2024医院党建工作计划方案（精选）.docx

《2024医院党建工作计划方案（精选）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024医院党建工作计划方案（精选）.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2024医院党建工作计划方案（精选）一、指导思想深入贯彻党的.十大精神，全面践行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领医院高质量发展，强化党支部的政治引领、理论武装、组织建设、服务创新和医德医风建设，全面提升党员队伍的综合素质和医疗服务能力，推动医院在新时代医疗卫生事业中发挥更大作用，为人民群众提供更加优质、高效、有温度的健康服务，为建设健康中国贡献力量，同时，通过深化医院党支部的党建工作，全面提升医疗服务水平，增强医院的社会责任感和影响力，为建设健康中国贡献力量。二、工作目标1 .理论武装深化：通过深入、系统的学习，确保党员深刻理解党的理论，提高政治站位，

2、增强四个意识，坚定“四个自信”，做到两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。2 .组织效能提升：推进党支部标准化、规范化建设，增强组织活力，提升党支部的政治功能，确保党的路线方针政策在医院得到坚决贯彻执行，同时，通过加强党员教育管理,提升党员队伍的整体素质。3 .服务品质优化：通过党建引领，推动医疗服务创新，提升医疗服务质量和效率，增强患者满意度，打造患者信任、社会认可的医疗服务品牌，同时，通过加强医患沟通，构建和谐医患关系，提升医院的社会影响力和群众满意度。4 .医德医风建设：弘扬救死扶伤的职业精神，强化医务人员的职业道德和职业操守，树立良好医德医风，营造风清气正的医疗环境,同

3、时，通过加强医德医风考核，建立正向激励和反向约束机制，促进医德医风的持续改进。5 .党群关系密切：建立更加紧密的党群关系，加强与患者、职工的沟通联系，提升医院的社会影响力和群众满意度，同时，通过加强医院文化建设，营造积极向上的工作氛围，提升职工的归属感和幸福感。三、具体措施1 .强化理论学习与思想武装.系统化理论培训：每月开展一次党的理论学习会，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等，提升党员的理论素养和政治敏锐性，确保党员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。.专题研讨与交流：每季度邀请专家学者进行专题讲座，围绕党的最新理论成果、医疗卫生政策、医德医风建设等主题，开展

4、研讨与交流，深化党员对党的理论和政策的全面理解.实践学习与考察:组织党员参观红色教育基地、先进医疗机构、公共干.生项目等，通过实地考察和实践学习，增强党员的历史使命感、职业责任感和国际视野，同时，通过开展学党史、悟思想、办实事、开新局”系列活动，深化党员对党的历史和理论的理解，提升党员的思想政治素质和业务能力。2 .优化组织生活与党员教育管理.组织生活会与民主评议：定期召开组织生活会，开展批评与自我批评，提升党员FI我净化、H我完善、F1.我革新、H我提高的能力；实施党员教育管理冲划，定期进行党员党性分析和民主评议，强化党员的身份意识和责任意识，同时，建立党员教育管理档案，实施动态管理，确保党

5、员教育管理工作的连续性和有效性。.主题党日创新活动：每月举办一次主题党日活动，结合实际工作和时事热点，开展党性教育、业务交流、志愿服务、文化体验等创新活动，增强党支部的凝聚力和战斗力，提升党员参与感和获得感,同时，通过开展“我是党员我带头”系列活动，鼓励党员在临床一线、科研创新、，患者服务、疫情防控等方面发挥先锋模范作用，提升医疗服务质量和效率。党员教育管理与考核：实施党员教育管理计划，定期进行党员党性分析和民主评议，强化党员的身份意识和责任意识，建立党员教育管理档案，实施动态管理，确保党员教育管理工作的连续性和有效性，同时，通过建立党员积分制管理机制，将党员参与组织生活、志愿服务、业务创新等

6、情况纳入积分管理，提升党员参与党建工作的积极性和主动性。3 .提升医疗服务与创新.党员示范岗与先锋模范作用：设立党员示范岗，以党员的模范作用带动全院医疗服务水平提升，鼓励党员在临床一线、科研创新、患者服务、疫情防控等方面发挥先锋模范作用，提升医疗服务质量和效率，同时，通过开展“党员服务明星”评选活动，表彰在医疗服务中表现突出的党员，激励全院医务人员提升服务质量。.业务培训与技能提升：定期组织医疗业务培训，邀请国内外专家妒-F技本页文本下载后.可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑M本业文本下载后可删除复制编

7、辑本页文本下载后可删除复制编辑.考核激励与反向约束：将医德医风表现纳入绩效考核体系，建立正向激励和反向约束机制，对医德医风表现优秀的医务人员给予表彰和奖励，对医德医风问题进行严肃处理，营造公平公正的医德医风环境，同时，通过建立“医德积分制”管理机制，将医务人员的医德医本页文本下载后.可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本业文本下载后可删除复制编辑t本页文本下载后可删除复制编辑对患者反馈的问题进行及时整改，提升患者就医体验和满意度。职工关怀与文化建设：关注职工的工作和生活需求，通过开展职工心理健康讲座、组织

8、职工文体活动、设立职工关怀基金、建设职工之家、举办职工文化活动等方式，提升职工的归属感和幸福感，加强医院文化建设，营造积极向上的工作氛围，同时，通过建立“职工成长“划，为职工提供职业发展和技能提升的机会，激发职工的工作热情和创造力。四、实施步骤与保障机制启动部署与计划制定：2024年1月，召开党支部工作动员大会，明确全年工作目标和任务，制定具体实施计划，成立由党支部书记担任组长的工作领导小组，负责方案的组织实施，明确责任分工，确保各项工作有序开展。推进实施与过程管理：2024年2月至11月，按计划推进各项党建工作，加强过程管理和指导，确保各项措施落地见效，定期召开工作推进会，解决实施过程中的问题和困难，对重点党建项目给予专项经费支持，保障党建工作质量，同时，通过建立“党建工作督导机制”，对各项党建工作进行定期督导，确保党建工作按计划推进。.总结提升与经验推广：2024年12月，召开年度工作总结会，全面总结工作成效，查找不足，制定改进措施，提炼工作经验，形成可推广的工作模式和机制，为下一年度工作提供指导和借鉴，同时,通过医院官网、公众号、媒体宣传等渠道，分享党建工作经验，提升医本页文本下载后.可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑本业文本下载后可删除复制编辑本页文本下载后可删除复制编辑