医美整形医院9月运营计划方案.docx
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1、项目名祢CSYY医疗美容医院9月份转营计划编号运将(字)(9)号项目负责部门运营省理中心、营销笆理中心项目负责人编制审核批准编制时间8.25审核时间8.27执行时间9.1一:8月份经营目标计划书考检舱段8月1.日至2019年8月31日.为了有效执行公司月度经营利漏和管理目标,明确双方的责、权、利,维护公司发展和整体利益,顺利完成公司2019年8月份的经营目标,经双方充分协商,特签订本计划书.本人现郑重承诺:本人愿意接受该责任书中有关目标考核管理的规定,以公司利益为已任,和本部门同事一起勤恳工作,共同达成下列目标,如未能达成相关目标,愿意接受相应的考核处理:类别月度总业绩(目标)月度总业绩(挑战
2、)9月1日-9月30日120万元(回款)150万元(回款)备注:各中心业绩指标核算以财务和科室对单后审定的业绩为准.二:两大渠道9月份目标计划渠道终造渠道(品牌和网络)美业和异业联盟渠道业绩占比30%70%业绩目标36万84万蟠跳fc目标45万105万正负激励考核1)终端渠道完成业绩目标,奖励1000元,美业和异业联盟渠道完成业绩目标,奖励2000元,作为部门活场基金.2)终端渠道完成业绩目标,奖励2000元,美业和异业联盟渠道完成挑战目标,奖励3000元,作为部门活动基金。签字嘀认三:三大科室9月份目标计划部门美容外科微整科皮肤科占比35%30%35%目标42万36万42万挑战目标52.5万
3、45万52.5万正负激励考核D科室业绩指标完成奖励:整形外科奖励1500元、微整科奖励1000元、皮肤科奖励1500元,该奖励作为部门活动基金,由科室主任管理分配.2)科室业绩挑战指标完成奖励:整形外科奖励2000元、微整科奖励1500元、皮肤科奖励2000元,该奖励作为部门活动基金,由科室主任管理分配.3)以上激!以科室实际完成业绩为前堪.全院业绩未完成,但某一科室业绩完成,业绩完成激勘仍有效。釜宇确认备注:科室业绩以系统划扣科亚收业绩为准,不含充值和未划扣及挂账欠弦金额.四:市场部9月业绩分解姓名总计基础目标203016123384另城目标25352015S5105冲刺目标30453025
4、1010150正负激励考核1.基础目标(5万-8万)提成为2%.2、8万-U万区间业绩提成为2.5%.3、11万-15万区间业绩提点为3%.4、15万-20万区间业绫提前为3.5%.5、完成基础目标正负激励500元、挑战目标奖金豚美灵2500、沈程3500、汤艺菲2000、陈梅芳1500、陈芳演先恋500、石泽琴500.6、完成中剌目标奖金陈美灵3000、沈程5000、汤艺菲3000、陈梅芳2500、陈芳/黄先慧1000、石泽菩1000.7.完成总冲剌目标部I.妆物3000元市场部(单位/万)部门五:现场咨询部9月份目标计划部门现场咨询(单位/万)姓名个人总业绩指标(加444136新客老客新客
5、老客新客老客新客老客新客老客162814271224个人总业绩挽战指标行)54S1.45新客老客新客老客新客老客新客老客新客老客183617341530现场咨询正负激励考核D个人月度总业绩指标完成率低于80%,负激励300元;完成个人月度总业绩指标,正激励1000元;完成个人月度总业绩招镂指标,正激励2000元.2)个人月度老客业绩指标完成率低于90%的,正负激励500元;个人月度老客指标完成的,正激励500元.3)个人月度总新客(初夏诊)单体(个人总业绩/个人接待总初诊人数)低于3000元的,负激励300元;达J1.J5000元的,正激励300元;达到5500元的,奖励500元.4)个人豆诊
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