交通安全百日攻坚行动实施方案.docx

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1、交通安全百日攻坚行动实施方案对道路安全隐患实行边排查、边交办制度，对于整改不及时、治理效果不佳的进行重点督办，着力消除西南山区道路安全隐患。同时，深入开展交通安全宣传“六进”及“五大曝光”行动，大力宣传安全知识、解读法律法规，全面提升人民群众安全意识。根据XXX市运输管理处关于印发XXX市道路、水路运输行业安全生产百日攻坚行动方案的通知和XXX市安全生产委员会关于印发XXX市安全生产百日攻坚行动方案的通知精神，结合我司安全生产的实际情况，特制定本方案。一、总体要求为有效预防和减少农村道路交通事故，全力稳控道路交通安全形势，开展交通安全“百日攻坚”行动，制定出台行动方案，明确交警部门突出“一早一

2、晚”、午后等重点时段和事故多发高发、违法乱象突出等重点路段的巡逻管控，乡村干部、“两站两员”“驻村辅警”强化上路巡查，深化劝导查处。二、组织机构为更好使我司百日攻坚行动贯彻落实，对行动推进工作进行监督、指导。特成立攻坚行动领导小组：组长：XXX组员：XXX三、工作安排（一）动员部署阶段（XX月XX前）各科室、部门按照本方案的要求，结合各自工作性质对各岗位人员进行百日攻坚行动动员部署,并将公司对活动的要求传达到每一名职工。（二）集中攻坚阶段（XX月XX日至XX月XX日）为有效预防和减少农村道路交通事故，从XX月XX日起至XX月XX日，将开展道路交通安全“百日攻坚”行动，制定出台行动方案，明确突出

3、“一早一晚”、午后等重点时段和事故多发高发、违法乱象突出等重点路段的巡逻管控，乡村干部、“两站两员”“驻村辅警”强化上路巡查，深化劝导查处。（三）总结提高阶段（XXXX年XX月下旬）各科室、部门要组织对攻坚行动进行全面总结，对行动中存在的问题要明确整改措施，狠抓整改落实，推动公司安全生产工作提水平、上台阶。由领导小组对公司百日攻坚行动进行最后的总结。四、工作要求（一）加强组织领导。为加强活动的组织领导，使得我公司百日攻坚行动贯彻到底、落实到位、顺利开展，公司成立百日攻坚行动领导小组，各科室、部门负责人要亲自带队深入一线，发现问题，解决问题，扎实推动攻坚行动。（二）突出重点。各科室、部门要严格按

4、照公司规章制度和岗位操作规程进行落实。对重点岗位要重点排查，严格落实“三不进站、六不出站”。安全科人员要对车辆安全设施进行逐一排查，安检人员对车辆技术状况要严格检查。监控人员要确保车辆实时在线，对监控设备有问题车辆要及时沟通车户进行维修。（三）整改到位。对行动中查出的问题和隐患要及时整改、上报，明确整改时限，严格制定整改措施，复查合格后才算整改完毕并记录台账。对于查出问题不能自行决定的要及时上报领导小组，由领导小组会议讨论解决。为确保百日攻坚取得实质成效，我们将对落实情况定期不定期的联合检查，并对检查发现的问题进行回头看，形成闭环管理，持之以恒开展安全稳定百日行动，确保道路运输安全畅通，为二十大胜利召开保驾护航。XXX有限公司20XX年XX月XX日