幼儿园怎样开展6s管理PPT课件幼儿园怎样开展6s管理PPT课件.pptx
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1、 2018年4月26日6S管理起源于日本,这是日本现代工厂企业行之有效的管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。“6S是”整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shit-suke)、安全(security),因为这6个词日语中罗马拼音第一个字母都是S所以简称6S,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为内容的活动,称为6S活动。室内张贴幼儿作品没有规划布置显得很乱。墙上的物品损坏、掉下来,没有进行及时修补,粘贴。书架的书摆放不整齐,没有按类别区分摆放。活动室日常凌乱,区域操作材料摆放不整洁
2、。墙角、办公桌上面摆放物品多而不整齐,桌子底下、旁边经常放置一些不用的物品。幼儿行为习惯不好,常规管理很糟糕户外材料没有分类放置。1s:整理:(1)含义:就是彻底将要与不要的物品区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善工作现场的第一步。幼儿行为要求整理出来,制定适合本幼儿行为规范。(2)目的:节省空间、时间;防止误用、误送;减少库存,节约资金;规范教师的行为规范和工作积极性。(3)注意点:要有决心,不必要的物品应断然加以处理。4、整理推行的要领:对现场进行全面检(包括看得见和看不见的地方)区分必需品和非必需品清理非必需品对非必需品进行处理每天进行循环整理每天自我检查(物品要常整理,对教师和幼
3、儿的行为要常规范)2S整顿:(1)含义:把要用的东西,按规定位置、定量地摆放整齐,并明确标识。(2)目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;消除寻找物品的时间,提高工作效率;消除过多的积压物品,减少不良品和浪费;统一规范教师和幼儿的行为,形成良好的行为习惯。(3)注意点:对班级环境和教师与幼儿行为进行整顿(4)整顿推行要领:分析目前现状,对物品进行分类 根据物品特性和特征及使用特点,对物品进行命名和标示。制定标准和规范,确定物品的名称或代码,标示物品的名称。3S清扫:(1)含义:通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养,使之保持良好的状态。(2)目的:创造一个温馨舒适的工作环境;利于
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