用Project编制进度计划.docx
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1、使用Project编制进度方案1. 三套时间的概念与运用1.1. 基准时间工程进度方案排定后,经审核通过,即可成为指导整个工程施工过程的基准。我们将这一方案中的时间明确记录下来,固定成为所谓的基准时间。这一时间将成为在后续工作中进行比照分析偏差的原点在PROJECT软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比拟基准,这里保存比拟基准可以是整个工程,也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比拟基准保存下来,另外一些等方案时间安排好后再进行保存。1.2. 实际时间在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工程
2、,在进度方案中填写实际时间,这一组时间是现实的客观记录。1.3. 滚动方案时间这一方案在最初是和基准时间完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度方案。比方,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和方案耗用时间,我们可以重新排定全部方案。为什么要重新排方案呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是关键工作的分项工程,在新的方案中成为了关键工作也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入,不断生成的方案,这就是滚动方案。2.进度方案的操作步骤D设置工程开始时间;2)设定工作时间;3)添加任务名
3、称;4)设定任务级别;5)设定任务间的关系;6)设置任务工期;7)保存比拟基准;2.1. 设置工程开始时间;翻开工具栏中的“工程信息”,如下列图一;设置工程开始时间,如下列图二;(图7(图二:)2. 2.设定工作时间;Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度方案是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改,将周六、周日改为非默认工作时间。操作步骤:工具-更改工作时间,选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间,见下列图一、图二;注:非工作时间在ProjeCt当中为灰色显示,工作时间为白色显示(图一:)(图二:)3. 3.添加
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