医院智慧财务建设体系思考之一:收入篇.docx
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1、医院智慧财务建设体系思考之一:收入篇医院智慧财务是智慧管理的重要组成部分,也是医院提高资源利用效率,推进公立医院现代管理制度改革,落实高质量发展的关键举措。2022年4月,国家卫健委关于在全国范围内持续开展公立医疗机构经济管理年活动的通知(国卫财务函202272号),强调继续围绕规范管理、提质增效、强化监管的主题,着力推动以业财融合为重点的运营管理建设,持续赋能公立医院精细化管理变革。简单说医院智慧财务就是运用移动互联网、大数据、云计算、人工智能等先进的技术手段,整合医院内部核心业务系统的各项关键信息,基于智慧财务视角,从收入、预算、资金结算、费用报销与借款、资产管理、薪酬、账务核算、报表等方
2、面,对全生命周期的财务管理流程进行梳理,优化重构,借助新技术、新应用,提出构建医院智慧财务建设的思路和方法。一、厘清收入分类及具体核算内容政府会计制度对医院收入的分类是依据资金来源划分的,主要分为四大类,分别为包括财政拨款收入、医疗收入、科教收入和其他收入。基于医院实际收入的管理现状,结合收入明细分类的核算内容进行细化解释系统编号,从管理层面和会计层面分别定义,归类并进行信息和流程的固化。在梳理的过程中要针对住院收入的明细情况,结合住院预收费具体细节,在住院期间适时对住院费用进行催缴和结算,最大限度的减少欠费现象的发生。假如按时间作为基本控制节点,需要至少一个月内要对住院费用进行一次结算。二、
3、强化收入过程管理夯实收入过程管理的每一个环节利用系统规则库、机器人、自然语言处理、知识图谱等先进技术,提升收款流水和票据从接收、认领、入账到应收款项对账的处理效率。L建立健全分级分类收入管理制度。要针对原始凭证建立完善的管理制度,尤其是原始收费凭证的领用、使用、注销等行为细节,规避原始凭证中管理漏洞,提高原始凭证管理水平,保证收费工作质量。实行三级线上线下相结合的审核控制,即收费员、住院处审核责任人和财务科审核责任人。正确、及时、全面组织业务收入的核算,为管理提供信息。应对有关科室,各种检查费、治疗费等定期进行检查与监督,不得擅自提高和自立、自定收费标准等等。2、收款自动认领。收款认领系统获取
4、交易流水数据后根据配置好的规则进行高效匹配;利用自然语言处理与规则引擎,智能识别来款类型,匹配客户、合同、项目等业务信息,快速完成回款自动化确认。利用机器人同样可以根据来款中的信息及辅助字段进行匹配认领,配合人工认领补充机器人无法识别的部分。3、通过对比查询HIS业务实时数据和门诊收费明细、住院收费明细、第三方支付的预交金明细等关键财务数据,对存在异常情况的交易信息可标示红色提醒,并推送至相关作业人员以便及时核算解决,发现问题及时处理。通过多等式关系数据校验,确保多方数据核算准确。4、过程动态监控。支持详情查询及退款状态确认等异常交易信息处理操作,防止漏收、错收、资金截流等情况,保障资金收支安
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