餐厅食堂成本控制管理制度.docx
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1、餐厅食堂成本控制管理制度餐饮成本是指餐饮企业在生产餐饮产品时所占用和耗费的资金。成本按其性质可分为固定成本和变动成木。从成本管理角度又可分为控制成本和不可控制成本、标准成本和实际成本、优势成本和劣势成本。1 .固定成本是指在一定的业务范围内,其总量不随产量或销售量的增减而相应变动的成本。也就是说,即使产量为零时也必须支出的费用0例如员工鞋厅的折旧费、大修理费、企业管理费等。2 .变动成本是指总量I产量销售员的变化而按比例增诚的成本,如食品饮料,、洗涤费、一次性客用品(如餐布纸)等等费用。这类产品在随产量增加,而变动成本总额增加时,其单位产品的变动成本(平均变动成本)保持相对不变。准变动成本是随
2、生产量或销售址的增减而增减的成本,但它的增减量不完全按比例发生变化.例如燃料费、水电费、人工费等。3 .可控成本是指在短期内管理人员能够改变或控制数额的成本。对餐饮管理人员来说,变动成本如食品饮料的原料成本等,一般为可控成本。4 .硒拄成本是管理人m在短期内无法改变的成本,例如折旧、大修理费、利息以及在大多数企业中正式员工的固定工资费用等。5 .标准成本是指在正常和高效率经营情况下,隹饮生产和服务应占用的成本指标。为了有效地控制成本,我饮企业通常要确定单位标准成本,例如每份菜的标准成本、分摊到每位客人的平均标准成本、标准成本率、标准成木总额等。6 .实际成本是指餐饮经营过程中实际消耗的成本.标
3、准成本和实际成本之间的差额称为成本差异。实际成本超过标准成本的差额为逆差,反之为顺差。(一)餐饮成本和费用结构1 .餐饮原料标准成本在餐饮业中,通常需要确定每份菜品的标准成本,每份饮料的标准成本,以此来进行成本控制.在确定这两种成本时,都要考虑到食品的加工切配折损率和烧煮切割损率以及饮料配制时的流失量等。另外,在原料进价发牛.变化时,要及时调整标准成本“由于钱饮原料成本是变动成本,与销售量的大小成比例地变化,故这部分成本控制使用标准成本率来计算会更科学。2 .标准直接人工费确定标准人工费用的基SD是规定标准的劳动定额和标准和员工配备数.标准直接人工贽的计算是将直接人工时数乘以每小时人工和而得.
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