部门质量职责.docx
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1、部门质量职责1、项目照理的主要项jft职贵:A)代表公司全面理行工程承包合同.执行公司的质量方针,制订项目防量管理计划和创优目标.负直政M目标的协网工作,使项目的顺St目标成为项目全体人员实际行动的指南:B)负责项目人员安排及其职成施围的礴定,督促项目管理人员质量职责的执行,坚持严格的考核:C)负员组织编制4项目质刑计划3领导项目侦局管理,保持侦肽体系在项目上有效运行,经常听取意见,改进和完善项目的咙量管理工作:D)负该项目资源的组织、配跣.槌据授权进行项目经营管理决策,制订四目管埋文件:E)ff1.织竣工验收、交付、回访、保修;F)其他事项处理.2、项目技术负责人的属职责:A)参与项目质量计
2、划3的编制,并组织实施.负责作业指导H、施工组织设计和施工方案的组织编制工作:B)负员质量如故的报告、处理及技术处理方案的编制;C)负责施工技术和质埴管理。负方项目的技术培训,开展质量教汽,保证公司的各项制度的正常运行.0)仇员项目部施工图、施工规范、规程、标准图集、技术书籍、技术资料、顺求体系文件的控制.3、项目副经理质量职责:A)认真贯彻执行国家的有关政策、法令、法规,严格执行国家技术标准、规范和规程:B)负责项目质fit计划的解制:C)组织实施工程项目施工祖织设计和施工方案,井组织单位工程的图纸会审(交底)和技术交底工作:D)负由编制技术措施,并指导施J:队实族:E)负员技术联系,技术核
3、定和材料代用等工作:F)负责施工生产中的技术处理.编制分部分项工程的季节性施工技术措施或方案.参加网查工程事故和处理方案的编制,并提出具体预防措施:G)配合主管工程师解决施工牛产中的重大技术难题,参加项目部质量检杳、交竣工箴收工作:H)负布项目部测球、试紧管理和技术红核等工作;I)负责项目部推广应用施工新技术、新材料、和新工艺,并总结、整理和上报;4、商务趣理网量职责:A)负货收集工程信息,参与经苜任务开拓:B)负贲保存合同评审资料和工程合同文件:C)在项目经理领导下,编制J目预算,参与工程结算、投标、报价工作:D)认真执行总承包公司合同管理暂行办法hE)完成项目领导和公司经营办交给的其他事项
4、工作.5、材料设备部经理黑公职责IA)拟定物质采购合同,并交项目经理审批:B)负由对本项目供应商进行年度评估,编制合格供应商名册,并提出认可意见,报项目经理审核:C)负责审查材料采的计划,报项目经理审批后实胞:D)负费工程项目所用材料、半成品的检验和标识工作:E)配合试脸员作好材料取样、试脸工作;F)负责项目前机械设备维修、保养和标识工作.6、徐合办公宣主任质公职责:A)负货往来信件的处理工作:B)负费项目部内部质技审核工作:C)负员项目郃职工培训的计划和组织实族;E)负责公nJ或地方文件、资料的传递和处理工作:F)项目部领导交办的其它工作,7、族工员项=职责:A)在项目经理领导下,按照施匚组
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