2024年一级造价师《案例分析》真题及答案解析.docx

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1、建设期利息=100OxI28%=40.00万元钿定资产折旧额=(1600-1120+40Q-4%)8=183.36万元问题2:(D增值税运营期第一年销项税额=7x65x1.3%=59.15万元运营期第一年增值税额=59.15-14-112=-6685万元0故运营期第一年增值税为0万元.(2)运营期第一年增值税附加为0万元(3)税前利润运营期第一年税前利润(利润总额)=销售收入(不含税)-总成本费用(不含税)-增值税附加销售收入=65x7=455.00万元息成本费用=经营成本+折旧费+摊销费利息支出=(210-14)+183.36+0+(1.0+40)8%+1005%=467.56万元故，税前利

2、闰=455.00-467.56-0=-12.56万元(4)所得税为0万元.(5)税后利润(净利润)为-12.56万元.问题3:运营期第一年还本：(100o+40)/4=260万元若不借助其他资金来源能够满意建设期贷款还款要求，则折旧货+掳销货+未安H4J润(净利润)=运营期应还本金.设净利润为X万元，183.63+0=260,计算净利润X=76.64万元税前利润=7664(1.-25%)=102.19万元依据利润息额公式列盈亏平微计算一元一次方程，设不含税销在价格为y元/件。销售收入总成本费用-增值税附加=利闰总额7y-(210-14)+183.36+(10408%+1005%)=102.19

3、解得：y=81.39元/件.问题4:销售收入(不含税)=65(1-10%)10=585.00万元总成本费用=(330-25)+183.36+100X5%=493.36万元运营期第5年时，建设投资中的可抵扣进项说(112万元)脸全螂Wa完，故：运营后期正常年份增值税附加=(借项税-进项税)X增值税附加税率=(585.0013%-25)1.%=5.11万元运营后期正常年份不须要弥补前年度亏损,故：净利润=利润总额X(1-25%)=(585.00-493.36-5.11)(1-25%)=64.90万元资本金净利润率=运营期内年平均净利润/项目资本金=64.90/600+100=9.27%试题二:（2

4、0分）某工程，业主采纳公开招标方式选择施工单位，托付具有工程造价询问资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价（像高投标限价600万元，其中国列金额为50万元）.该招标文件规定，评标采纳经评审的最低投标价法.A、B、C,D、E、RG共7家企业通过了资格预审（M中，D企业为D、D1.企业组成的联合体）,且均在投标截止日前提交了投标文件。A企业结合自身状丽投标阅历，认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%、60%.10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元；投低价标中标后，收益效

5、果好、中、差三种可能性的概率分别为15%、60%、25%,计入投标费用后的净损益值分别为30万元、25万元、20万元；投标发生的相关斐用为5万元.A企业经测算、评估后，最终选择了投低价标，投标价为500万元.在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事务：事务1：B企业的投标报价为560万元，其中暂列金额为60万元；事务2:C企业的投标报价为550万元，其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未明报单价和合价；事务3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力，投标时联合体成员变更为D、D1.D2企SM;事务4:评标委员会按招标文件评标方法对各投标企业的投标文件进行了价格评审，A

6、企业经评审的投标价周氐,最终被举荐为中标单位.合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判，要求在合同中熠加一项原招标文件中未包括的零星工程，合同额相应熠加15万元；事务5：A企业与业主签订合同后，又在外地中标了某大型工程项目，遂选择将本项目全部工作转让给了B企业，B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业.问题1 .绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理？2 .依据现行招标投标法、招标投标去实施条例和建设工程工程量清单计价规范）,逐一分析事务13中各企业的投标文件是否有效，分别说明理由.3 .分析事务4中业主的做法是否妥当，并说明理由.4 .分析事务5中A、B企业做法是否正

7、确，分别说明理由.叁考答案：问噩一：1.给制决策例/04-X9061.4/三1.1U)GT212.7A3W1w?、厂一,-；.a*o6_aero?s0.4木062,计算期里值机会点期望利润=4030%+3560%+301.0%=36.00（万元）机会点期里利润=301.5%+2560%+2025%=2450（万元）机会点期望利润=3640%-560%=11.40（万元）机会点期里利润=24.5x60%-5x40%=12.70（万元）由于投低标的机会点期望利润12.7投高标的机会点期望利烟11.4,所以A企业选择投低标合理.问还二：事务1中B企业投标文件为无效标.理由是B企业投标报价中暂列金额为

8、60万元，没有依据招标文件中的50万暂列金额进行报价，即没有响应招标文件的实质性要求不符合建设工程工程量清单计价规范要求.事务2中C企业投标文件为有效标。理由是依据建设工程工程量清单计价规范之规定，C企业在报价中未对招标工程量清单中的“照明开关项目填报单价和合价，认为此项目不涉及题用或已经将相关费用报到其他项目综合单价中了.此项目在工程款结算时不予另行结W,但投标文件是有效的.事务3中D企业的投标文件为无效标.理由是依据g招投标法实施条例，通过联合体资格预审后联合体成员不得变动，增减、更换成员的，其投标无效问迤三：业主的做法不妥,依据招投标法和招投标法实施条例，业主应当与A企业依据中标人的投标

9、文件臃标文件签订合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一样.招标人和中标人不得再行订立背盅合同实质性内容的其他协议.问飕四：A企业做法不正确，依据招投标法，中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让，A企业将本项目全部工作转让给B企业，属于违法转包；B企业做法不正确，依据招投标法，中标人依据合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成.接受分包的人应当具管相应的资格条件，并不得再次分包.B企业违法接受转包后又将三分之一工程分包给C企业属于违;去分包.试题三：（20分）某企业自筹资金新建的

10、工业厂房项目，建设单位采纳工程J8清单方式招标，并与施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了工程施工承包合同。合同工期270天，施工承包含同约定：途理赛和利润按人工费和施工机运用费之和的40%计取，规费和脱金按人材机费、管理题和利润之和的n%计取；人工题平均单价按120元/工日计,通用机械台班单价按HOO元/台班计；人员窝工、通用机械闲按其单价的60%计取，不计管理箜和利润；各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取，对工程清单中采纳材料暂估价格确定的综合单价，假如该种材料实际选购价格与暂估价格不符,以干脆在该综合单价上熠减材料价差的方式调整.该工程施工过程中发

11、生如下事务：事务1：施工前施工单位编制了工程施工进度安徘（如图3.1所示）和相应的设备运用安排，项目监理机构对其审核翻耳知，该工程的B.E、J工作均需运用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设法由建设单位租赁，供施工单位无偿运用.在设智运用安排中，施工单位要求建设单位必需将该台特种设法在第80日末租赁进场，第260日末组织退场.图3.1施工进度安排（单位：天）事务2:由于建设单位办理变压器增容缘由，使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天，并造成施工单位人员窝工135工日，通用机械闲置5个台班.施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更，该变更比原A工

12、作增加了人工艳5060元、材料蔚27148元、施工机具运用费1792元；并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10天.A工作完成后,施工单位提出如下索赔:碘退开工造成人员窝I,通用机械闲置和拖延工期5天的中修:设计变更造成增加费用、通用机械闲苣和拖延工期10天的补偿.事务3：施工招标时，工程量清单中25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价，哲估价价格3500元Jt,数量260t,施工单位依据合同约定组织了招标，以3600元Zt的价格购得该批钢筋并得到建设单位确认，施工完成该材料130t进行结算时，施工单位提出：材料实际选购价格比哲估材料价格增加了2.86%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86

13、%,调整内容见表3.1已知：该规格带助钢筋主材损耗率为2%。表31分部分项工程量综合单价调整表工程名称：XX工程标段：第1页共1页序号股目幅码项目名称已标价清单综合单价（元）调整后综合单价（元）综合单价其中综合单价其中人工费材料费机城费管理费TM1.Ji闰ATS材料费施工机具运用S管理费和利润1XX带肋钢筋254210.27346523639.5261.16163.074330.68356.433743.6162.91167.73事务4:依据施工承包合同约定，合同工期每提前1天嘉奖1万元（含税），施工单价安排将D、G、J工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工，以缩短工期获得嘉奖.问题：1 .事

14、务1中，在图3,1所示施工进度安排中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善迸度安排才能反映BEJ工作的施工依次?为节约特种设备租货我用该特种设备最迟第几日末必需租货进场?说明理由.此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?2 .事务2中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由.可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。3 .事务3中，由施工单位自行招标选购哲估价材料是否合理?说明理由.施工单位梃出综合单价相整表俵3.1）的词整方法是否正确?说明理由.该清单项目结算综合单价应是多少碎结算款应为多少？4.事务4中，画出组织DGJ三项工作等节奏流水施工的横

15、道IS；并结合考虑事务1和事务2的影响，指出组织流水施工后网络安排的关鞋线路和实际施工工期.依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前商奖为多少万元?此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？参考答案：问881:调整后的进度安其故口图所示.为节约特种设备租送费用，该特种设备最迟第150日末必需租赁进场.理由：在不影Q向总工期的前提下,J工作的最迟起先为第201天，由于E、J共用一台机械，所以E工作的最迟起先时间为第181天，又因为F工作的最迟起先时间为第171天，则B工作必需在第170天末完成，所以B工作的聂迟起先时间是第151天，也就是机械必需在第150天末进场.该特种设备在现场的闲置时间为10天.问S22:事务二中，A工作完成后，施工单位提出索赔迟开工造成人员岗工、通用