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1、2024-9-512024-9-52 思路决定出路,定位决定地位!思想有多远,我们就能走多远!一、园长的角色2024-9-53 园长,作为幼儿园的最高管理者,肩负着幼儿园管理的重大使命。而这一使命的完成与园长的角色定位有着十分密切的关系。2024-9-54 园长只有明确自己的管理角色,不断地完善管理者的角色形象,才能不断地提高管理效率,才能完成历史所赋予的管理使命。2024-9-55 园长在管理中的角色形象有很多种,如:决策者角色、激励者角色、经营者角色、发言人角色、资源配置者角色、危机排除者角色、形象创立者角色、品牌设计者角色、文化构建者角色、管理创新者角色2024-9-56(一)、品牌设计
2、者角色(一)、品牌设计者角色 品牌是组织形象创立运行过程中的结果。在企业表现为产品,在幼儿园主要表现为由幼儿园整体实力而显现的教育精品品牌园或名园。2024-9-57 教育品牌园是包括幼儿园整个教育与管理的精品特征与影响力以及市场地位与竞争能力。2024-9-58 如何将一个幼儿园创建成教育品牌园?这里关键在于园长的设计理念、决策能力、管理方法,以及如何调动员工积极性等运作能力,而品牌园的创建又取决于园长的品牌设计能力。而这种设计能力贯穿于管理的全过程。2024-9-59 1、品牌及品牌特征(1)、品牌:Amazon 公司的创始人及首席执行官Jeff Bezos先生说:“品牌就是指你与客户间的
3、关系,说到底,起作用的不是你在广告或其他的宣传中向他们许诺了什么,而是他们反馈了什么以及你又如何对此作出反应,对我们来说,口碑极其重要,简而言之,品牌就是人们私下里对你的评价。”2024-9-510(2)、品牌特征 品牌就像人一样有个性,需要用三维的方式展示出来。品牌必须同消费者建立亲密的关系才可以生存,这就是说品牌必须根植于人们的生活里才可以使品牌维持和成长。2024-9-511 我们必须同时考虑到消费者感性和理性的需求才可以真正满足客户的需求,因为客户是用他们的心和大脑来选择品牌。2024-9-5122、品牌管理的意义(1)、在未来,没有品牌的服务是很难有长久生存的空间。(2)、没有很好的
4、品牌管理战略,品牌是无法成长的。(二)、(二)、管理创新者管理创新者 管理本身就是一种创意活动,而管理者本身就应是一个创新者。作为园长,只有创新管理才有出路,才能走向成功,园长的创新意识与创新能力是幼儿园管理的“灵魂”与“动力”。2024-9-513管理创新包括制度创新观念创新组织创新行为创新2024-9-514 新的时期,新的环境下,要成为一名合格的幼儿教育管理经营者,在对自身工作进行重新定位的同时,应主动做到“六勤”,提升自己的管理经营水平。2024-9-5151、“眼勤”,多学习,一是要读各种有字之书;二是读取实践这本无字之书 2、“耳勤”,多听意见,作为一名管理经营者不仅要多听而且要会
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