2024年二建市政案例分析(陈建兵).docx

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1、某项口部在北方地区担当某城市tH路通路I：桎施工任务,设计快车道宽II.25m.辅路宽9m.项目都应业主要求将原计算支配在次年4月初施工的月普泯凝土面层,提前到当年“月上、中旬.抢铺出条快车道以援斛市交通.MES；1、为保证本次涉许面层的施工质员应打算几台撞MI机.如何支闻施工操作？2、在接近冬季够工季施I：的怔温状况卜,浙i面层来纳的“三块刚好”方针足什么？碾压温度和碌乐终温度各阳制在多少温度（X3）?3、沥青混凝土拉矿科Ai大粒径可分哪四种？4、浙声混凝土协作比设计中采纳的马厥尔试聆技术指标有啷TiJS内容？1、对城市主干路应采纳两台以上持铺机作业（本工程可各两台）成幡队作业,联合摊铺全幅

2、一挥IftJ就.相较两福之间也051.0cm,前后两机相距1O3Om和WI机庖具有自动谢平、讽好，初步振实、发平及谓槃摊储宽度的装.2. *三tt刚好”是：“快卸、快铺、快平”和“刚好碾乐成里碍乐温度为I2O-I5O,C,碾终了温度限制在5585r.3. 土耍白；粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种，%丹歇尔试验技术指标有I稳定度、atm.空隙率，沥青和度和残留稳定度五项（二）*最材料；某城巾遒路改造工程，加路施I：的综合管线有0.4MPa的DNSOO中压燃气，DN1.（XX）给水管并柞H1.设在道路下,热气管道V的水管材均为铜管,实施双管合槽电工.热力烧道工程采纳电挖工艺诙工.承包方A公司将工

3、程的共中段热力隧道工程分包给B公司,井笠了分包合同.IB公司发觉土层松散，有不枪定选象，但认为依据己彳i阅历和这个上层的段落校地,出于省力省钱的动机，不仅没有进行超的注浆加附笄加附搭拖，反而加大了开挖的船环进尺,试图一速桢速法，冲过去”，：S未理睬承包方A公诃派就B方现场监俗检什人员的劝口1.结果发斗面道用方事故,造成了3人死亡.2.邪故调杳组在核4B公司施工资格和平安生产保证体系时发觉.B公司根本不具备f1安破工条件.问题:1 .燃气件与蛉水管的水平净距以及然气管顶与路面的距青仔何要求？2 .试建燃气砰道强度试胎和产宓性试物的压力.稳定时间及合格标准.3 .对发生的平安事故.A公司在喉好方面

4、有货任？IB公司对力故应当怎么做货？1 .燃气管绐木管的水平分距不应小干0.5m,悔气肾顶的最小覆土深度不得小于0.9m.2 .燃气首道煌度试验压力为0.4MPa稳乐I小时.无麻气为合格-管道严密件试胶压力为0.46MPi,持按时间不小于24小时，实际压力降不小过允许俄为合格-3 .A公司没仔仔拙审核B公司施工资质，便与之签了分包合同，这是A公司对这起事故首先应负的平安限制失所的瑞仔：其次.A公司虽然实行了鬣人进驻B公司施工现场,并对B公司的违JwS作提出了劝阻看法和正确做法,但未实行坚决制止的手段，导致事故未能选江这是A公司平安限制不力的乂力而应负的揖任.并应统计分包方伤亡事故.按规定上报和

5、按分包合同处理分包方的伤亡事故.4.B公司不具招平安倚质，又不听A公司人员的劝见，塔持11规操作，造成事故，完全庖当负起分包方对本班工现场的T安工作负员”以及“分包方来听从承包人的管FW的任t（四）Ir最资料某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把曲水管工程分包给B公司。B公司依据分包项目工程盘、施工方案及支航投入的工料机,编制了管级施工的进度支配.工程实脩后，由于分包通位与总承包总位进度支配不协调,造成总工期为212天.路延工程施工时，A公司项目部发觉某里程处存在处勘察资料中没有提及的大型暗浜.对此，6盲工单位设计了处理方案，采纳换地法进行了处理,施工后，A公司就所发生的

6、事务而建设单位提出索咯耍求，建设单位要求A公司供应室赔依据.问麟I、补充B公司编制雨水管施工进度支配的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法.2、承包商处理的浜做法是否妥当？应按什么程序进行？3.66工单位可索赔的内容有哪些？依据索赔内容应供应就当索赔依据？I补充：还应考虑总包单位的总进度、分包合同、工期等，说明：承包单WN将分包的施工进度支配纳人.配的限制范畴，总、分包之间相宜协调.处理好进度执行过程中的相关关系,并帮助分包单位解决项目施工进度限制中的相关问题.2,不妥当.程序：应由施工单位、会同建设单位、监理单位、设计（勘察）单位共同探讨处理措施。3、勘察资料中没有提及的大型暗浜的

7、处理引发的索鼾府当受理.4索赔依据：1、JSF1.经理演调内容中是否有不妥之处？说明理由。2,项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充.3、指出道路基层施工设各配符存在的问遨.并说明应如何调整.4,面层临工中存在多处违规操作,针对其中的问超给出正确的做法.I、不妥当。理巾：应有工程项目经理主持编制工程施工项目质量支配,工程施工技术负责人应对担当施工的负货人或分包方全体人员进行书面技术交底，办理签字手续并归档.2,项目技术负贡人交底内容：3、存在的问甥：不应当运用沥青混凝土推铺机铺筑水耙枪定碎石基层,并应当运用1215（三轮压路机碾压.诩整：应当果纳水泥稳定砰石混合料摊铺机摊捕，成运用18-2

8、01的三轮压路机假压.4、平接缝施工时不应当先用熨平板预热接缝,正确的方法是：先用直尺检杳接处己压实的路面，切除不平整及厚度不符合要求的部分，涂刷粘层油并用爽平板预热,铺上新料后一起碾压，树缱先横向后纵向堪乐.前一天停放在排铺机后面的压路机不对.正确的要求是：在当天成型的路面上不得停放任何机械设备或车辆，保压从中心向外侧碾压不对：正确的方法是：压路机应从外恻向中心潴压，碾压逑度应税定而匀称.Ir量资料t某市政工界公司承建一污水管道犷建工作,项目部为赶进度临时聘谛了三名民工王某、张某和李某,其次天，三名民工立刻参与现场作业.王某被施工员孙某干脆指派下井施工.王某对下水道工程井下有害气体时人体的危

9、害了解具少，只打开井装让井内通风一会儿后立刻下井工作，在下水道拆对堵头时吸入硫化狙毒气，当场占倒在井内，正在井上守候的李某在没有杳明王某历倒的缘由，又没有实行防舟措施的状况下马上下井施救.没多久，李某也不辞人事。张某在井上见下没了动静，大声呼叫,发觉没有任何反应,赶忙跑回项目部汇报状况,项目部闻讯全力抢救.二人被救上井.但因现场无急救设备和物防,错过了坡住抢救时机,在送往医院途中，导致王某死亡.李某经医院金力抢救被救活，月麟1、从事故干脆起因看，本工程事故属于哪一类？孙某和王某在平安管理上各犯了什么错误导致了W故发生？2,项目部平安管理上存在哪些问题？3、王某在下井前还必备做什么防止中毒的平安

10、打算工作？4、下井抢救的李某应配备哪些平安防护器具才靠下井施救？I、属于中毒与室息类，孙某在平安管理上犯的错误有：没有对员工进行上岗前的平安教化和培训、平安交底和违章指挥.王某犯的错误有：不知道施工现场针对性的平安防范措施和设附，为要求进行平安学问培训。2,未时从业人员进行针对性的资格实力鉴定、平安教化与培训、平安交底，刚好供应必需的劳动爱护用品、无应急预案.3、学习平安防护与防毒学问，阳备平安防护设施.4、平安相、平安带、通风、防毒设施，出【皆景资料】A公司中标一城市主干道拓宽改造工程,道路居层结构为ISOmm石灰上和400mm水泥梗定碎石，面层为150mm沥青混凝土.总工期为7个月开工前，

11、项目部做好了施工交通打算工作，以削减施工对酢众社会短济生活的影响：弁依据有关资料，结合工程特点和白身施工实力编制了工程施工方案和质瘠支配。方案确定水泥稳定碎石采纳集中厂打，为确保质量实行以卜措施；不同粒级的石料.细集分开堆放.水制.细集科穆祗防雨.质量支也确定沥许混凝十.面层为关进工序，制订了面层施J1.专Jii方案.支配铺筑面层试验路段,试验包括以下内容：(1)通过试捽确定打和机的操作工艺，考察计算机的限制及打印装置的可信度：(2)通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果,推铺、压实工2及松W1.系数.水池稳定碎石分两层施工，施工中发觉某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。IM1.(1

12、，工m工工交通打算工作包括鼻些内容？(2甫充背景中确保水潮!定碎石料出厂质的措*(3)补充面层试验路段的就龄内容.(4)迨成本工&水泥和定碎石基层表面出现横向褰的可能由为鼻修？(】)惨建临时便跋(道),导行临时交通(编制交通优导方案或交通组织方案)：帮助交邈管埋部门管好交通，使施工对群众社会经济生活的影响降到最低，(2)严格按设计协作比配料，拌和匀称，混合料的含水诉略大于最佳含水I鼠(3)检脸各种施工机械的类型、数量及加合方式是否兀配(施工机械选择),脸证油青混合料办作比设计，提延生产的标准协作比和最佳沥声用量.(4)可能缘由有水泥含量过高(协作比不适当,含水所过高(含水量不符合要求)，笄护不

13、周(弟护天数不足，洒水不足)。（八）KWMff1.某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公工司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到雅理工程师的批准.H1.于工期紧,人员紧缺.B公司将刚从市场聘请的李某与高某经简洁内部用训组成吊装组.某日U晨,雾气很浓,能见度较低,吊笠组就位，打算时网组装完成的钢桁梁实施吊装作业.总包现场监管人员得知此军，通过手机极力劝阻，为了赶工，分包无视劝阻，对吊装缎仅作简沽交底后，由李某将钢丝绳套于边极锐利的钢梁上。钢丝绳固定完毕,李某随即指挥吊乍司机高某，将铜梁吊离地面实施了第一吊.钢梁在21m高处因突然断绝而坠落.击中正在下方行走的两位工人,致使

14、两位工人当场死亡.事后查明钢丝绳存在断丝超标和严峻海油现象.，(RM)(1就对本领故，总分包方的平安责任如何划分？说明3由.(2)本工Wt工中的担心全行为有事些？(31本工SQ中物的担心全状态有事些？4)9目部在平安管理方面存在暮些问JB?(1)由分包担当主要货仔,总包担当连带责任。分包单位没有所从总包的平安管理.所以.应负主要责任.(2)担心全行为如下：初次第一吊，对钢梁不作试吊：在有大雾、光战不清的状况下，进行吊装作业：李某违章作业、违章指挥：高某违章作业：不听劝阻肓口赶工,平安意识不强：两位丁人在吊装区行走.(3)物的担心全状态：吊绳旗址不合格，应报废不用：铜梁边缘说利，未加衬垫。(中平安管理问题：项目部对吊装作业,未坚持持证上岗制度：吊袋系危急作业,现场平安赛控不到位：吊装作业,平安交底制度未落实：危急作业,现场未设置禁止通行设施.(九)某市政基础工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监埋合同和工程施工合同,施工单位编制的进度支配符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准，进度支配如下图所示。打匏工作招桩1挖土1基础IMIA