安全管理保证措施.docx

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1、安全管理保证措施安全生产管理体系包括:组织、制度、技术、投入和信息五个方面，它是对施工生产安全所涉及的各个方面的全面保证，缺少哪一方面的保证，都会影响安全工作的质量，本项目将从这五个方面对本项目的安全生产进行全面控制，确保工程安全生产.1、安全管理组织保证措施项目经理部成立以项目经理为首，项目技术负责人、生产管理部主管、各分包项目经理、安全总监、项目安全主管、专职安全员、施工员、班组长、施工作业层组成的安全生产管理机构.在项目中推行安全生产责任制，使安全生产落实到人.各部门及主要人员的安全管理职责见下表。各岗位的安全管理职责Ag责任项庠诞1项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安

2、全生产责任制和有关安全生产规章制度，按建筑工地安全检置标准进行安全检直,及时发现安全隐患，落翊施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产.2全面负责施!场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业键康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检亘、落实.项由沐1参与或主拣就倾目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，番实相关击任并组织实施；组织项目经理部的质、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训.2负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定.责任3为助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施.4组织人

3、员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题.5组织安全技术交底.6参加每周一次的安全检直,对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检三.7组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应.1直接对安全生产负责，督促施工全过不呈的安全生产，纠正违方,配合有关部门料除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检老、做好记录.1对安全消防工作负百接责任.2执行国家及省、市安全生产的方针、政策、；去规和各项规章制度,参与制定并执行项目安全生产管理办法.3落实有关安全肖防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训

4、，强化SR工的安全意识和消防观念.4组啊场安全生产、消防措施的检杳,出现问题及时处理.5在项目经理领导下，参加每周一次的安全大检查,并做好枪直记录.对直出的问题，负责下发皓志整改通知单，并亲自监督整改.6经常组织安全生产、消防工作的宣传活动.AS函7发生安全事故时,首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过原则督促改哪施的落实.8负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表.待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报.安全员1执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求.2主持对进场工人进彳

5、亍安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施.3参加专业施工员对工人的安全消防技术交底,强调安全注怠事项、不安全因素.可能发生事故的地方.4深入现场检瓷安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现忠情时有权采取果断措施，并对违育指挥，不SR从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚.5现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息.各专业施工员1认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责.2负责编制本专业的安全消防技术措施，

6、并对作业班组进行技术交底.3领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定.指导工人正确使用消防设施和劳保用品.AS函责任4经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠IE解决，对更点、特殊部位施工必须检直作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行$全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行.5做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检直指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检资生产.6对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全因患及时消除，不留隐患.1认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部

7、的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易黑场所吸烟和搔自进入危险区域.施工人员2认真听取安全消防技术交底，枳极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见.3爱护安全防沪设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理.4发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告.5正确使用安全防护用品，无安全防护用品时有权拒绝进行作业.2、安全管理制度保证措施项目经理部建立由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理4个方面的制度组成的制度保证体系，见下表.制度保证体系的制度项目组成序次类别制度名称1岗位管理制度安全生产组织制度

8、2安全生产责任制度3安全教育培训制度4安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6特种作业人员和外协力量管理制度7安全生产奖惩制度8措施管理制度安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实施的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度11投入和物资管理设备管理、设施和措施费用的编制和审批制度12劳动保护用品的购入、发放与管理制度13特种劳动防护用品定点使用管理制度14日常管理安全生产检查制度15安全生产验收制度16安全生产交接班制度17安全因患处理和安全整改工作的备案制度18安全和伤亡事故的报告、统计制度19安全生产资料归档和管理制度3、安全管理技术保礴施建筑施工危睑作业多，因此我方将针对工程的特点

9、、现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定主要包括安全文明施工技术、安全限控技术、安全保险技术、安全保护技术、安全排险技术五个环节的技术保证体系，确保安全施工，保护环境,防止工伤施工和职业病危害，从技术上杜绝安全施工的发生.安全技术措施由技术质量部负责编制，由项目经理审批，应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性.安全生产的技术保证体专项工程专项技术专业管,事故防治安全排险技术安全保险技术安全保护技术安全文明施工技术安全生产技术保证体系图3.1 对于本工程大型设备顶升等高危工程和设施以及施工难度特别大超高悬空作业等施工作业方案，项目部

10、按照建设部、吉林省和建委有关规定组织专家进行论证和审直，并将专家组书面论证审直报告作为安全专项施工方案的附件，严格执行.3.2 根据本工程特点，结合施工实际情况，编制或者协助专业分包单位编制确实可行的安全文明施工生产专项方案、危睑源分析及应急救援预案以及临时用电、消防组织、脚手架搭拆、垂直运输等专业安全生产施工组织设计方案，并严格按照经论证批准的方案执行。3.3 由项目部提出采用新技术、新工艺、新材料的，负责组织专家论证其可行性，办理相关行政许可手续；在施工前单独编制安全专项施工方案并通过专家组论证审查批准后报项目总监理工程师签字.3.4 专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产培训

11、教育；项目经理部对专业分包单位的安全教育进行监督检直和管理,并协助专业分包单位做好安全培训教育工作.3.5 项目部及分包单位均坚持安全技术交底制度，项目技术负责人、安全管理负责人根据工程的特点和设备的性能等制订防范要领,并及时向作业人员进行安全交底,使操作人员明确安全操作规程,防患于未然.3.6 项目部及分包单位均为参建职工配备符合国家标准的防护装备和劳保产品，以及特种作业人员的防护装置等，对于高温作业和夜间施工采取足够的保证措施，确保施工过程安全。3.7 项目部为员工购买各种劳动保险和工伤意外保险，并向业主提供单据证明。3.8 专业分包单位必须为参与本项目建设的员工购买各种劳动和工伤意外保险

12、，项目经理部对专业分包单位进行监督管理.4、安全管理投入保证措施本项目将建立由生产管理部具体负责，项目经理审批，各级项目管理人员监督落实的安全管理投入保证体系,建立一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其它相应的规定，解决不投入、少投入和乱投入的问题，做到安全生产资金专款专用，投入足够的安全防护设施和装备；并监督管理专业分包单位专项安全资金的使用和防护设备的投入。安全资金的投入流程如下：投入目和.投入、解决资投入的实-r投入效费刖的分析决策金来.源施和监督果分析5、安全管理信息保证措施安全生产工作中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全生产状况信息和施工信息，这些信息中所提供的政府部门的指示和要求，新的政策、法规、规范和标准的实施,先迸的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全生产状况以及近期发生的安全施工情况等,对搞好安全生产工作具有重要的指导、依据和参考作用。我方将建立由信息纲目的端制，信息网的建立，信息的收集，安全生产状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及制度所组成的安全信息管理体系。