然，Ur另附页.