《合周高速颍临段科研创新管理暂行办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合周高速颍临段科研创新管理暂行办法.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、合周高速颍临段科技创新管理暂行办法第一章总则第一条为推进合周高速颍临段科技创新与设计施工联动,推广创新技术应用,调动参建单位的积极性,充分发挥集体的聪明才智,促进科技创新和工程建设深度融合,推动工程技术提升,特制定本办法。第二条本办法适用于合周高速颍临段项目科技创新管理,所述“创新”按是否在交控集团立项分为两类:在交控集团立项的项目通常需要引进外协单位进行专题研究;由项目参建单位自发组织不在交控集团立项并开展的针对于其他施工工艺工法方面的小创新称为“微创新”。需要引进外协单位进行专题研究的科研项目,参照交控集团科技管理办法进行管理。“微创新”的实施,由各参建单位自行组织,报项目办批准后实施。第
2、二章组织机构第三条合周高速颍临项目办成立科技管理小组,负责本项目科技创新工作的实施。组长:主任副组长:副主任成员:各部室工程技术人员第四条科技创新管理的目标:推广性能可靠、先进适用的创新技术,推动工程技术提升;打造以创新化、信息化、智能化为特征的品质工程,争创省部级奖项。第五条科技管理小组的主要职责:(一)需要引进外协单位进行专题研究的科研项目,按交控集团科技管理办法进行科研项目的申报、组织实施、验收评价及费用监控等。(二)鼓励各参建单位开展“微创新”,组织验收、报奖、推广应用等工作,对卓有成效者适当奖励。第六条科技项目实行项目负责制,项目组是负责项目实施的主体。项目组内实行组长负责制,项目组
3、长为项目负责人,提出项目主体研究思路,主持研究工作,解决项目推进过程中遇到的重大技术问题,组织项目组成员工作分工及项目组内部考核,一般由项目第一承担单位的在职职工担任。一个项目设一个组长,可设若干副组长。第三章项目申报第七条需要引进外协单位进行专题研究的科研项目,按照交控集团科技管理办法组织科研项目的申报。全面梳理项目管理的重点、难点和创新点,并进行初步论证,编制项目科研创新策划书并完成申报。科技项目通过立项后方可组织实施。第八条各参建单位于工程建设阶段申报“微创新”,编制技术创新说明书,报项目办批准备案后方可组织实施。第四章组织与实施第九条需要引进外协单位进行专题研究的科研项目,按照交控集团
4、科技管理办法,根据项目立项计划和任务书,编制项目实施计划,计列分年度经费预算,组织项目实施。第十条“微创新”按照技术创新说明书,编制实施计划,组织实施。第五章项目验收与成果评价第十二条需要引进外协单位进行专题研究的科研项目,按照交控集团科技管理办法,组织项目验收与评价。第十三条“微创新”按照编制的实施计划,按期提交研究报告,组织中期审查、结题验收。中期审查与结题验收原则上采用会议形式,由项目办负责召集成立专家组对报告及成果进行审议验收。第六章科技成果管理第十八条科技成果指科技项目在实施中所取得的新技术、新工艺、新材料、新设备、新产品、新设计、计算机软件以及专利、论文和专著、译著、技术标准等成果
5、。第十九条需要引进外协单位进行专题研究的科研项目,科技成果原则上归交控集团所有,协作单位的科技成果权益在科技项目合同中进行约定。第二十条“微创新”成果原则上归交控集团所有。第二十一条对批准立项的“微创新”,按时提交相关成果并通过验收的研发小组组长及成员,项目办将颁发荣誉证书并给予奖励,其所在单位季度、年度考评将按其贡献大小酌情加分。对不能按时提交相关成果的研发小组,除客观不可抗力因素外,项目办将通报批评。由客观不可抗力因素导致不能按时提交相关成果的研发小组,应在客观不可抗力因素消除后继续顺延完成相应的研究任务,提交成果。第七章技术标准管理第二十三条相关科技成果应积极转化为技术标准。技术标准分为企业标准和外部标准。第二十四条企业标准包括规程、指南、定额、工法等。通过立项的企业标准制修订项目,按照征求意见、送审、报批等流程,通过专家审查、审定后发布实施。第二十五条外部标准包括国家标准、行业标准、地方标准、团体标准。外部标准立项申报执行标准主管机构的相关要求,由标准编制单位提出申报需求,项目办组织审查后按标准主管机构的要求上报。标准通过立项后,标准的制修订单位应按照立项单位的管理规定,及时提交制修订各阶段的标准文本,由项目办组织报审。第八章附则第二十六条本办法由合周高速颍临项目办负责解释与补充修订。第二十七条本办法自印发之日起试行。