安全教育与文明服务措施.docx
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1、安全教育与文明服务措施一、安全生产的管理体系公司始终把“文明生产、安全作业”放在各项管理工作的首位,做到组织落实、人员落实、制度落实,并把安全生产责任层层分解、落实到人,多年来,从未发生过一起责任内安全事故。我们将在项目部设立“安全管理委员会”,从组织、人员、制度上抓落实,确保文明、安全作业、无事故。二、安全管理措施1、成立安全管理委员会成立由总经理任主任的“安全管理委员会”,负责环卫文明、安全作业的管理工作。2、坚持持续的安全检查制度由安委会实行统一的安全文明生产检查制度,每月进行一次,安全文明生产检查制度分为自查和突击检查两种,主要检查内容为下列三项:(1)查现场隐患:结合现场实际工作情况
2、,检查生产设备、劳动防护条件、临时物料摆放点是否符合安全要求。(2)查文明作业:现场检查作业人员是否执行“员工礼仪礼貌作业规范”,是否按“安全操作规程”操作,检查自身对安全文明生产认识是否正确。(3)查制度,检查公司制定的各项安全生产制度是否落实到位,相关责任人是否把安全生产工作摆上议事日程。自行结果如存在问题则向上级汇报并及时整改。3、开展安全生产活动(1)认真贯彻各项安全法律、法规,要求认真学习贯彻安全生产法和道路安全法。(2)每月定期组织安全会议一次,专题研究文明、安全生产情况,总结经验,查找不足,增添改进措施。(3)不定期地针对不同的主题开展形式多样的文明、安全活动,各主要安全生产责任
3、人要在活动中担负起组识、指导和讲解的责任。(4)员工接受各类安全学习、教育和培训,做到人人掌握职责内的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全生产意识及事故隐患识别、一般事故处置能力。(5)针对性地以办板报、广播宣传、张贴标语、散发宣传资料、放映录相等形式大力宣传文明、安全生产知识和内容,培养员工文明、安全作业的自觉性。(6)对各部门的文明、安全作业情况进行综合评定和通报,对好的部门和个人进行表扬,对差的部门和个人进行通报批评或处罚。4、坚持员工的安全培训(1)任何人上岗前必须经过岗前培训,培训合格方可上岗。(2)在岗人员至少每半年参加一次公司组织的文明、安全培训,培训合格方可继续从事岗位工作
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