2024年人力资源部副部长述职报告.docx

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1、敬班的各位领伸、敬爱的同步：大家晚上好！虽然天寒,但是我述职的热忱依IH不减.2024年我有幸担当人力资源部副部长一职.专管企业培训.对我来说，这是一次新的挑战和蜕变.感谢公司领导对我的信任，感谢同事们对我工作的支持，现将2024年全年工作状况找范文就来汇报如下：一、工作任务完成状况基础工作I、全年共发放学习资料64份,其中包括中层学习资料26份,全员学习资料26份.时事政治12份。2、全年共收集审核各个室部学习资料96份，依据各个室部交回的学习资料共出考试题96份.批阅考试卷子1600余张.3、全年组织耕论赛7次，共有48名选手参与了全年附论安总决奥也于2024年12月13口隆虫实行并完备收

2、官。加织学习培训工作!.结合2024年培训规划和淡季培训方案.全年共完成中层培训10次.全员培训14次,其中外出参观培训共享6次，光磔授课5次,外聘老师授课8次、其他培训5次.2、从公司筒介、消防平安、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13次，共计培训新员工49人.3、针对性培训,其中包括极务礼仪、团队凝合力、自信念、销件技巧、职业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、咐论选手进行了10次座谈培训.4,军训邀请武警中队对2024年新入职员工和XX年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核脸收.5、持证上岗的维系工作对新入职的员工进行一般话专项培训，并组织-般话考试，使员工的持证上岗工

3、作得到进一步的完善和健全.6、外联培训工作全年与聚成、汇聚、行动胜利、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就找单位培训现状和所需培训内容进行沟通和沿淡，并建立了良好合作关系。建立案例分析库结合全年剖析编写案例分析47篇.修改各个室部交回的案例分析修改53篇，健全案例分析库共100三,在此,我向支持我工作的各位培训助理和同事表示真诚的谢意，正是因你们的细心收朱、编写案例分析的初稿,才使得我行效的完成全年的案例编写工作.编写员工手册结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对4员工手找范文就来册IS行编写，F1.前在定稿阶段，预料干2024年1月份完成。安排在新员工入职后，发

4、放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度.建立讲解黄遨阵依据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲斛员题库：出考试题初级30份、中娘20份、裔娘IO份.员工沟通工作刚才XX部长已SC才,全年我们协作座谈员工共95名，另外还结合2024年的培训状况和2024年的培训需求，射各个空部的培训助理进行特地沟通谈话，希里把来年的培训工作真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的看法和建议。协作性工作另外.全年还协作了参与平安保12部技能生赛次,协作讲解导游部五一、十一黄金冏的讲解工作，为公司创收的同时，更熬炼自己，深切体会到各个室部工作的不易。工作一年以来

5、还担当了团委副书记一职，帮助书记完成五四青年节活动的举办、微电影的播放、敬老院慰问、县演讲赛的蛰与.作为人力资源部的副部长，在完成臼己的本职工作时，我和部长同心同修、彼此协作.抓重点完成部门的全年工作，对细微环节工作相互提示，时间性长的工作相互督促，人不在,另一人全权接手负货究竟，做好一个副职位履行的职费.长时间的接触和力作,我In已经成为了比较默契的搭档,正是这种相互了解才使得我们在工作中能好相互督促,相互歌仔.二、工作中存在的问应纵观全年工作，个人还存在如下问题：1、凡事需三思，但比三思更为重要的是三思而后行.回顾一年来的工作好像总是在劳碌惊慌中度过找范文就来,但统筹规划实力还需加强.有时简垠颐此失彼,导致一些工作的滞后,尽管后期都赶上了，但是整个_1.作节奏就显得有些紊乱了，所以以后应加强实干性，务实性。2,细微环节问胆抓的不好,逻资思维实力较差,如织培训和活动中总是公出现这样或拧那样的问题,所以,须要坚持养成良好的工作习惯.最终，我用林徽因的一句话结束我今日的述职,“我正的安静.不是避开车马宣泄，而是在心中假篱种菊”我将在公司领导和同仁的共同监督和助下，与部门正职紧密协作，落实完成好2024年的全部工作。我的汇报到此结束请各位领导指责指正.