材料供应计划及相关实验计划.docx

《材料供应计划及相关实验计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料供应计划及相关实验计划.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、材料供应计划及相关实验it划一、材料进场计划材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经甲方及监理认可签字后一式三份，一份交恒大地产总工室备案，一份送恒大地产项目部（监理），一份我司项目部现场工地自留，作为日后对板验收依据。2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，

2、质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告.3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。4、材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。二、装修材料的质量保证1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程整体档次较高，装饰要求强，各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此，我司拟派具有多年施工经验丰富的项目经理、预算员、设计师、材料员等专门赶赴诸如石材、五金件等大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的设计品位、稳定性、色差、加工能力及供货期、价格等，为日后的材料组织打

3、好基础。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行.合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要.3、合理组织材料使用，减少材料的损失。4、加强材料检直验收，严把材料质量关。(1)对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。(2)所有各种构件，必、须具有厂家批号和出厂合格证。(3)材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。(4)对于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的(5)对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、盗片、五金件、吸音板、木饰面板、墙纸等都应在定货前要求

4、厂家提供样品或看样定货。(6)大宗配套类的材料，应该经过试用再决定采用。三、仓库管理1、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于200平方米，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，面积20平方米；库房门口放置一定数星的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃材料.另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于40平方米。2、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。3、入库领料制度：所有入库材料均应严格纪录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。主要材料进场计划表序号材料S称计划进场时间备注1木材队伍进场后第3天分批进场2装饰基层板材队伍进场后第7天分批进场3轻钢龙骨队伍进场后第2天不同规格分批进场4石有板队伍进场后第5天分批进场5硅酸钙板队伍进场后第10天不同规格分批进场6地砖、石材队伍进场后第25天不同规格分批进场7墙面砖、石材队伍进场后第20天不同规格分批进场9乳胶漆队伍进场后第70天分批进场10皿队伍进场后第80天不同规格分批进场11卫生洁具队伍进场后第95天12墙纸队伍进场后第95天分批进场13电器、灯具队伍进场后第100天分批进场