安全施工目标及安全管理体系.docx

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1、安全施工目标及安全管理体系1安全生产目标按照国家、省、市等有关安全生产及文明施工的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定，在施工组织设计中专章编制安全、文明施工措施，做好安全生产、文明施工管理，争创安全文明工地。安全管理体系图详见附图三：安全生产管理体系图。2本工程安全施工重点及难点分析D手工操作项目多，繁重的劳动，体力消耗大。如：各瓦工，每天要砌筑100O块砖，以每块砖重2.5kg计，就得凭体力用两只手把近31重的砖，一块块砌起来，弯腰两、三千次。还有很多工种如：抹灰工、架子工、碎工、管工出都在从事繁重的体力劳动。2）本工程存在高支模施工，高支模搭设的安全尤为重要。3）建筑产品的多

2、样性，施工过程变化大，规则性差。该工程以基础、主体到装修，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不相同。而随着工程进度的发展，施工现场的施工状况和不安全因素也随着变化，每个月、每天、甚至每个小时在变化。各种建筑物施工虽然有一定的规律性，但每个工地的施工状况及要求也不一定相同，为了完成施工任务，要采取很多的临时性措施，其规则性就比较差了，并且本工程的施工队伍多，各班组之间的配合性差，给施工安全也带来不少隐患。-1）基坑维护的安全也是本工程安全控制的重点，严禁在基坑周边距坡顶5倍基坑深度范围以内行走重型运输车辆。坑壁有坍塌趋势或边坡失稳时，立即停止桩基施工

3、、撤离施工人员和设备（如有可能），查明原因。5）施工机械、机具繁多，其安全操作是本工程安全施工的重中之重，因此必须做好施工设备的安全防护装置。特别是在生产高峰季节、高峰时间更易发生事故，再加上流动分散，工期不固定，比较容易形成临时观念，马虎凑合，不采取可靠的安全防护措施，存在侥幸心理，伤亡事故必然频繁发生。3工作环境、工作地点、工作时间易于发生事故特点1）富雨季节，施工现场上临时构筑物，建筑物倒塌，电气、机械设备的防雷接地不好等，易于带来淹溺、坍塌、打击、坠落、雷电触电等事故；在盛夏酷热季节、露天作业常发生中暑现象，室内或金属槽罐内作业，易造成昏量和休克。2）工程竣工收尾时，比工程开工和进入高

4、峰时，发生事故要频繁得多：高空作业和深坑作业，乂常发生坠落、坍塌事故：夜间作业时，夜班比白班、后半夜比前半夜更易发生事故。3）节日、假日、探亲前后，职工的思想波动，安排个人私事、放松安全生产的警惕，易于发生事故；重点危险工程，安全措施落实，管理抓得紧，思想高度集中事故少：相反在一般工程和修补工程上，事故发生较多。原因在于领导重视不够，缺少具体安全措施。工人中也产生不在乎，艺高人胆大不按安全操作规程作业等。4）新工人安全技术知识不足，热情高、劲头大，好奇心理强，猛冲蛮干，对安全生产防护用具使用不当或不愿使用，忽视安全生产，从而造成事故者居多。4安全生产对策及予防措施在安全技术工作上，切实抓好“三

5、基”、“三种人”、“三个时间”、“三件事”、“二结合”、“三发言”、“六防”安全工作。“三基”：1）抓好基础工作，加强安全思想教育，特别是要抓住真人真事、现实思想的教育，打好安全生产思想基础：2）抓好基层工作，健全队组安全组织，充分发挥队组安全员的作用；3）抓好基本功，使每个职工都熟悉安全基本要求，平时知道怎样操作，遇事知道怎样处理。“三种人”：1）做好新工人，生产技能较低的工人和已遂、未遂事故责任者的工作，加强对他们的教育，注意他们的思想情绪的变化，帮助他们解决思想上和技术上的问题。2）做好干部的技术人员的工作，严格要求，具体帮助，使他们真正做到安全工作和生产工作的“五同时”；3）做好安全生

6、产和积极分r和先进人物的工作，及时推广他们的经验，衣扬他们的先进事迹，加强对他们的培养，充分发挥他们的模范带头作用。“三个时间”：1）节前节后思想容易波动；2）任务紧张时为了赶时间，容易忽视安全；3）天气或生产条件变化时，工人对环境不熟悉、不习惯，容易出事故。“三件事”：1）抓好每月安全工作总结评比。每天抓好“三件事”；班前抓好安全讲话：班中抓好安全出现：交班抓好安全检查。每项工作抓好“三件事”：（八）开工前抓好安全工作的布置和交低；（b）施工过程中抓好现场安全情况的检查和事故的严肃处理；（C）完工后抓好安全生产经验的总结和工作质量的验收。“二结合”：1）安全工作与其他工作相结合：2）安全教育与技术培训相结合。“三发言”：1）班组安全员班前会上发言：介绍班组安全情况，交待安全注意事项；2）班组安全员班中发言：积极进行安全喊话，发现问题及时提出意见：3）班组安全员月终总结会上发言：如实反映每个人安全生产方面的表现，提出表扬评定意见。“六防”采取有效措施，做好防触电、防爆炸、防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防坍塌等事故工作。归纳起来，安全生产劳动保护工作必须以预防为主，“严”字当头，依奉群众，把好关。