质量保证体系.docx
《质量保证体系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量保证体系.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、侦量保证体系一、质量管理组织机构及职贡(1)质量管理组织机构见卜.图所示:政府质量监督部门序号部门职责内容1项目经理是项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。2质量总监由公司总部直接委派,对工程质量具有一票否决权:参与工程质量策划和质量计划的编制,指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。(2)各人员职责质璇管理组织机构图J-号部门职责内容3项目总工程师根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出
2、质量保证措施。负资工程施工规范、规程和标准管理。4项目专业经理参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结:负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5质量管理部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制:组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查:组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。6技术管理
3、部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时卜.发,指导工程的施工生产;负贲结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。7物资设备管理部严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量:组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。序号部门职责内容8总包综合协调管理部负贡各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作9各专业施工管理部对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,严格执行质量手册和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量保证 体系