某县推进党的建设和组织工作经验做法交流发言材料2篇.docx

《某县推进党的建设和组织工作经验做法交流发言材料2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某县推进党的建设和组织工作经验做法交流发言材料2篇.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、某县推进党的建设和组织工作经验做法交流发言材料2篇篇1：创建“五星”支部，绘就乡村振兴美丽画卷省委部署开展“五星”支部创建，创新了抓党建促乡村振兴的河南实践。去年以来，*县全面贯彻落实省委部署和市委要求，扛稳创建责任，整合资源要素，持续推动创建工作与乡村振兴互融互促，被中组部确定为“党建引领乡村治理试点县”。2022年创成“五星”支部6个、“四星”支部36个，在省、市“五星”支部创建推进会上作典型发言。一、抓组织聚合力，筑牢创星“强堡垒”。坚持把“五星”支部创建作为“一号工程”，建强组织架构，凝聚各方力量。强化组织领导。成立以县委书记为班长的创建工作专班，将“五星”支部创建作为县委常委会常设议

2、题，5名县级干部分别领衔各星创建任务，4个创建专班牵头单位和14个乡（镇、办）轮流汇报创建进度，压实责任,激发活力、催生动力、形成合力。强化包联力量O13名县级干部分别联系13个拟创建“五星”支部村和9个软弱涣散村，每月到村现场办公，帮助解决困难问题160余个；整合各类涉农资金投入乡村建设，列支专项财政资金对“三星”以上支部进行奖励，夯实创建根基。强化机制建设。常态化开展组工干部“走基层、进支部、促五星”活动，成立12个督导组，每月到所联系乡镇开展一轮督导，通报正负典型事例、发挥激励鞭策作用，帮助解决难题、推动任务落地；建立观摩评比机制，县级每半年、乡镇每季度开展一次创建工作观摩评比，现场点评

3、、逐乡排名，倒逼比学赶超。二、抓基础增动力，锚定首星“硬任务”。把支部建设放在创建首位，夯实基层基础，积蓄创星势能,实施“头雁领航”工程。创新开展村党支部书记届中履职分析,调整不胜任不称职人员13名；坚持“日早课、周论坛、月述评”，围绕创建工作，让村党支部书记每日一讲、每周一论、每月一述；开展“开眼界、拓思路、找办法”专题活动，组织村党支部书记到全国乡村振兴样板村考察学习；筛选20名村党支部书记进行重点培育，建立“四帮一”机制，老中青搭配合理的优秀“头雁”矩阵初步显现。开展党员“亮身份、作表率、创五星”活动。深化“党员联户、干部包片、支部会商”工作机制，在村公示栏展示党员风采，1.1万名农村党

4、员分包联系10.7万户群众，帮助化解各类难题1.3万余件。开展软弱涣散村党组织提升行动。严格落实派驻机制，选优配强力量，建立整顿台账，逐项销号推进；实行整顿台账上墙公示，接受党员群众监督；开展集中整顿“回头看”，提升整顿实效，累计转化软弱涣散村党组织21个。三、抓载体激活力，提升创建“质效度”。坚持“一星一方案、一星一抓手”，丰富创建载体，以高质量创建推动高质量发展。创新发展模式，带动集体增收。建成全省首家县级农村产权网上交易平台，规模流转土地4.3万亩,提高了24个村的集体土地租赁收入；创新土地托管模式，指导村集体经济合作组织流转农户耕地16.5万亩，组织132家农民专业合作社集中耕种；成立

5、产业发展党委4个，组织召开全县“党建+农村集体经济发展”现场会，推行三资融合、三权分置等6种发展模式，典型做法被省委调查研究、河南组工通讯刊发。开展集中整治，改善人居环境。全面完成城乡环卫一体化建设，创新开展“拆违建、清垃圾、铺胡同、绿墙根、改厕所、治污水”行动，新建“四园”1020处，评选“五美庭院”930个，累计创建省级“四美乡村”47个。建设智慧平台，增强治理效能。落实“村报告、乡处理、县办结”工作机制，发挥基层党组织引领作用，整合各部门资源，将全县划分为328个单元网格,配备2246名网格员，建立县乡村三级贯通的“党建引领、多网合一”网格化管理智慧平台，打造“收集、上报、交办、反馈“闭

6、环，及时解决矛盾纠纷、安全隐患、突发事故等。建好活动阵地，提升服务水平。开展村级党群服务中心集中提升两年行动，出台*县村级党群服务中心建设奖补办法（试行），对新建和改扩建的村级党群服务中心分别奖补总投资额的30%、25%,今年以来，21个高标准村党群服务中心建成投用；依托村党群服务中心，创设126家童伴之家、夕阳红乐园、母爱加油站，开展2000余场次“欢乐村晚”、戏曲大赛、篮球比赛，梁村乡成功入选全国春季“村晚”示范展示点。篇2：筑平台，聚人才，推动工业转型升级近年来，*县坚持把创新平台建设作为重要抓手，依托创新平台集聚创新创业人才，加快技术攻关，推动产业升级。目前，全县拥有各类市级以上研发平

7、台37家，集聚中高端人才2900余人。一、激发主体作用建平台。发挥县委人才工作领导小组统筹谋划作用，是建立联动机制。员单位同向发力，的各种瓶颈问题,强化部门联动，增强企业科创意识。一发改、工信、科技、财政等领导小组成和助企业解决创新创业平台建设中遇到推动人才与产业精准对接、互嵌耦合、双向赋能。2022年7月，元泰化工研发平台市级验收不达标,县工信和科技局派出专业人员现场办公、实地指导，帮助解决技术难题6个，促使企业研发平台快速达到验收标准。二是强化政策支持。出台*县支持科技研发平台建设八条措施，科技研发平台每引进、培育1名国家创新人才或中原英才，由县财政分别给予用人单位50万元、25万元的资金

8、补助。建设先进制造业开发区研发平台，依托鑫业油脂等企业，招引专家（团队）入驻，帮助企业优化提升产品研发，拓围升级市场、渠道、终端等下游链条“近三年来，累计建成省级企业技术中心5家、工程研究中心2家、工程技术研究中心5家。三是培育创新主体。实施创新型企业树标引领、高新技术企业倍增等行动，指导企业健全研发机构，提升企业创新研发能力。累计培育高新技术企业17家，国家级专精特新“小巨人”企业1家，省级专精特新中小企业12家，科技型中小企业52家，盛源科技、欧亚化工纳入省“瞪羚”企业库，吸纳各类研发人员630余人。二、创新“六种模式”聚人才。着眼产业集聚壮大升级，探索“六型”引才模式，磁吸集聚一批高层次

9、人才（团队）。飞地攻关型。引导有条件的企业在重点人才集聚地区建立“人才飞地”。盛源石化成立北京濮源新材料技术研究院以来，先后申请发明专利33项、实用新型专利6项。股权激励型。以技术成果、创新成果参与产品创新创造，并视情况给予股权或分红激励。泰州科聚新材料技术研究院采用“技术+资金”方式，入股海韵科技。产研融合型。建立重点实验室等创新平台，推动产学研深度融合，建设博士后创新实践基地2个。柔性指导型。吸引市外人才利用现场或远程提供科学研究、项目开发等智力服务，鑫业油脂等引进专家教授10人担任技术顾问，提供技术指导服务880余次。以才引才型。通过猎头公司、行业协会、同行同事等推荐，靶向选聘一批产业发

10、展急需的高层次人才。近年来，鲁蒙玻璃等企业累计吸纳22名高端人才。项目团队型。以项目合作引资、纳才，丰利石化携手山东齐成，将30名优秀管理人才植入丰利石化，实现了资金重组、蝶变升级。三、聚焦技术攻关增效益。通过产学研协同，推动关键技术攻关，让人才在创新突破中实现自身价值。一是推动传统产业升级。引导企业通过新要素嫁接实现存量激活、增量突破，强化了传统产业支撑作用。新和实业经过联合技术攻关，实施150余项技术创新，成功突破棕色药用中硼硅玻璃管技术。二是破解关健技术难题。出台*县重大科技项目揭榜挂帅暂行办法，促进产业链供给链双向驱动、创新链价值链叠加倍增。盛通聚源攻克非光气熔融酯交换聚碳酸酯技术，获得省科学技术进步二等奖；与郑州大学签约钙钛矿光伏生物基光学膜关键技术及产业化研究项目，着力在关健技术上解疑破难、攻坚闯关。三是强化优势产业支撑。瞄准精细化工产业，推进产学研深度融合,达成了一批合作项目。目前，已与中科院过程所等23个高校、科研机构建立长期合作关系，开展产学研合作项目15个。