公司突发事件处置预案.docx
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1、某某恒达人造毛皮总承包公司突发事件处置预案为妥善处理好公司内发生的突发事件,保障公司正常生产经营的秩序,根据企业事业单位内部治安保卫条例中有关处置突发事件的精神和要求,制定本预案。一、突发事件是指发生在公司内外由我司干部、员工实施或以其为侵害对象的涉及破坏社会和公司秩序并造成人身财产严重损害的案件,以及由自然现象引起的灾害性事件和公共卫生事件。二、处置突发事件的原则本着“可散不可聚、可顺不可激、可解不可结”的指导方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,层层负责,一级抓一级,把工作落到实处。突发事件发生后,各部门要团结一致,协同配合,果断、及时地把问题解决在基层,解决在萌芽状态,严防事态蔓延扩大。三
2、、组织机构和职责程序在总经理室的统一领导下,成立处置突发事件指挥部,下设8个处置突发事件工作组。1、指挥组组长:某恒军副组长:陶云某其超全面指挥和调度抢险救灾,充分发挥现场人员作用,各司其职,遏制事态的发展。并根据突发事故现场情况,内外协调,请求外援。2、行动处置组组长:徐会荣成员:某建韦国庆徐兆群某加昌周舫深入突发事故现场,准确判断事故中心位置、性质,就近利用身边的设备设施,迅速采取措施,进行扑灭、隔断、制止、断水、断电、断气、救灾,减少人员伤亡和财产损失。3、疏散引导组组长:何军成员:黄涛刘雨萍某玉妹蔡玉宝清除通道上的障碍物,保证通道畅通无阻。指导、引导和帮助现场工作人员以及受伤人员采取相
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