中学三年(2024-2026)教育教学发展规划.docx
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1、XXXX中学三年(2024-2026)教育教学发展规划一、指导思想以XXXX中学综合发展规划为指导,以提升课堂教学效率和提高教育教学质量为核心,以精细化管理为手段,以“智慧课堂”为教学抓手,以培养学生核心素养为终极目标,把教务处建成学科教学的管理中心、教育教学质量的监测中心,加强部门服务意识、切实提升教学质量,全面推动学校发展。二、工作目标1.强化常规教学的管理,提高教育教学效益。2 .深化课堂教学改革,深入推进智慧课堂”教学模式。3 .加强备课组建设,落实集体备课成果服务于课堂教学。4 .全面整合社团,研发卓越校本艺体课程。5 .提升课后服务质量,落实“五项管理”、“双减”工作。6 .开辟劳
2、动实践基地,践行劳动教育。7 .加强学校体育工作,有效提高学生体质健康。8 .关注心理健康和美育教育,提升学生综合素养。9 .狠抓毕业班教学工作,力争今年中考成绩再上新台阶。10 .严格规范学籍和常规档案管理。三、具体措施(一)强化常规教学的管理,提高教育教学效益1 .课程设置。本学期我们严格执行课程计划,强化教学常规意识,加强课程计划的执行和管理,采用专兼结合的办法,做到了开齐课程、开足课时,有效的促进了学生的全面发展。2 .加强对教师课堂教学的检查力度。教务处组织专人对每一节课都要实行全面检查,特别对教师在上课过程中存在的迟到、早退、中途接打电话、体罚和变向体罚等不规范的教学行为和班级的早
3、自习,午自习情况迸行检查。发现情况,立即向各年级组反馈,并根据学校常规管理制度拿出处理意见上报校办会,该通报的通报,该处理的按照相关制度严肃处理,力争做到课堂教学管理无死角,同时教务处组织校级领导和年级领导不定期的巡课,从而进一步加强常规的课堂教学管理。3 .加强对教师业务检杳的力度。通过备课组自查、蹲组领导抽查,听课领导不定时查、进行督促。并在每月月常规检查后进行全面总结并提出整改意见。期末再进行全面汇总,从而更好的督促每一名教师扎扎实实做好本职工作。4 .作业布置。在“双减”政策的大背景下,规范学生作业的布置、公示、批改、反馈程序,提高各科作业质量。各备课组要规范本学科的作业设计,教师根据
4、本班学生实际,实行分层布置作业,同时要有简短的激励性语言进行评价,教务处不定期对各学科的作业布置质量情况进行问卷调查,发现问题及时处理。5 .质量评估。认真组织好期中、期末质量测评及质量测评分析,落实好测评过程的每一环节,做到“严密、细致、规范,总结教学得失,制定有效措施,及时调整教学方法,努力提高教学效能。6 .考勤管理工作。各部室专职干事,兼职干事均实行每天四签到,一线教师实行两签到的制度。7 .加强理化生实验教学管理。实验室工作人员要严格把好药品安全管理关,特别是有危化品的管理和使用应做好记录,同时对实验仪器应妥善保管,登记造册。实验员要协助实验教师做好实验课使用物品的准备工作。(二)深
5、化课堂教学改革,深入推进“合作探究”勤和课堂模式。教务处将继续遵循课堂教学“学为主体,教为主导”的原则,不断深化“合作探究”课堂结构,借助形式多样的教研课,帮助老师们能够熟练驾驭、灵活运用,让“自主、合作、探究、和谐互助”成为课堂常态,借助学生学习发展共同体的打造,让学生站在课堂的中,共享、共生、共成长,进而构建理想课堂。(三)加强备课组建设,落实集体备课成果服务于课堂教学。首先,备课组长对本学期本学科的备课活动作出统一的安排布置。其次,通过每周的备课组例会统一协调进度及规范作业设计的要求。最后,参考新课准,深入钻研教材,精心设计学法和教法。要针对我校“合作探究课堂教学模式,设计出高质量教学案
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- 中学 三年 2024 2026 教育 教学 发展规划