某小区纠偏工程顶升施工方案.docx
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1、某小区纠偏工程施工方案编制人:审核人:批准人:XXX有限公司-O一七年三月第一章总体概况4第一节编制说明4第二节工程概况4第三节施工总体部署4第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施6第一节施工进度计划编制说明6第二节各阶段进度的保证措施6第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施8第一节劳动力投入计划8第二节主要施工材料投入计划8第三节劳动力及主要施工材料投入保证措施8第四节机械设备投入计划及检测设备9第四章施工总平面布置和临时设施布置I1.第一节施工用地范围I1.第二节施工用水、用电布置11第三节临时排污与排水11第五章施工方案及措施12第一节抬升纠偏施工12第二节施工质量控制方案及应急预案1
2、4第三节房屋结构抬升前的现状调查14第六章结构抬升纠偏关键技术16第一节抬升同步控制16第二节抬升纠偏施工17第三节结构应力应变监测21第七章安全文明措施24第一节安全施工措施24第二节文明施工措施25第八章质量保证和质量违约贡任承诺28第一节质量控制原则28第二节质量保证体系28第三节保修期内质量保证的承诺30第九章工期预估31第十章预估报价31第十一章附图32第一章总体概况第一节编制说明本施工方案是根据现场情况及有关技术规范等资料,结合我公司以往的类似抬升纠偏工程施工经验进行编制。本方案的编制力求做到详细、可操作性,能够用于指导施工。针对本工程的施工特点、技术方案、质量保证措施、工期控制、
3、安全、文明施工和环境保护等方面均进行具体说明.本方案的编制原则:以满足国家现行规范的前提,同时满足有关工程质量、安全、工期、文明施工等方面的要求为原则:做到详尽、切实可行、具有可操作性、能指导施工:确保工程优质、高效、安全完成。我公司承诺:服从甲方调度,做好内部有关协调工作,调动全公司力量,确保工程次检验合格的标准。7)第二节工程概况一、工程环境及施工条件该楼因自来水管道爆裂漏水导致局部下沉,下沉造成柱子不均匀沉降,经现场监测最大沉降盘达U.&m.梁产生裂疑,已严重影响正常使用。故对受损部分结构进行加固处理并进行柱子的顶升纠偏。原来条基采用扩大柱截面加固法并增设新梁。本项目施工主要工程项目是:
4、(1)基础加固(2)抬升系统制作(3)抬升纠偏施工准备(4)整体抬升纠偏施工(5)断柱修复、加固(6)二层梁、板贴碳纤维加固,层柱外包钢加固(7)一楼钢夹层施工(8)水电恢组以及一层商铺包原工作第三节施工总体部署1.房屋周边2-4米范围内硬质封闭,安全警示。2 .拆除建筑一层室内外坡璃门、卷帘门、地砖、用顶、电梯井道(移除电梯)、分离楼梯、平台、水电气管线、室外沥青路面、U头、天沟等。3 .对层地坪开挖至承台底面,并整平地面。再进行基础承台扩大施工,并在基础扩大区域预留压桩孔洞。4 .进场准备施工,需杳看梁板地的裂缝情况,做好标记,在施工过程严格控制裂缝程度。(每周监测一次、顶升阶段每2天监测
5、一次)5 .锚杆岸乐桩施工及牛腿施工、柱间支撑施工采用28a槽钢连接约束。6 .承台面50Omm放置千斤顶施工准备,并在牛腿四角放置保持稔定的丝杆。千斤顶采用人工掀顶,住IE式顶升前要进行试抬,以确定千斤顶正常工作顶升力顶升前布置好相关的应力应变监测系统。准备工作微好后,布承台面25Omm处切割分离柱。7 .分阶段开展顶升施工,顶升前算出每级顶升量,每轮次抬升级搔等相关数据,顶升过程严格按照抬升数据控制,对顶升过程进行应力应变监测,防止结构出现局部应力集中,以及观察强制结构位移的影响.顶升得到验收后开始接柱.8 .当柱子接好后,达到预定强度,进行拆除顶升系统级以及临时支撑.9 .对二楼梁、板进
6、行碳纤维加固,对楼柱子包钢加固。10 .回填基础、一楼地坪恢宽以及店铺内钢夹层施工。对一楼商铺内部进行恢复。11 .对28#楼水电及四周环境情况进行恢复.清理施工现场、拆除围挡.第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工进度计划编制说明本纠偏抬升工程施工工期为25日历天。本工程的施工进度及工序可以参考借鉴我公司之前类似的顶升纠偏工作,对现场部分特殊区域进行工期调整。在编制现场施工计划进度表时,要考虑春夏季施工季节特点,将春史季节雷雨、台风等特殊天气因素考虑到施工计划中。将主要工作尽量安排在良好的天气里,另外,考虑在雷雨等不利天气下如何保证现场施工进度及工程质量。第二节各阶段进度的保证措
7、施我司是具有结构补强加固特种工程专业资历的施工企业,技术力量雄厚,设备齐全,承担过多个类似纠偏工程,具有丰富的施工经验。在工程施工中,我们将合理制定作业程序,科学策划及管理,确保工程按质量如期竣工,从以下几个方面,我们予以有力保证:1.优化施工方案上保证提前做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前期准备工作,尽量压缩施工准驾时间,增加工作面,场地仰置紧凑合理,根据现场施工实际完成情况,不断优化施工方案,保证工程按计划进度顺利进行。2 .从组织机构上保证组织我公司具有丰富施工实践经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理技术人员,负贵本工程的施工,形成技术密集型和高效管理型的项目班子,为如期实现
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