中学学校2024-2025学年发展规划.docx
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1、XXXX中学2024-2025学年发展规划一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,紧紧围绕“创建文明校园,打造德行桃中”的工作目标,以立德树人为根本任务,以德育为先导,以教学为中心,以安全工作为重点,推进学校管理精细化,全面提高教育教学质量,提升学校办学品位,确保学校可持续发展,办好人民满意的教育,以培育和践行社会主义核心价值观。二、工作目标确立教学的中心地位,牢固树立质量求生存的意识,全面提升学校管理水平、文化氛围、学生素质、教师素养和教学质量,努力创办学生、家长和社会满意的与地方经济和社会发展相适应的示范学校。管理目标:学校管理制度化、民主化、规范化、特色化,
2、学校各项工作协调发展。德育目标:养成教育深入细化,行为规范力求实效,特色教育打造精品。教学目标:教学常规管理制度化、规范化、精细化,教学质量全面提高。教研目标:教师科研意识浓厚,校本培训力求实效,教师业务素质稳步提高,积极、稳妥、创新、务实地推进适合我校的课堂教学模式。三、工作措施(一)加强党组织建设工作1、学校党总支将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,按照“抓学习,促规范,提内涵”的思路,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用,为学校全面、和谐、可持续发展提供有力的思想、政治和组织保证。2、积极组织开展师德
3、师风建设活动。深入开展教师职业道德教育活动,建立学生、家长、教师、学校和社会“五位一体”的师德建设监督网络,着力完善教育、制度、监督并重的师德师风师纪建设长效机制,落实师德师风师纪一票否决制度,提升教师道德水准。3、严格落实“三会一课”制度、党员活动日制度、民主生活会制度等,做好党员年度目标管理工作。根据中央指示精神和上级党委要求,党总支及各支部要切实组织好以“为民、务实、清廉”、“敢担当、有作为“集中教育为重点的专题民主生活会。4、加强党风廉政建设。认真落实中央八项规定要求,坚决反对和抵制四风”问题,建立健全党风廉政建设责任制。继续坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓共管、处室各负其责、依靠群
4、众参与的反腐败领导体制和工作机制,努力形成反腐倡廉的强大合力,增强自觉遵守纪律的观念,规范行政行为,确保教育工作风正源清。5、做好党建党务常规工作。做好党费收缴和党建宣传工作,及时向上级报送有关报表和党建信息;加强对群团组织的指导工作;根据学校管理制度,按公开形式和层面做好校务、党务公开制度;重视关心退休老同志老教师,让他们老有所乐、老有所为,为学校的发展献计献策,发挥余热。6、认真做好发展党员工作。制订本年度发展党员计划,努力做好优秀教师入党工作,引导青年及入党积极分子靠拢党组织,为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。加强对入党积极分子的经常性教育和入党前的强化教育。确定重点培养对象和发展对象,
5、进一步做好培养教育考察工作,本年度计划发展党员2名,对两名考察合格的预备党员将按时办理转正手续。(二)加强领导班子建设领导班子要牢固树立大局意识、责任意识、合作意识、服务意识及勤廉意识,用心工作、用力工作、用情工作。要立足岗位,全方位思考,努力搭台、补台,把以身作则、团结协作、廉洁自律、严谨细致、艰苦创业的工作作风弘扬起来。真正做到不谋私利、勇于进取、上班坚守岗位、工作主动承担、分工不忘协作、办事讲求效益、情况及时通报、意见坦诚交换,确保领导集体廉洁高效、运转协调。要进一步落实推进精细管理。实施精细化管理是学校发展的要求,学校每位行政管理人员要确立“精细化管理这一理念,坚持“精心是态度、精细是
6、过程、精品是结果”的管理意识和“事事有人管、时时有人管、处处有人管、人人用心管”的管理方法,以常规管理、细节管理和过程管理为抓手,专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳,形成“校长全面抓,分管副校长负责抓,处室主任重点抓,班主任具体抓,科任教师协同抓,相关人员配合抓”的六级层叠式管理网络体系,逐步凸显精细化管理特色。(三)加强教师队伍建设1、大力开展师德师风建设活动,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,坚持教书与育人相统一、言传与身教相统一、潜心问道与关注社会相统一,争做“四有”好教师。2、加强教师的政治理论、法律法规和教育方针路线学习,全面认清当前形势,全面提升
7、教师思想政治觉悟,克服职业倦怠心理,形成良好的教师职业价值观,提升教师的成就感和幸福指数。3、努力提升教师教育教学素养。积极鼓励教师充分利用各种资源加强自身学习,转变教学观念,提高运用现代教学手段的能力。学校积极创造和组织教师参加各级各类的培训、观摩学习,通过“走出去、请进来”的方式,促进教研氛围,着力培养教学骨干,努力实施教师专业化发展,提高教师的教育教学水平。4、努力激发教师队伍活力。大力推进教师聘任制工作,完善绩效考核工作,强化工作纪律,大力破除“大锅饭”现象,全面做到评先评优等向教学第一线倾斜、向骨干教师倾斜、向教书育人成绩突出者倾斜,激发教师队伍活力,增强教师的职业意识和危机意识,形
8、成积极向上的工作氛围。(四)加强学生德育工作牢固树立育人为本、德育为先观念,全力打造“德行桃中”,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。1、加强德育队伍建设。努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍,班主任要塑造良好的师德形象,提高工作水平与能力;尊重学生、爱护学生、保护学生,倡导情感教育、人文关怀,防止简单粗暴对待学生;定期召开班主任工作论坛,交流经验,研讨班级工作新动向、新热点、新问题,讲究工作方法与策略;加大培训力度,请进来走出去,坚持班主任例会制度;完善班级绩效考核方案,通过考核促进管理目标的实现。2、加强学生养成教育。各班级要以
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