单位涉密离职人员脱密期管理措施与建议.docx
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1、单位涉密离职人员脱密期管理措篇与建议随着社会口新月异的发展,人才频繁流动成为常态,由此给具有保密资质单位带来的失泄密风险及安全隐患问题逐渐凸显。具有保密资质单位相继出现涉密人员因高薪利诱等原因不辞而别、涉密离职人员私存证件并随意进出原单位、离职人员同原单位同事长期保持密切交往伺机窃密等事件频繁发生。涉密离职人员管控难,管理疏漏流于形式,严重威胁国家安全和具有保密资质单位的利益。针对以上严峻的现实情况,本文提出了具有保密资质单位涉密离职人员的管理措施与建议。一、涉密离职人员的脱密期管理(一)严格规范离职前核查,清退工作具有保密资质单位涉密人员离职前,应积极配合有关部门跟踪离职去向,填写国防科技工
2、业涉密人员离职情况报告,及时报国家相关部门备案。离职人员与单位签订国防科技工业涉密人员离岗离职保密承诺书,约束涉密离职人员的活动范围、从业要求,并定期上报工作地点、工作情况等信息。针对具体去向,离职人员归属单位向接收单位发放国防科技工业涉密人员脱密期管理要求告知书和告知函,明确脱密期和管理责任,确保涉密人员自觉履行保密贡任,实施双重管理。近儿年,境外间谍组织利用求职招聘环节对涉密人员实施拉拢策反,进而窃取国家秘密的案例层出不穷。具有保密资质单位必须加强对离职人员去向的关注,对于离职人员去往非涉密单位的情况,批准离职前派单位保密办、人力资源部等相关部门干部对去向单位进行实地考察,了解单位基本情况
3、,然后再做出是否同意人员离职的决定。既达到保护离职人员安全,乂确保国家秘密安全的目的。(二)开展离职人员警示谈话,防范预警前涉密人员离职前,单位相关部门如保卫处、保密办、人力资源部等均要同离职人员进行面谈。一是详细了解离职原因、离职去向,掌握心理动机;二是再次强调离职后的保密责任和维护国家安全及具有单位核心利益的义务。谈话过程应重点突出,着重了解离职原因、所去单位基本情况和心理动机,以便后续开展必要的防范工作,消除安全隐患。对于涉密等级较高的高职人员,除完备各项移交、承诺手续外,在其离职前,具有保密资质单位可邀请国家相关部门协助单位对其开展警示谈话,全面了解离职动机、准确掌握离职动向,强调保密
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