应急救援培训及措施.docx

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1、应急救援培训及措施一、应急人员的培训1、培训对象：项目经理部应急事件处理小组所有成员，施工场区人员开工后演练一次，开工后根据工程进展情况组织专项演练，施工作业人员变动较大时适时增加演练次数。2、培训内容：本应急预案处理程序及现场处理措施.窒息、物体打击及触电急救知识，灭火器的使用以及灭火步骤的训练。经理部设立突发事件紧急抢睑领导小组，对于本项目发生的各类突发事件处理均承担组织处理和上报的职责。应急指挥中心设在经理部工程技术科，紧急状态下各类应急资源由指挥中心统一调配并由组长决定联系上报和救援事宜。3、对有可能影响安全使用的管线的阀门、井口位置绘制成图交由各管理人员手中，以便紧急情况发生后可以立

2、即采取关闭等措施。4、培训目的：使应急救援人员明确做什么、怎么做、谁来做及相关法规所列出的事故危险和应急责任。二、预案演练在正常施工状态下，由作业面领工员报告模拟事件信号，启动处理程序，验证各类物资、工具、人员到位情况，是否能够满足处理要求.1、演练内容上报和报警程序；人员的安全疏散；伤员的营救以及自救；突发事件针对工程的处圉昔施。2、演练目的测试预案和计划的充分程度；测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；提高现场外的事故应急反应协作部门的协调能力；通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。三、公众教育1、在施工中必须贯彻安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施f口技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障操作人员的安全和施工机械设备不受损害，全面有效崛现安全生产。2、施工中认真遵照执行各项管理制度，施工管理人员对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，为不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。3、施工人员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将施工交底内容交代清楚。4、严格执行班前会制度，班前会必须讲安全，做到无违章，无事故”的绿色、安全工程。