小学财务内控管理制度.docx
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1、小学财务内控管理制度为了进一步加强财务收支管理工作,严格落实“一把手”不直接分管财务的规定,根据教育系统财务及项目管理办法(试行)的通知精神,结合小学工作的实际情况,制定学校财务内控管理制度。一、人员基本支出学校内部人员基本支出,由经办人签字,校长签字,分管财务副校长审批签字,并在学校校务公示栏进行公示。月度奖励性绩效工资在学校内部进行公示后报人事部门审核备案。二、日常基本支出(一)5000元以下的票据支出,由经办人签字,总务主任验收签字,分管财务副校长签批,校长签字,准予支付。(三)5000元一10000元以下票据支出,发票由经办人签字,总务主任签字,分管财务副校长签批,校长签字,由行政班子
2、会议研究通过,准予支付。(三)10000元以上票据支出,发票由经办人签字,总务主任签字,分管财务副校长签批,校长签字,由行政班子会议研究通过,报集中审批后准予支付。(四)涉及财政统发工资、社保、公积金的支出,由经办人签字,校长签字,分管财务副校长签批。(五)单位财政授权支付业务中,原使用现金结算的公务支出,包括办公用品购置费、住宿费、培训费、会议费、交通费、招待费等零星购买支出,原则上统一使用公务卡结算。三、项目审批及支出(一)5000元以下维修采购类项目,由各部门提出书面申请报总务主任审核,分管总务副校长批准,校长审核批准,发票由经办人签字,总务主任签字,分管财务副校长签批,校长签字,准予支
3、付。(二)5000元以上IOOOO元以下维修采购类项目,由各部门提出书面申请报总务主任审核、备案,行政班子会议研究通过,校长批准,维修采购类项目完工后由验收人员签字并加盖学校公章,发票由经办人签字,总务主任签字,分管财务副校长签批,校长签字,由行政班子会议研究通过,准予支付。(S)10000元以上维修采购类项目,项目实施及资金支付按照教育系统财务及项目管理办法(试行),银西教发2021)84号文件执行。四、项目备案5000元以下的维修类和采购类项目由学校总务部门进行备案管理,由单位法人签字盖章。五、财务管理机构(一)领导小组由校长任组长,分管财务副校长任副组长,各支委委员、行政领导班子成员和报账员为成员。(二)监督小组由支部书记任组长,分管财务副校长任副组长、纪检委员、总务主任、工会*为成员。
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