环境保护管理制度工作程序及考核标准.docx

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1、环境保护管理制度工作程序及考核标准工序竟程步底工作程序文件责任诧位责任人员内部工作标准工作专核标准扣分情况质量标准数量标准殖量考核数量号楂扣分扣分原因1项目合理部成立环坂保护领导小组依据环境保护领导小姐负费管段内的环境保护工作等项目经理按更求成立环境保护软导小组单位工程开工前30天未按要求成立扣0.5分每推迟一天扣1分2明确环境保护辕导小姐及各部门环保队责负责指导管段内的环境保护管理工作，对重大环境同黑进行决策，姐织定期与不定期的检查和召开环境保护工作会议,分析整个项目环境保护工作落实情况相存在的问网与不足，并追织制定环境保护规章制度和重特大环境事故应W救援预案：项目经理是否按要求履行职费单位

2、工程开工前20天未按要求履行职*扣Q5分章推迟一天扣1分3组织解制作订环保组织管理体系、境章制度依据环水保相关文件埃制环水保管理体系及规章制度项目部安康部长编制修改、熬立、桀全环保姐娘管理体系、规章制度，文件内容齐全单位工程开工前15天文件内容缺失，月己经废止标准,发现一处扣0.5分舟推迟一天扣1分4安全总里审核环保管理体系和规章制度安仝总也依据施工现.场实际情况及建指相关文件.安敷省地方环境保拧和水士保持相关规定等对环保体系、坡.承制度进行串梭，如有不符合更求的返回安质部进行修改的制，通it后交蛤项目控理审批项目部安全总装审蟆环保组织管理体系甩立健全、制度完善与否体系.制度愤制完成的2天内未

3、按规定及相关文件进行审梭扣1分每推迟一天扣2分5项目经理审批环保管理体系和规章制度项目经津建立绽金环境保护责任制,对环保体系、规章制度进行审批,审批这过后方可发文项目经理审航通过后发文审批通过的当天未严格按规定,相关文件进行审批.I介每推迟一天扣1分工序流程步臊工作程序文件责任岗位责任人员内部工作原准工作考校标准扣分情况演量蛛准数量标准度量方植数量考校扣分扣分原因6项目经理部实域性施工俎织或专项施工安推编制的同时怅定相应的环保措建，前定现场环保施工作业指导书依据设计文件要求和项目部对施工组织要求.依据工程类型.海工工艺特点以及渣宿蚌城际铁路施工环境保护水土保持措施要求,制定现场环保施工作业指导

4、书,下发各分部项目部安原部长施工旭织与专项施工安排是否可环保措施.是否制定现场环保施工作业指导书发文后的3天内施工组织与专项施工安排无相关环保措施，未IK定现场环保施工作业指导书各扣1分每检迟一天扣1分7项目运理部环保.水保施工全过程/校施工准各阶段相适工过程步控中，必须同计对环保工作的右关密源准备和IS控管理司步实施：工程交歌计，对相应的环保措落落实菇果进行奇熟验收，确保预期计划与实倏全部兑现项目部安质部长施工生产全过程,茗实工程环境括施.落实环保、水保措施每月2次他工生产全过程，未落实工程环境措选.落实环保.水保措施或茬实不到位的扣Q5分未进行密控扣1分/次8项目校理部环境保护执行检查制度

5、城目却日常和定期检衣时，同时检出环保工作并做记录,对检登中发现的问题以书面形式下发各分部，烫场作亚队，定期3开环保工作专霆会议项目部安质部长检查记录齐全.时发现的问题型行书面通知要求整改,定期召开环保专题会议性查后3天内检查记荥不全的、发现问题未及时下发书面通知.未定期召开环保会议.发现一处扣1分每推迟一天扣1分9项目运理部对环保.水保措施的落实项目运理部境立健全当职的环境保护管理机枸、强化管理；刷京水环境保护措,固体废弃物处理、弃土防护括柩、降啜括施、植被保护及复耕线化措施.路基和桥站造工环保括施并迸行落实项目部安质部长是否按腹环水保措族落实隼位工程开工时30天未按照规定环水保措施落实的扣1

6、分每检迟一天扣1分IO对违反环保、水保责任人奖罚考核依据安全质量环保奖同考核办法执f项目部安皮部长奖罚考核是否按规友要求执行每月I次是否按规定要求执行的扣05分未按规定日期进行考楂扣1分/次11分部.累场成立环境保护领导小殂依据百身承担的调工任务，成立相应的姐投机为分部、梁场项目经理塔环境保护的各项制度、指标细化分解,嘀保环单位工程开工前30天未按制度、指标细化分解及未及时成文的0.5分每推迟一天扣1分工序流程步舞工作程序文件责任性位贲任人员内部工作标准工作考核标准祖分情况质量标准数量标准质量考楂数查号楂扣分加分原因保目标实现。12分部.梁场明嘀环境保护领导小俎及各部门环保取费认真苜沏执行环境

7、保护的方针、政策.法律法规及项目部环境保护臂理规章制度,履行职责分部、荒场经理是否按要求执行.t单位工程开工前20天未按更求执行、费的扣1分每推迟一天扣1分13分部、卖场姐投潴司修订环保组织管理体系.规章制度依据环水保相关文件蝠制环水保管理体系及规章帆度分部.梁场安廉部长建立和健全环保组织管理体系、规章制度.文件内容齐全甲倬工程开工前15天文件内容缺失,用己运废止标准,发现一处扣Q.5分每推迟一天扣1分H分部.梁场安全负责人审樵环保管理体系相规章制度安全负责人依据倏工现场实底情况及犍指相关文件.安着省地方环境保护和士保持相关规定等对环侬体系、现率制度进行串植，如中核不通过送回安质部进行修改，交

8、给分部.逐场项目经理审批分部、菜场安全负责人中松环保组织管理悻果建立其全、制度完善与否体系、制度修制完成的2天内未严格按规范.设计、相关文件进行申枝扣1分每推迟一天扣115分部.柒场经理审批环保管理体票和规章制度分部锂理建立健全环境保护责任制，对环保体系、规重创度进行审批，审批遭过后方可发文分部、柔适迎理审批通过后发文审批透过的当天未产格按规范、谀计、相关文件进行审候扣I分杼推迟一天扣1分16分部、梁场实然性施工组织或专项施工安排及卷制的同时界定相应的环保措施,制定现动环保柩工作业指导书依据设计文件要求和项目部对植工俎期要求.依堀工程类里、施工工艺特点以及淮右蚌城际铁路施工环境保护水士保持括傕

9、要求,制定现场环保施工作业指导书，下发各施工作业队分部、菜场安质部长传工组织与专项施工安排是否有环保措迨，是否制定现场环保施工作业指导书发文后的3天内施工姐织与专项施工安排无相关环保括售,未制定现场环保施工作业指导书各扣1分存推迟一天扣1分工序流程步然工作程序文件责任性位贲任人员内部工作标准工作考核标准祖分情况盾量标淹物标通质量考极敕仔学核扣分加分原因17分部、柒场环保、水保施工全过程赁校枪工准备阶段和转工过程Ifi控终，必须同时对环保工作的物关资源准备和由控管理同步突施；工梃交验时，对相应的环保措施落实结果进行专题险收.顼保延期计划与实施全部兑现分部、案场安加部长施工生产全过S.落实工程环境

10、措.植,落实环保、水保措橇每月2次施工生产全过程.未落实工程环境措施，落实环保、水保措揖或落实不到位的扣0.5分未进行此控扣1分/次18分部.累场环境保护执行检交制度对检点中发现的问题以书面形式下发各作业队分部、染道安质都长检查记荥齐全.对发现的问题进行书面通知要求整改，定期3开环保专题会议检查后3天内检查记录不全的、发现问题未及时下发书面通如、京定期召开环保会议.发现一火扣I分每推迟一天扣1分19分部.柔场施工环保梢施的落实耀立健全专职的环境保护管理机构.羟化管理：制定水环境保护措需、困体康弃物处理.弃土防护指施.停嘿措施.项被保护及复耕掾化相稔,路基和桥涵施工环保措糙并进行落实分部、率道安质梆长是否按黑环水保括施落实单位工程开工前30天未按,照规定环水保措调落实的祖1分每推迟一天扣1分20造反环保、水保，对费任人奖用考帔依据安全质量环保奖罚专校办法执行分部.空场奖罚与技是否按规定要求执行每月I次是否按规定要求执行的扣0.5分未按规定日期造行考楼扣1分/次扣分小计实际得分需注：本表实行百分制,减去扣分即为实际得分.环境保护管理工作流程图