医美整形医院11月运营计划方案.docx
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1、项目名称CSY1.医疗美容医院11月份经营计划编号运营(字)11(1)号项目负责部门运营省理中心、营销笆理中心项目负责人编制审核批准塌制时间10.22审核时间10.27执行时间11.30-:11月份经营目标计划书考脚11段11月皂日至11月30日.为了有效执行公司月度经由IJ润和管理目标,明确双方的责、权、利,维护公司发展和整体利益,顺利完成公司2019年11月份嗨苜目标,经双方充分协商,将签订本讨划书.本人现郑电承诺:本人愿怠接受该击任书中有关目标考核管理的规定,以公司利益为已任,和本部门同事一起勤恳工作,共同达成下列目标,如未能达成相关目标,恩意接受相应的考核处理:类别月度总业绩(目标)月
2、度总业绩(挑战)n月1日ri月30日260万元(业绩)300万兀(业绩)备注:各中心业绩指标核算以财务和科室对单后审定的业绩为准.二:两大渠道11月份目标计划渠道终端柔道(品牌和网络)美业和异业联盟渠道业绩占比20%80%业绩目标52万208万业绩乡段目标60万240万激励考核1)终端渠道完成业绩目标,奖励HOO元,美业和异业联盟渠道完成业绩目标,奖励2000元,作为部门活场基金.2)终端渠道完成业绩目标,奖励2000元,美业和异业联盥渠道完成挑战目标,奖励3000元,作为部门活动基金.签字嘀认三:三大科室11月份目标计划部门美容外科赏整科皮肤科占比35%30%35%目标91万78万91万挑战
3、目标115万90万115万正负激励考核D科室业绩指标完成奖励:整形外科奖励1500元、微整科奖励1100元、皮肤科奖励1500元,该奖励作为部门活动基金,由科室主任管理分配.2)科室业绩挑战指标完成奖励:整形外科奖励2000元、微整科奖励15元、皮肤科奖励20元,该奖励作为部门活动基金,由科室主任管理分配.3)以上激励以科容实际完成业绷为前提.全院业绩未完成,但某一科室业续完成,业结完成激励仍福之釜宇确认备注:科室业绩以系统划扣科室实收业绩为准,不含充值和未划扣及挂账欠费金额.四:市场部11月业绩分解姓名陈美玲邮汤艺菲陈梅芳陈芳石泽善梁旗电总计型出目标45604020201510210到版目标
4、50704525252015250冲剌目标SS805030302520290正负激励考核1.基础目标(5万-8万)提成为2%.(回款)2、8万-U万区间业绩提成为2.5%.(回款)3.11万-15万区间业绩提点为3%.(回放)4、15万-20万区间业绫提前为3.5%.(回教)5、基础目标未完成负激励500元、挑战目标奖金陈美灵1500、沈程3000、汤艺菲1500、陈梅芳1000、陈芳1000、石泽善500、梁赛善3006、完成中剌目标奖金陈美灵2500、沈程5000、汤艺菲2500、陈梅芳1500、陈芳1500、石泽菩1000、梁鑫春100O7.完成总冲剌目标部I.妆物3000元市场部(单位
5、/万)部门五:现场咨询部11月份目标计划部门现场咨询(单位/万)姓名左芳李珊丽个人总业绩指标(加879083新客老客新客老客新客老客新客老客新客老客177018722063个人总业绩挑战指标方)9711093新客老客新客老客新客老客新客老客新客老客207722882568现场咨询正负激励考核D个人月度总业绩指标完成率低于80%,负激励300元;完成个人月度总业绩指标,正激励1100元;完成个人月度总业绩力砧划S标,正激励2000元.2)个人月度老客胸指标完成明氐于110%的,正负激励500元;个人月度老客指标完成的,正激励500元.3)个人月度总新客(初豆诊)单体(个人总业绩/个人接待总初诊人
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