关于领导班子和干部队伍建设方面存在问题及解决措施两篇.docx

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1、关于领导班子和干部队伍建设方面存在问题及解决措施两篇篇1存在问题：1 .领导班子建设不够坚强有力，少数领导干部大局意识、服务意识不强，统筹谋划党建工作不够到位，贯彻民主集中制存在不到位的地方，日常监督管理还存在一定的宽松软现象，整改长效机制坚持不够。2 .干事热情不够高涨，工作主动性不足，业务能力有待提高，为群众服务的意识不够强。3 .领导班子和干部队伍配备不到位，干部培养不够细化,干部队伍缺乏创新精神,执行选人用人制度不严，专业人才、业务骨干老龄化，中层干部结构老化，梯队干部培养机制乏力，对年轻干部学习培养重视不够，缺乏与干部职工的沟通。4 .工作作风不够扎实，对加强社会治理方面重视不够，深

2、入基层调查研究不多，工作调研不够深入，部分干部职工高标准、严要求、高质量还不到位。整改措施：1 .一是压紧压实全面从严治党责任，局党组书记要严格履行第一责任人责任，分管领导要严格落实一岗双责，严抓严管，敢抓敢管。拧紧思想开关”,将党章党规党纪和法律法规的学习作为提高党员干部廉洁自律意识的必修课，不断筑牢思想防线。二是扎紧制度笼子，进一步健全完善有关制度，切实抓好各项制度落实，握紧纪律戒尺，从严抓班子带队伍。三是有效运用监督执纪第一种形态，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，切实以作风大转变推动工作大落实。四是真抓实干勇担当，树立实干实绩”导向，发扬实干家精神，第一时间坚决落实局党组工作安排，坚

3、持领导干部带头实干，一级带着一级干。2 .一是充分落实三重一大事项集体决策制度,班子成员要带头执行三重一大”集体决策的有关规定，根据分工和职责督促职能部门严格执行。二是提高民主生活会质量，端正认识、直摆问题、改进不足，做好批评和自我批评，增强民主生活会的“辣味。三是机关党总支加强对基层党支部的检查指导，规范基层党支部的党内生活。四是严格按照党务公开条例，通过会议、文件等方式进行公开。3 .一是强化服务意识。秉持以人民为中心”发展理念，一切为了人民，一切依靠人民，大力发展事业，造福人民群众。二是深入调查研究。牢固树立一盘棋”的工作理念，跳出固定思维，结合实际认真开展调研，以可持续发展的胸襟与魄力

4、，认真谋划建设。三是扎实解难帮困。密切联系群众，倾听群众呼声，解决群众堵点、痛点问题，有效打通主动脉，畅通微循环，为人民群众出行提高绿、美、畅、洁的路域环境。4 .一是加强理论学习，提升领导干部自身修养，筑牢理想信念。二是强化规章制度的监督落实。建立和完善制度，用制度规范权力运行，加大制度贯彻执行的力度，完善各项工作流程。三是建立部门考核制度。将考核结合与绩效评优相结合，切实发挥考核的激励保障作用，让干部职工切实感受到多劳多得，优绩优酬”。5 .一是加强经常性思想政治工作。制定完善谈心谈话制度，规范谈话对象、内容及工作记录，特别是对机关党员干部苗头性倾向性问题及时谈话提醒，增强全局凝聚力。二是

5、利用下基层调研指导工作时机，尤其是重要时间节点，加强与基层党员职工的交心谈心，及时掌握干部职工的思想动态、工作生活情况，帮助解决实际困难，达到沟通感情、提醒告诫、增强团结目的，确保谈心谈话务实管用。三是积极对新招录的公务员及优秀的年轻干部进行培养提拔，做好彳专帮带。尤其是对业务骨干进行重点培养，激发干部干事创业活力，逐步解决人员老化、青黄不接的问题，确保各项任务落地落实，所有反馈问题见事见人见底。6 .一是召开党组会对党政领导干部选拔任用工作条例进行再学习再研究，明确干部推荐选拔流程。二是完善会议记录和档案管理，做到会议内容记录全面、清晰，不遗漏关键点。三是各分管班子成员和中层干部和相关职工开

6、展谈心谈话，了解干部职工对轮岗的见解看法，帮助干部职工更好适应轮岗带来的变化，同时为轮岗干部上任打好基出，提前做好心理建设。四是召开全体中层干部会议，安排轮岗交流，并要求在一周内做好工作交接。7 .领导班子成员根据工作分工，按照“一身双责”要求，对职责范围内的工作负领导责任。同时认真贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度，搞好班子团结，保证民主集中制的有效落实。8 .着力转变工作作风，积极贯彻落实新发展理念,围绕党中央重大决策和省、市安排部署，全面、系统谋划工作，主动适应新形势、新任务、新目标、新要求，面对新矛盾和新困难不懈怠、不推诿、不畏难，切实强化使命意识、坚守责任担当，用实干实政为经济社

7、会高标准高质量高水平发展提供支撑，助推各项工作再上新台阶。9 .持续加强班子作风建设，增强忧患意识，彻底摒弃求稳心态，主动识变应变求变，敢于担当，积极探发展新路径,抢抓机遇，强化担当，在服务地方经济建设中当好先行官、争做排头兵、领头雁。1O强化领导班子党建内容学习，对标对表先进弥补党建工作不足，提高领导班子谋划党建工作的水平和能力，年初制定党建学习和活动计划，每半年支委行口局务会专题研究党建工作不少于一次。对以前的工作进行总结，对今后的党建工作结合实际安排部署，还要强化理性信念教育，按照抓常抓细抓长的原则坚持经常，落到平时。11 .加强领导班子建设，加强密切联系群众，坚持深入基层调查研究，真正

8、沉下去，静下心，摸实情，出实招，坚持将工作重心下移，把各项活动安排到基层前沿阵地，尽可能为群众排忧解难，增强群众获得感。12 .始终把!羊众满意度作为检验一切工作的标准，时刻坚持以人民为中心的观念，把群众利益放在第一位。结合重点工作推进，班子成员定期深入基层调研，现场解决困难和问题，推动工作落实落细落地。13 .创新工作理念，不断探索新思路、新方法，不断总结和完善工作经验，身体力行，务实奋进，加大外出培训、参观学习力度，通过各种途径选派进行学习交流调研，不断提高理论水平和业务能力，努力提高工作本事和工作水平。14 .加强自身业务素质。加强业务知识的学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，

9、自觉、刻苦地钻研业务，灵活运用创新科学方法，不断提高工作效率。15 .加强业务知识学习，有计划地参加业务知识培训I,提高领导班子和干部队伍的综合素质，用以指导实际工作，增强做好工作的本领。16 .引导全体职工以饱满的精神状态、昂扬的斗志投入到工作中，营造人争第一、事争一流”的浓厚氛围，定期开展评比活动，激发职工干事创业的积极性和主动性，营造浓厚的争先创优氛围。17 .虚心向经验丰富的同志学习请教，提高管理水平。进一步树立服务意识，自觉接受群众的意见，以积极的工作热情和饱满的精神状态及时为群众服务。18 .坚持重遏制、强高压、长震慑，坚如磐石地推进反腐败斗争,要强化对党员干部的日常管理监督，健全

10、谈心谈话、约谈提醒、请示报告等制度，抓早抓小，防微杜渐，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让广大党员干部习惯在监督和约束的环境中工作生活。19 .带头执行中国共产党廉洁自律准则，自觉抵制“围猎”腐蚀,坚决反对特权思想和特权现象；带头同消极不廉洁现象作斗争，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，时刻绷紧廉洁从政这根弦；带头执行领导干部个人有关事项报告制度，注重家庭、家教、家风，严格教育、管理、监督亲属子女，家庭成员没有经商办企业问题；带头贯彻落实中央八项规定和省、市有关要求，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，发扬艰苦奋斗的传统，抓好班子，带好队伍，推动工作再上新台阶。20 .强化正风肃纪，严格落实中央八项

11、规定及实施细则精神，开展形式主义、官僚主义综合整治。四是坚持严格自律、廉洁从政，注重管好亲属和家人，尤其要以案为鉴，深刻吸取教训，认真反思、引以为戒，真正做到警钟长鸣，把好权力关、金钱关、人情关，自觉提高拒腐防变的能力，筑牢拒腐防变的思想道德防线，营造风清气正的良好政治生态。21 .进一步推进“中层干部能力提升计划，以提升三个能力五个基本功、中层干部五抓工作能力为重点，着力提升中层领导干部三改、四干、三化、五清单工作意识，以正确思想引领和推动工作进程，逐步形成主淘口常态。多深入基层调研，多和年轻干部沟通交流，及时了解所思、所想，真正融入基层，与他们一起想问题、找对策，寻找解决问题的有效路径。2

12、2 .鼓励干部积极参与持续性的培训机制，包括但不限于集中学习、个人自学及实地调研。同时，依据干部的知识背景，所学特长和特点能力等方面综合考量，制定有针对性和目标性的细化培训方案，着重提高其精准识S!k分析研判、综合考量和科学决策的业务水平，使其培训所学的知识能够真正发挥到实际的业务工作中。23 .加强对党员干部的日常监督管理，坚持“严管厚爰”相结合，定期开展谈心谈话，及时了解党员干部思想动态。24 .坚持严管厚爱，做好干部管理。大力开展创先争优活动，以党的政治建设为统领,认真开展模范机关创建工作,打造执法严明、服务高效的队伍。一方面加大教育培训力度，提升干部综合素质。有组织、有计划、有针对性地

13、建立加强对干部政治理论、税收政策、法律法规知识的教育培训机制，以专业化、高素质化为要求，不断提升其适应新要求、服务新发展的能力，克服干部队伍中存在的本领恐慌问题。另一方面在现有机制下，优化干部岗位交流体制，加大青年干部选拔力度让真正想干事、能干事、能干成事的干部走到重要岗位。篇2领导班子和干部队伍建设方面存在问题及解决措施一、引言领导班子和干部队伍建设是一个组织或机构发展的核心要素,直接关系到其运行的效率和效果。然而，随着时代的变迁和社会的发展，领导班子和干部队伍建设面临着诸多问题和挑战。本文旨在深入探讨这些问题，并提出相应的解决措施，以期为相关机构和组织的改革与发展提供有益的参考。二、领导班

14、子和干部队伍建设存在的主要问题1 .领导力不足当前,一些领导班子和干部缺乏足够的领导力，难以有效引领组织的发展。具体表现为：对组织目标口发展方向缺乏清晰的认识，对下属缺乏足够的激励和指导，对外部环境的变化反应迟钝等。这些问题导致组织运行效率低下，缺乏创新力和竞争力。2 .团队协作不畅领导班子和干部队伍之间的团队协作是组织运行的重要保障。然而，在一些组织中，领导班子和干部队伍之间缺乏有效的沟通和协作，导致信息传递不畅，工作难以协调推进。这种团队协作不畅的现象，不仅影响了工作效率，还可能导致组织内部矛盾加剧，影响组织的凝聚力和向心力。3 .人才培养机制不完善干部是组织的重要支柱，而人才培养机制则是

15、干部队伍建设的关键。然而，在一些组织中，人才培养机制存在诸多问题,如选拔机制不透明、培训制度不完善、激励机制不合理等。这些问题导致干部队伍整体素质不高，难以适应组织发展的需要。4 .创新能力不足在当今日益激烈的竞争环境中，创新能力已经成为组织发展的核心竞争力。然而,一些领导班子和干部缺乏足够的创新能力，无法及时应对外部环境的变简口挑战。他们往往固守传统的思维模式和工作方式，缺乏对新事物、新技术的敏感度和探索精神。这种创新能力不足的现象,严重制约了组织的发展潜力。5 .廉洁自律意识不强廉洁自律是领导班子和干部队伍建设的基本要求。然而，在一些组织中，一些领导班子和干部缺乏足够的廉洁自律意识，存在违

16、法违纪、贪污腐败等现象。这些问题严重损害了组织的形象和公信力，对组织的发展造成了极大的负面影响。三、解决措施1 .加强领导力培训针对领导力不足的问题，应加强对领导班子和干部的领导力培训。通过组织专题培训、案例分析、模拟演练等多种形式，提高领导班子和干部的领导能力、决策能力和组织协调能力。同时，建立有效的反馈机制，让领导能够及时了解自己的不足并加以改进。2 .建立良好的团队协作机制为了解决团队协作不畅的问题，应建立良好的团队协作机制。这包括建立定期的沟通渠道、加强信息共享和协作、建立有效的激励机制等。通过这些措施，可以促进领导班子和干部队伍之间的有效沟通和协作，提高工作效藉口团队凝聚力。3 .完善人才培养机制针对人才培养机制不完善的问题，应完善选拔、培训、激励等各个环节。建立