合同管理及竣工资料的编制.docx
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1、合同管理及竣工资料的编制一、竣工验收及移交1、竣工验收(1)工程基本完工后,我们及时组织清理场地,撤出无关设备及剩余材料,保证环境洁净、安全卫生;自检合格后向监理发出竣工预检通知书,在监理预检合格后,双方协商确定竣工验收时间,并向业主提交工程验收报告。(2)业主收到工程验收报告后,由发包人、承包人、设计单位、监理单位、质监站等共同组织工程整体验收评定;如验收中业主、设计或监理单位提出问题,我们将及时进行合理论证、整改,直至达到合同要求。3)在组织竣工验收前,督促建设单位提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。预验收合格后,由城建档案管理机构出具工程档案认可文件。(4)专业分包商对承建的项目进
2、行检验时,我们派人员参加,并加具有关意见;检验合格后,要求专业分包商将承建的项目的有关资料移交我们,并要求专业分包商负贲人参加业主组织的单位工程质量验收。(5)工程竣工验收建立在检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收的基础之上,其程序如下图所示:工程法案整改专业分包部分完工检验批、分项程、分部工程验收档案预抬收2、竣工移交工程做工验收程序单位工程质量验收合格后15天内,我们协助业主在规定时间内将工程竣工验收报告、有关文件等整理成移交手册,协助物管单位尽快熟悉工程项目各部分、各系统情况,为物管单位的接收、使用、维护、管理做准备。移交手册至少包括以下内容:序号具体内容1各部分、各系统的工程概况:
3、2全部图纸及相关图纸清单;3各承包商、主要材料设备供应商清单、联系人及电话;4各系统的设计功能、使用功能或使用说明;5主要设备的运行参数;6主要材料设备的数量:7工程、材料、设备的保修书(包括保修内容、期限、联系人、电序具体内容话等)在进行移交准备工作的同时编写移交计划,并在上款内容完成后7天内组织发包人、承包人、监理、相关专业施工单位、物管单位进行移交并签署交接验收证明文件。二、竣工资料竣工资料是指在进行工程竣工验收和资料归档时所需的资料。具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料检验报告、产品质量合格证、经发包人批准的施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录、安装工程的调试方案
4、、调试记录等。竣工资料质量的形成直接受施工管理工作质量高低的直接和间接因素控制和制约。为了保证竣工资料的完整、准确、系统、齐全,我们注重加强资料的日常管理和后期整理,切实做到“三同步”,即:工程立项开工与竣工资料收集同步、工程施工过程与竣工资料形成同步、工程完工验收与合同竣工资料验收同步,确保资料能达到优良奖申报要求。1、竣工资料的日常管理本款内容阐述的资料是指与工程质量有关的各种文件和书面材料(如下表所示),它为形成或证实质量文件提供原始依据,是工程竣工验收的必备条件。资料一览表包括内容编类别包括内容1项目文件行政文件、质量管理体系文件、与质量有关的规章制度和施工组织设计、施工方案、技术交底
5、等2标准类文件本工程设计规范以及国家、行业和地方颁布的有关工程施工的各类技术标准、规范、规程、标准图集、定额等3合同文件业主合同、业主指定分包合同、采购合同等4图纸类文件各类工程施工图纸、设计变更、工程洽商等5外来文件业主来函、业主指定分包商来函、供应商来函、政府或上级主管部门下发的与质量有关的文件6外发信函有关工程质量问题的外发信函7质量纪录质量体系运行记录和与工程质量有关的评定、施工记录等资料管理贯穿于资料的生成、传递、使用、更改、报废五个环节之中,其流程如下图所示:(I)资料生成管理施工过程中,督促业主指定分包商按照工程需要分阶段、定期进行资料自查;在工程分部验收和竣工验收前,由项目总工
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