项目验收结算程序.docx

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1、项目验收结算程序一、项目验收结算1.施工单位在工程结束后进行自查，自杳结束十天内提交验收申请至监理单位，如果没有监理单位的，将直接报科技管理部。2 .监理单位收到施工单位验收申请十天内完成检查，检查合格上报科技管理部，如不合格返回施工单位限期整改。3 .科技管理部收到验收申请（施工单位或监理单位提交）后三天内组织检查，合格后一周内组织使用单位、相关专业部门、监理单位、施工单位进行验收，对不合格的提供问题清单并限期整改。4 .验收问题由科技管理部督促施工单位按合同约定进行整改。5 .竣工验收后科技管理部、监理单位、施工单位在三个月内将资料移交至档案室，竣工验收资料归档后办理资料交接清单，相关各方

2、签字确认。6 .完成合同全部约定，验收问题不能整改的，科技管理部提出处理意见报立项、验收专家小组审批通过，即完成竣工验收。7 .通过竣工验收后60天内提交竣工结算资料。8 .在竣工验收中，对经营单位提出的不在合同范围内容,科技管理部应及时拿出处理方案报立项、验收专家小组批准后实施。9 .对通过竣工险收后，经营单位生产使用中暴露的属于施工合同范围内容，科技管理部要协调、督促施工单位及时进行整改。10 .项目管理部门在工程验收合格后，要求承包人向项目管理部门提交完整的验收、结算资料，一般包含竣工验收证明、设计变更情况及批准文件、建设单位的现场签证、竣工图、结算的总价及详细清单、工程量计算书、光盘。

3、科技管理部组织项目需求单位、根据承包人提交工程计算书进行工程量和报价清单的核实，出最终结算金额，结算参与单位会签，如果结算金额增加或减少变更，由科技管理部做结算金额变更协议。最后由科技管理部生成工程竣工验收结算报告。二、工程项目竣工决算11 工程项目竣工决算是建设项目中的一个重要程序，是对所完成的各类大小工程在竣工验收后的最后经济审核，包括各类工料、机械设备及管理费用等。其内容应包括从项目策划到竣工投产全过程的全部实际费用。12 工程竣工决算报告应由决算主管部门或委托第三方机构进行编制，决算主管部门或委托第三方机构应在工程筹建开始，就要做好编制竣工决算资料的积累工作，以计划、统计、预算、施工、劳资、供应和质检等有关部门负责提供有关数字和文字资料，并根据编制要求，指定专职人员收集,积累和归集，分别向决算主管部门或委托第三方机构提供正确的有关专业资料。