2019年中药饮片智慧药房企业发展战略和经营计划.docx
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1、2019年中药饮片智慧药房企业发展战略和经营计划2019年4月一、行蝴局和趋势3二、公司发展战略31、指导思想32、发展目标4三、公司经营i+J41、以智慧药房为抓手,提升中药饮片业务系统化竞争力52、联动C端业务资源,打造立体化厥务型营销网络53、强化渠道和资源整合,全力打造医疗器械商业平台54、深耕医疗服务产业链,挖招产业协同效克65、依托平台型供应越,促进全产业负资源整合66、再创质量管理新高度,铸造品牌新辉惶67、稳扎稳打修内功,管理提升保发展78、加强党装工作,促进党建与公司经营融合发展7四、可能面对的风险71,政策性风险72、管理跨度加大的风险83、市场竞争加剧的风险84、中药材价
2、格波动的风险95、信息安全的风险10一、行业格局和趋势2019年,一方面,中国医药行业政策环境将是深化变革的一年,医疗体制改革的步伐将持推进,药品降价的趋势不变,行业增速将有所放缓;另一方面,国家统计局发布的年度经济数据显示,2018年中国人均医疗保健消费快速增长,达到16.1%,远超过居民人均消费总支出速度.随着我国老龄化程度的日益加深,国家医疗保障支出的不断攀升,人们消费水平的提高,人们对健康的关注和投入1舒寺续增加,医药行业进入一个更加关注预防、治未病的大健康发展领域。二、公司发展战略1、指导思想新一年,继续坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,助力广东实现,.四个走在全国前列,踏踏实实
3、做好企业.继续秉承“心怀苍生,大爰无疆核心价值观和用爱感动世界,用心经营健康的经营理念,承担起振兴中医药事业的伟大使命。新一年,保持战略定力,理解“同心黝力、行稳致远”的发展理念,坚定不移地走中医药全产业链道路,调整优化产业结构,夯实主营业务。新一年,着力内涵式发展,加强公司经营管理体系建设和精细化管理,实现公司发展最大合力。2、发展目标发展实业、聚焦主业、瘦身健体、固本强基。要以中药饮片为核心,以智慧药房为抓手,推动供应链延伸服务,带动药品贸易业务增长。智慧药房加速全国结构性藻盖,并结合“智慧卜”大健康平台、医院销售、OTC、零售、连锁药店、电子商务等实现立体型、服务型的多渠道营销网络,大力
4、发展并树立C端市场品牌;加快医疗器械渠道和资源整合,加大上游优质资源掌控力度,全面打造优质医疗器械服务平台。三、公司经营计划新一年,继续围绕一个中心,做到三个坚持,注重六个强化.一个中心,是围绕中药饮片中心.三个坚持,即坚持心怀苍生,大爱无疆的核心价值观fr用爱感动世界,用心经营健康”的经营理念;坚持发展实业、聚焦主业、推动产业链横向一体化整合;坚持调整产业结构,瘦身健体,优化管理模式。六个强化,一是强化以中药饮片为核心,以智慧药房为抓手,全面提升中药饮片市场份额;二是强化智慧药房、智慧药柜及药葫芦“三位一体”的大健康平台,实现高粘性C端商业模式;三是强化医疗器械渠道和资源整合,打造医疗器械商
5、业平台,实现利润新突破;四是强化医疗体系盈利模式,在医院管理、医疗服务平台体系等方面取得营收新突破;五是强化公司组织架构、经营管理、人才体系、企业文化建设,积蓄内在驱动力量,实现公司品牌的持续升华;六是强化盘活存量资产,加快资产周转率,公司将积极盘活存量资产,加快销售各地中药城商铺;积极处置各类非经营性物业资产、剥离非核心业务类子公司,进一步降低商品库存,加快公司资产周转率。1、以智慧药房为抓手,提升中药炊片业务系统化竞争力坚持以中药饮片为核心,智慧药房为抓手,着重饮片生产质量及效率,提升中药饮片行业竞争力,实现智慧药房全国结构性覆盖。第一、优化智慧药房运营体系,稳固中药饮片行业竞争力优势;第
6、二、全面推广智慧药房,实现全国结构性薇盖。2、联动C端业务资源,打造立体化服务型营销网络加强智慧药房、智慧药柜及药葫芦“三位一体的服务升级与推广,推动线上线下紧密结合的全渠道营销网络布局,以三产带动二产、拉动一产,实现一二三产业融合贯穿发展。整合线上线下营销渠道,提升智慧药柜、药葫芦盈利能力。3、强化渠道和资源整合,全力打造医疗器械商业平台公司支持医疗器械持续做大,着力完善全国渠道布局,加大上游优质资源掌控力度,优化医疗器械供应链和基5出服务平台,提高运营服务效率,实现营收新突破。第一、加强上游资源归拢,构建产品差异化竞争优势;第二、加快完善医疗器械供应链系统,优化医疗器械商业平台服务。4、深
7、耕医疗服务产业链,挖掘产业协同效益持续深化医院管理改革,整合优质资源,降低运营成本,提升医疗体系经营及盈利能力创新利润增长点。第一、深化医院管理改革,促进医疗资源价值提升;第二、整合优质资源,挖掘系统效益。5、依托平台型供应链,促进全产业链资源整合深化整合供应链内部协调联动机制,发挥集约效应。以资源端道地药材产地为源头,整合生产制造、采购和物流等各方资源,并以中药材专业市场为依托,联合中药采购中心、价格指数等单位,构建“一站式服务平台”,降低运营成本、创新利润增长点。第一、完善资源端战略布局,加强种植基地规范管理;第二、加强集约式生产,创新中药智能制造方式;第三、深入推进线上集中采购,实现降本
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