总承包管理原则.docx

《总承包管理原则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总承包管理原则.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、总承包管理原则本着实施总承包管理，全面履行业主合同”的原则和目的，确定我们施工总承包管理的理念为服务业主,无份外之事,管理分包，无不管之事。在施工总承包管理中，我们将坚持公正、科学、统一、控制、协调的原则，以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。1、公正原则：在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，对主承包项目和其他项目，都将以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行.2、科学原则：对于任一项工程，总承包管理中我们都坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以

2、严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。3、统一原则：对于整个工程的施工过程而言，总承包方应将所有纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包方的管理，才能更好地运转，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4、控制原则：设置各种专业监督、协调管理工程师，采用有效控制手段，对主承建工程和专业分包工程进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。5、协调原则：通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好,整个工程才能顺利完成。在总承包管理中,公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。