安全生产管理措施.docx

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1、安全m管凝施一、安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一重要组成部分,它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训,使所有参建人员掌握不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力和安全第一，预防为主”的安全理念。1、安全教育培训的形式我公司拟采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式。2、安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括建筑施工安全检杳标准专业工种安全要求。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。二、安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和

2、施工方法，编写针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。三、班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。四、安全生产规章制度和操作规程根据国家标准、行业标准及相应的工艺流程和施工方法，我公司专门制定了更高标准的各项安全生产规章制度和操作规程,通过安全教育宣讲对工人进行普及并制作相关安全标牌悬挂于施工场地。五、安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的

3、安全宣传画、标语、指示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂危险源提示卡、危险性较大工程安全责任公示牌”。六、安全检查项目安全环境部每日安全巡直、项目部每周组织联合业主、监理、项目各部门及分包单位安全周检，公司安全环境部组织每月月检或不定期到现场进行安全检有,所有检查进彳亍记录,对检杳出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。七、安全验收项目分部分项工程采用安全验收制度，凡是重大、较大分部分项工程、设备、工具等必须经过安全验收后方可使用或进行下步施工。验收通过后挂设绿色通过牌，验收有隐患需整改的挂设黄色有条件使用牌，验收不合格直接悬挂红色禁止使用牌。