员工手册-快餐店员工内部手册标准化手册.docx
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1、肯遵基KFC员工内部手册一范文模板一律I心基员工手册标准化手册H.大直,准备工作,1)检杳是否彳r干净足fit的二县,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布.捣压棒.扫把,地拖,地拖桶,破瑞清沾剂,液病刮,坨圾袋等:2)检杳洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清浩无异味;3)检查垃圾桶是否该满,坨圾无外溢且无异味:4)检查所有娟是否都正常运转且维护优良.二.H常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,里椅的排列整齐:2)地面清洁的维持,如有打蝴饮料,及时处理:3)馀圾箱内备有一定数量的坨圾袋及抹布,以备不时之需:-I)垃圾桶内的坨圾达2/3时葡媚压,达3/4时儒倒掉坨圾并更换坨圾袋;5
2、)垃圾桶内外要保持清沽且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及境子,如自需要并进行清洁:7)餐厅接设的整理.清洁.如:墙画.花草等:8)清洁用品不能随处把放,不能让顾客看见:9)顾客离开后立即清洁台面,(30杪内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦于台面,随时清洁台面上的油污及水渍:10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒期的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要彳f礼貌,尽量不要影响顾客用我;11)每次清洁后,都应将清洁工具洗洗干净并放回指定的位置:12)鞋厅内一口.发现有任何问跑(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报.并尽快采取措施解决。三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂隼的清沽;2)过道地面的清洁:
3、3)窗台的清洁:4)室外的广告直传M如有破损,应通知值班般理:四.洗手间的清衲:D马桶,小便池的消洁;2)地面的清洁:3)更换垃圾袋:4)镜子上水渍及指纹的清洁:5)洗手台维持清洁:6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间:低峰期标和分钟清洁一次洗手间:五.关心膜客:1)如有颐衣不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地悔助有街要帮助的顾客:3)做清洁工作时注意不要影响顾客用径:4)音响空闻太大或太小时,应通知羟理进行圜节.六.团凶精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。七.玻除的清治:准备工具:1)玻璃消清剂;2)玻璃刮:3)玻璃擦:4)抹布:清洁步骡:首先,按照比例配好玻璃清洁剂
4、,用或璃擦将需要消消的玻璃擦洗,泗,接着用玻璃刮将清洁剂刮干林刮一次之后,就用抹布将玻璃刮上的清洁剂抹干。当玻璃上只有很少污点的时候,用干净的毛巾或纸巾拭去即可.A.招牌清沽:准备工具:D清洁剂:2)梯子:3)抹布:济洁步骤:1)用抹布抹去灰尘.2)用清洁剂清洗.注:好星期济活一次.九.地面清洁:准翁工具:1)扫把:2)垃圾铲:3)地拖;4)地拖桶:5)地板清洁剂:6)警告牌员工手册前吉为树立整体的公司形象,执行规范而统一的公司规政制度,我们编制了这本眼分组的V员工手册每一位员工在开始工作之前应认口阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例.本手册适用范附为所有餐厅IM务组人员.本手册是
5、除公F与员工所签署的合同/协议外,对公司规政制度的进一步补充,其内杵可因前要而进行修改和补充.本公司保留对于本手册的解样权。本手册内容包括不予公开的保密资讯.为公M专用.严格限用于内部传阅.公司的任何雇员不准向未扶授权的人士泄源本手册内的任何资讯,并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性,如果你对于员工手册有不清楚的施方,或想了解更详细的规定,欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。眼务组主要工作内容照芬组在餐厅里的工作包括:依工作站标准程序准备商品质的产MJ亲切自然地狄迎顾客,并提供他们所想要得到的服务J执行一切必须的清洁维护工作J通过训练有案的你来执行这些工作.我们才能达到101%顾客满
6、意的目标!服务员协议公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续签协议,如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止汾议,并按规定办理两职手续。现金政策收银时可能会发生现金盈亏,我们理解到人们偶然发生差惜难以避免.但无论怎样,这都是个严曳的问四.在上柜台前我们会教你怎样处理现金,如发现现金严重盈亏,我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果何SS再次发生,视情节轻H1.你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金源亏,如果在F分之二内,由公司吸收:如果超过千分之二,不论盈亏,由收银员按应收金额与实际收银
7、金额的差额全额赔偿.请假请假最迟需于上班前12小时以电话形式通知值班短埋.如遇早班开店,则徜于前晚或尽早通知管理殂,请假应办理相应手续并由餐厅经理核准,病假/事假眼分员请假期间公F不支付薪资.薪资你的薪资是根据你的去现和职徼而定的.公司会依据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。发薪日期你的薪资是每月固定发放.直接转入你的银行活期耗户.训练训练是每一个人、每一天在进行的工作!你在公司所受的训练都是在职训练。在工作现场,透过有计划的训练安排,你的训练员会利用训练教材帮助你学习工作站并熟悉餐厅的情况,只要有同时请随时向训练员或管理组提出。工作站轮调通过训练学习成长,你将可能有工作轮冏的机会,以
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