统计管理办法.docx

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1、统计管理办法总则1 .为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的掂确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度.2 .统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计冏查.统计分析.提供统计资料,实行统计监脩.3 .企业实行厂部、车间、班级三级统计管理体制和按业务部门归口负员的原则.计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。-1根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出我职统计员.企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员（包括兼职）调（变）工作时，3前必须征求计划管理科的意见，井要有适

2、合的人员接普其工作.统计报表的管理与分工1 .凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门领发的一切报表，由XX根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由XX召集有关部门协商娟制.2 .厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报货，须经XX审查同意,Ji-经主管厂长批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报衣，由XX制订“报表目录”，颁发全厂执行,未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报，3 .厂内统计报表有如有个别项目需要螃改时,由原制表业务部门直接通知填报胞位.并格修改后的式样送XX备案,不必再办审批手续.4 .各种定期统计报表，由行

3、政福利科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。5,各科室对外报送的各种专业统计报表，必须先经XX会签,上报时，应抄送XX06 .凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表.各业务部门应转送XX传阅.7 .为确保统计报表数字的正确可席，各科室、车间主管领V应对上报报表iS行认出申钝，签字后方便报出.统计资料的提供、枳累和保管1 .各科室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准.2 .各级党政领导所备要的统计数字应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现软.3,凡厂外单位根据上级规定，并持有上级主管部n或统计局介

4、绍信件来厂索取统计资料时，统由X接洽提供，或由XX指定有关部门提供，4 .企业各项主要统计资料,由XX综合统计员掌管.科室、车间的各项主要统计资料.由本单位统计人员掌管.5 .各科空、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台怅形式，按月、季、年进行整理分类以便使用,6 .各科室、车间焉制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失.对已经过时的统计资料.如认为确无保管价值.应呈请本的位主管额寻核准.并经XX综合统计员会签后，方可销毁。统计敦字差错的订正1统计资料发出后，如发出错误，必须立即订正。受表单位发现数字错俣时，应立即通知埴报单位订正.埴报单位不得推诿或拖比。2.企业内部

5、报货如发生数字惜误时.可根据不同情况按下列办法订正：日报表当日发现差错时应及时用电话或11头咨询订正，隔日发现差错时应当在当11报表上说明，重大差锚必须以书面形式订正.并埴报统计数字订正单B（附后）.各受表单位应将统计数字订正单贴在原报表上,并将像报表数字加以打正，以防误用.S6I蜕计效字订正单报襄名称*4.qMC次f?ft藏列我字订正数字订正原国主管经办人年月统计工作的交接I.统计人员调动工作时必须认出办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得报离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常迸行.2.统计人员调出工作时,必须做好下列工作I将经办工作情况全面地向接昔人员交侍清楚：培训接替人

6、员的业务，使其能独立工作：所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等）应一一造出清中移交文字说明与分析报告1 .文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到，月报有文字说明.季报、年报有分析报告.2 .文字说明是统计分析的基础形式,必须根照统计报表中各项主要指标反映的同SS说明产生的原因、影响及其后果.3 .分析报告应以报衣为基础,以检查计划为重心.测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因,并提出改进意见.统计纪律1.各车间、科室和从事统计工作的人员,必须严格按照统计制收规定提供统计资料不准虚报、瞒报、迟报和拒报.2.孙于保密性质的统计资料,必须严格保密,严防丢失,提供时应按厂保密制度的规定执行