QDFCP 1403-2002 工艺纪律检查考核管理.docx

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1、工艺纪律检查管理1范围本标准规定了员彻工之职贲分工、工艺纪律检查方法、考核办法及评分标准.本标准适用于东风（HJIS）车身部件有限责任公司工艺纪律检查考核管理.2贯彻工艺职责分工工作标准见表I3工作程序3.1分厂自查3.1.1分厂厂长是本单位工艺执行情况的第一负成人。分厂工艺纪律检衣工作按“三自管理”（自检克、自公布、自考核方式进行。制定本单位工艺纪律榜查制度和考核细则，检杳本单位工艺贯彻情况.发现违反工艺的就随时纠正,记录.3. 1.2分厂技术员根据工艺文件编制“一工艺纪律桧查项目明细”大两份.经分厂厂长签字后一份上报技术开发部备案，,份作为FF常考核分厂工艺纪律执行情况的依据,3.1. 3

2、分厂技术员每周根据工艺纪律检查情况埴引工艺纪律检查明细表并存档保H1.3.1.4 对检查中出现的问起需要有关单位协调解决的填写“工之纪律检查整改通知单”一式三份经分厂厂长签字后一份自留.两份反馈给贡任堆位.责任单位在三天内将落实解决时间填好返回发文单位，另一份在同册完全解决后退回发文单位。3.1.5 分厂技术员每月填写_月份贯彻工艺纪律检音卡”一式二份每月二卜四日前报技术开发部一份.自留一份.对成量控制点进行工2纪律检查.填写“关犍工序一月份工之纪律性衣一式三份每月二十四日前报技术开发部一份、版fit部一份、自留一份.3.2技术开发部抽检321技术开发部工艺员根据工艺文件、“工艺纪律检查项目明

3、细“每月对各分厂工艺纪律执行情况至少检查一次，埴写“月份也创工艺纪律检存卡”一式二份经技术开发部技术组组长和部长签字后每月24日前交综合组汇总，对于检查中的问区及图片由技术组长在公司信息网上i行公布。填写时要求正确反映检森中的问遨，提出奖惩感地，3. 2.2综合工艺员年月月底汇总公司工艺纪律检查情况，埴写”工艺纪律检卷汇总报表”一式二份，经技术部长签字后,一份于下月5H前上报东风实业公E技术科一份自留技术开发部综合组.4. 2.3技术开发部部长每月初在公司生产会上汇报上月工艺记录检查情况，并对公布奖惩意见.4考核办法及评分标准5. 1分厂技术员根据每冏:艺纪律检查情况对本单位操作工人提出奖惩意见，由本分厂进行考核.4.2考核标准参照东风（十垠）车身部件有限费任公司目标而任制考核办法中的“工艺纪律检执行。