药品采购管理制度与流程.docx

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1、药品采购管理制度与流程一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。/药品二、各药房、村医按时报送采购计划，由药房人员进行收集计划、采购、保管人员进行分设，应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，采购人员或验收人员必须将供货单位的证照复印件进行留存备查。四、采购药品画艮据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划交药剂科初审，然后报分管院长审核签字，经药事管理委员会讨论研究通过和党政主要负

2、责人签字同意后方能进行采购。首次药品采购由用药科室提出用药采购申请，临时用药采购由临床医生提出申请报告药剂科，并按程序审核讨论研究同意后方可采购。五、采购进口药品时，必须向供货单位索取进口药品检验报告书，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食妆消械等非药保健品及无批准文号、无厂家、无注册商标的药品进入医院。七、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。八、库房购进调出药品必须建立实在、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。九、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款等进行监督，对验收合格完成交易的药品必须在30个工作日内完成付款。药剂科采购人员必须每年向院领导、院药事管理委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度等执行情况进行检查。药品采购流程图