城市管理提升年任务分解表.docx

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1、城市管理提升年任务分解表序号项目类别项目名称建设内容及规模完成时间责任单位1无违法建筑存量违建整治行动推进街道、社区牵头的违建整治模式，按照”先急后缓，先沿街后纵深，先底层后高层，先党员干部后普通群众”的原则，存量违建拆除30%。12月各村居、社区2无架空管线“飞线”整治通过搭建桥架、包管等措施，对城区主次干道、小区楼顶上空杂乱无章、有安全隐患的强弱电管线按照入地、入管、贴墙、捆扎”的要求进行处理。10月城乡建设局3有幼儿园、小学城区建设十五年一贯制学校1所（外国语学校），小学、初中各1所（教育服务中心），幼儿园3所（中昂昂府幼儿园、悦隽幼儿园、吾悦幼儿园）1、外国语学校占地238亩，总建筑面

2、积12万平方，总投资8.53亿元。学校建设规模为幼儿园750人，小学1200人,初中600人，高中600人，合计3150人；设幼儿园30班，小学48班，初中24班，高中24班，共126班；2、教育服务中心占地241亩，建筑面积12.5万平方米，总投资7.5亿元。学校建设规模为小学15轨90个班，初中12轨36个班；3、中昂珥府幼儿园占地面积5013平方米，建筑面积3000平方米，办学规模为3轨9班；悦隽幼儿2021年-2022年社会事业局园占地面积5000平方米，建筑面积3000平方米，办学规模为3轨9班:吾悦幼儿园占地面积6000平方米，建筑面积5000平方米，办学规模为3轨9班。4有分类垃

3、圾箱居民小区垃圾分类全覆盖引入物联网智能垃圾回收系统，在街道辖区内的所有小区全面开展定时定点撤桶“两定一撤”垃圾四分类工作。11月环卫所各村居、社区管理提升，精细化样板创建序号项目类别项目名称建设内容及规模完成时间责任单位1精细化样板创建农贸市场样板工程进一步整治农贸市场周边环境，提升经营管理水平;做好综合整治和源头管控，切实加大对市场周边车辆乱停乱放、环境卫生等整治力度；要建立健全长效机制，建立和完善食品安全监测机制、消防治安联合管控机制、建立和完善食品安全监测机制、消防治安联合管控机制、商品准入机制等，确保农贸市场环境整洁卫生、规范统一。10月新城投资公司2街面秩序、户外广告治理样板1、开

4、展市容秩序专项整治，全面取缔城区主次干道两侧及公共场所的流动摊点、出店经营、占道经营、乱搭乱建、乱停乱放等。坚持总量控制、疏堵结合，按照“统一规划定位、统一经营设施、统一摊点设置、统一垃圾存放”的要求，科学规划便民服务点，积极引导摊点入室经营。2、严格界定清理整治范围，大到大型立柱广告牌,小到宣传栏内的乱贴乱画。彻底拆除城区未经许可、违法违规设置和存在安全隐患的高炮、围挡、楼顶广告和独立字体等各类户外广告设施。10月城市管理办公室3环卫精细工程样板实施环卫精细工程，提升城区道路清扫保洁水平，主要干道实行“十分钟保洁圈”，更新升级环卫作业车辆，确保道路机械化作业水平达90%以上。引入物联网智能垃圾回收系统，开展定时定点撤桶“两定一撤”垃圾四分类工作,垃圾分类集中处理率高质量发展指标达88.4以上。10月环卫所4违建整治样板严格按照“十没有、二十有”的建设标准，深入推进街道、社区牵头的违建整治模式，按照先急后缓，先沿街后纵深，先底层后高层，先党员干部后普通群众”的原则，存量违建拆除30%o10月各村居、社区5市政设施建设管护、公厕建设品质、环卫基础设施建管水平、重提档升级基础设施建设、打造利民便民工程、扎实推进厕所革命提升城市公共服务和市容景观水平。10月城乡建设局点区域街景品质样板建设