房务部固定资产盘查制度.docx

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房务部固定资产盘查制度为了规范酒店的资产管理，保证资产盘查的正确性，使盘查工作有章遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本制度：1、房务部资产盘查负责任人为刘记永，负责实际盘查工作的推动与实施2、房务部各分部主管为分部资产管理员，负责分部资产数量的点计和更新3、部门资产每季度进行一次清查、盘点，每月各分部资产管理员，要对分部资产的移动、新增、报损等情况，及时上报，并在固定资产盘查登记表上修改、更新。4,盘查范围：前厅办公室,前台、总机、商务中心、礼宾部、大堂副理、PA、服务中心、楼层。5,制定固定资产盘查表，做好详细登记，确保资产的完整和安全。6、丁淑晓负责房务部二级库的管理，每次领货所出领货单背面由刘记永签字后，再呈递总监处签字。