施工项目部岗位职责.docx

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1、施工项目部岗位职责1、项目经理岗位职费（1）项目经理是项目管理的灵魂，是经我公司授权的项目管理者代表，是项目的法定代理人，是项F1.管理的中心，全面负责项目的生产、技术、质量安全、材料、设备、成本控制、财务、后勤、文明施工等各项工作。（2）项目经理是工程质量的第一贡任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。对项目工程质员、工期、安全、文明施工及成本降低负有全面贡任.（3）贯彻执行国家、行业及地方工程质量方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范和规章。贯彻执行公司的质量方针和6质量手册，确保公司的质量管理体系有效运行，

2、实现既定的历量目标，向业主提供优班的工程（产品）和优良服务。（4）召开各类生产、质量、安全例会，协调内外关系。（5）切实做到“三同时”，即在布置工程进度计划的I可时，布置质量、安全工作。在检杳工程进度计划的同时，检查质量、安全工作。在总结工作的同时,总结质量、安全工作。（6）确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。（7）确定项F1.组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。（8）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。（9）代表公司签定与工程仃关的授权范闱内的件项合同、协议。（10）作为公司在项目上的全权代表，负货协调同业主、设计、监理等各方面的关系。2、项目技术负费人岗位职贡（1）

3、项目技术负贡人是项目管理的重心，是公司授权的项目技术的总负贡人，是各项项目规划的总策划者。（2）全面负责工程项目的内外各类技术工作，编审本工程的施工组织设计，项目质Ift保证计划，施工方案，作业指导书.（3）负责组织项目的测量定位放线、计量控制、隐蔽工程验收、各项施工质量和安全技术交底的审定、批准。（4）贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,负贡组织制订重要施工技术方案：审查批准一般施工技术方案或措旅：负表审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜：负责项目部人员的教育培训工作；具体负货项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作：负货组织领导项目科技创新活动。

4、（5）负贲对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、协调，代表公司参与以上各方技术会议。（6）编审技术核定单和工程联系单、技术签证单，督促和指导工程技术人员对各类技术资料的收集、整理、分发、上报、归档。（7）负货新工艺、新材料、新技术、新结构的推广应用工作。（8）组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计，负责设计图纸审核和总的安全技术交底。（9）负货组织各分部工程的验收和竣工验收，审批工程保修服务措施。（10）组织编制施工组织设计、技术方案（措施），处理施工设计变更事宜，按规定审批技术文件.3、项目副经理岗位职责（1）根据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助项

5、目经理督促安全生产责任制和安全管理制度的执行落实和监杼检查。（2）严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办密。（2）按公司管理标准规定，参与工程项目合同和施工队伍合同中有关安全条款的评审。参与施工组织设计、施工技术方案的安全技术措施的制定和审杳。（3）编制项目安全工作计划，开展安全评价，策划项目安全文化的推行。主持项目部的安全生产宣传教育、学习活动。（4）熟悉掌握工程项目的安全生产状况，了解工程项口的安装（建筑）工艺、设备状况和各种不安全、不卫生因素，抓好毋天的安全巡查和定期组织有关人员进行的安全检查，及时发现事故隐患，尤其对项目安全生产的薄弱环节及揖大危险源

6、点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故哙患情况及整改建议。（5）有权制止违章施工、野蛮施工。如发生工伤事故，必须枳极组织抢救伤员，井根据国家和公司规定进行事故调杳处理，同时总结教训，落实防葩措施。（6）每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态，提出改进措施.负贡向资料员提供安全资料。（7）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负优。（8）对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。（9）负货对职工进行定期和不定期安全教育，做好公

7、司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。（10）对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。4、施工员岗位职费（1）在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好，安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。（2）认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，（3）编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务.（4）协同项目经理、认其模行建设工程施工合同条款，保证施工顺

8、利进行，维护企业的信誉和经济利益。（5）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。（6）编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。（7）搞好分项总承包的成本核兑（按单项和分部分项）单独及时核算，并聘核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，毋创更高效益。（8）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作.（9）督促施工材料、设备按时进场，井处于合格状态，确保工程顺利进行。（10）参加工程竣工交验，负货工程完好保护。5、安全员岗位职责（1）贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传

9、教育工作。（2）努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提商业务水平，做好本职工作。（3）经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检杳、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章愫作，遇有严重险情，有权智件生产，并报告领导处理,（4）参与对项F1.工程施工组织设计（施工方案中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。（5）参加安全检查，负责做好记录,总结和签发事故隐忠通知书等工作。（6）认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。（7）协助配合部门技

10、术负货人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作.（8）当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勘令停止作业并立即报告上级援导或部门。（9）安全倒是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和贡任人，在安全业务上向公司负责。（10）认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，时所管工程的安全生产负管理责任。6,技术员岗位职员（1）技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作.（2）配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师申报所管领域的资金预算和具体支忖，参与开工前的有关工程与

11、政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调.（3）负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负贲有关工程的施工检查购收，直到竣工验收合格交付使用。(4)掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检包验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。(5)负表现场协调在进度与质量关系上的矛盾.(6)参加所管理工程范图内的工程、材料、设备的招及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。(7)核签有关工程进度、质员、工程员的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。(8)及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场

12、纠正无效，配合监，理发停工整顿单，并报总工程和。(9)对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。(IO)熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作。7、材料员岗位职员(1)熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场.(2)严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质量力或公司负贡人验明质信再进货：因主管失职,失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。(3

13、)负责公司时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据.(4)做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高雎价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。(5)严格控制进购材料数量、成量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别，精确堆位数量以及堆价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。(6)保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负货造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。（7）凡赊购材料应为材料经销商

14、出具我公司取料单3,g取料单要有购利人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员杳脸后在取料单记帐联和存根联上签收，并将记账联交，项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。（8）凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账：凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。（9）进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的运费证明单,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。（10）参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提裔材料认知水平。8、机械员岗位职费在施工现场，从事施工机械计划、安全使用监督检食、成本统计及核算等工作

15、的专业人员。（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。（2）参与制定施工机械设备管理制度.（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案.（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检杳。（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负资特种设备施工备案、登记。（7）参与组织施工机械设备操作人员的教白培训和资格证书杳验，建立机械特种作业人员档案。（8）负贡监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。（9）负货落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理.9、资料员岗位职员（1）集整理齐全工程前期的各种资料。（2）明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。（3）本工程的工程资料并与工程进度同步。（4）资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。（5）施工现场天气晴雨、温度表。（6）保管好项目部的各种书籍、资料表格。（7）集保存好公司及相关部门的会议文件。（8）时做好资料的审查备案工作。（9）收集整理齐全工程前期的各种资料。（10）按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料.10、质量历岗位职责（1）跟班作业，严格按图施工，检查工程质量，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质员的问题，督促检查“三检制”