2024年二建建设工程施工管理模拟试题.docx
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1、2024年建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)1、在项目目标动态限制中,属于项目目标限制打算工作的是()oA.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与安排值的偏差2、如以里程碑事务的进度目标值作为进度安排值,则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事务的实际进度C各子系统的实际进度1).各分项工作的实际进度3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的
2、分工表是()。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表5、当采纳施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位6、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于()。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人协助工资D.职工福利费7,下列可以计入工程干脆成本费用的是(。A.支付绐生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费8、一般状况下,安排施工成本总额应限制在()的范围内,并使成本安排建立在切实可行的基础上。A.报价成本B.合同成本C.预料成本I).目标成本9、施工成本限
3、制的实施步骤为()。A.预料、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预料、比较、纠偏C.比较、分析、预料、纠偏、检查D.比较、预料、分析、检查、纠偏10、某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主缘由造成承包商8人窝工5天,承包商缘由造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。A. 1200元B. 20007CC. 6000元D. 3600元11、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械运用费是()。A.自有机械台班费B.自有机械台班折旧费C.机械台班上涨费1).租赁机械折旧费12、分部分项工程量清单中的
4、工程量乘以综合单价得到的是()费用。A.工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部分项工程13、下列定额中属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标14、在双代号时标网络安排中,可以干腹识别工作的()。A.最早起先时间B.搭接时间C.最迟完成时间I).总时差15、在网络安排中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。.自由时差B.持续时间C.时间问隔D.总时差16、工程项目施工进度安排是针对()为对象编制的。A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目17、实施性施工进度安排的主要作用之一的确定一个月度或旬的()。A.施工质量限制点B.施工资源
5、须要量C.施工预算成本D.分包作业合同量18、施工质量保证体系指的是()0A.施工单位的质量保证体系B.现场的施工质量管理系统C.设计单位的质量保证体系I).业主的质量保证体系19、依据建筑工程施工质量险收统一标准,建筑工程质量险收的划分有:单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和()。工工工批体础饰验主基装检.B.C.D.20、以下关于质量限制的说明正确的是()。A.质量限制就是质量管理B.质量限制是致力于满意质董要求的一系列相关活动C.质量管理是质量限制的一部分D.质量限制与质量管理的概念是等同的21、有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括()。A.分包人须听从承包人转发的发包
6、人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些状况下,分包人可以与发包人或工程师发生干脆工作关系C分包人可以就有关工程指令问题,干脆致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以干脆向分包人发出指令22、当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料是索赔的(。A.依据B.证据C.证言D.参考23、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。A.总承包管理单位负责全部分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利B.分包人工程款可由发包人干脆支付,对施工总承包管理单位加强管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D.业主方的招
7、标及合同管理工作量较小24、信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的()、新闻、情报。A.数据字字问数文学B.CI).25、线性组织结构的特点是(),A.每一个工作部门只有一个干脆的下级部门B,每一个工作部门只有一个干脆的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示26.某施工项目按人工费、材料费、施工机械运用费、措施费和间接费等对施工成本安排进行了编制,这种编制方法属于()oA.按施工成本组成编制施工成本安排B.按子项目组成编制施工成本安排C.按工程进度编制施工成本安排D.以上三种方法的综合运用27.某项目编制施工成本安排时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程
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