2024年仓库管理工作总结.docx
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1、2024年仓库管理工作总结仓库笆理工作总结120xx年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了全年的各项工作任务,在业务素质方面有了更进一步的提高.现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的怠见.一.劳动纪律及出勤情况本人认真遵守劳动纪律,按时出励,有效利用工作时!旬,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能悔寸完成.积极主动学习专业知识,工作态度跳正,认真负责期每一项工作.二、具体工作方面1,按时完成当天各项单据的电脑输入工作,并做到准确无误。2、及时完飒料的准确发放,并侬I1.相关记录.3、及时回收各种废胶料,做好记录并按照不同
2、的种类进行分别存放,4、及时统计个人用股,每月及0寸出相关的个人用胶量.5.每月月底迸行仓库盘点,做到帐物相符并及时掌握现有库存情况6、按照库存情况及0寸通知采购部采购所缺的皎料.7、准确地做好采购入库物品的记录.8、认真推行5S管理,并坚持不断的改进仓库的现状,使仓库较以前有了很大改迸.三、人员安排与培训1.安排仓库管理人员,上午下午分开上班2,制定相应的奖罚制度,有效地提高了仓库人员的工作积板性,使其更好地完成本职工作.3、不定期地对仓库管理人员进行培训,使其更深地了解胶料的分类与相关参数,减少了发料的出错率.4、理用空余时间对他库人员进行5S培训,提高仓际人员的5S管理意识.为下一步全面
3、推行5S蚀下融.四.仓库环境卫生方面1.结和公司卫生爸理制度制定了相关的卫生管理制度,WSIJ奖罚有据可依.2、要求仓库人员每天下班前及时清扫仓府卫生.3.要求仓库人员随时格胶料摆放整齐,认真执行5S管理.4、每周仓库进行一次大扫除,交各个死角清理干净.五、存在的问题1.人员配雷不到位,使仓库有相当一部分工作没有得到彳独子的开展.2.人员本身素质不高、专业水平低,使发料出错率较高.3、仓库场地的局限性,使一些物品不能分开摆放。总之,仓库能在现实情况中不断的改笆是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,我们将迎来新的.一年,对过去取得的成绩不骄襁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对
4、过去的不足,将不慌的努力争取好IJ最好.为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑炭的一年,我正尚努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力.仓库管理工作总结2时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考脸和磨砺,使我在公司找到了自曲的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!一、面对现实,接受挑战我到公司接任仓库管理员一职,要画IS工作极大移拈.由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,月则公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良府存,部分物
5、悬还有短缺,我的心一下子就变的沉田起来,怎么办?如何来理顺这个烂傩子?瑜殳有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进彳亍分类有序摆放,通过这些努力后,整个公司仓库进入良性循环.二.理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一百都很忙碌.我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定公司管理规范,严把出库、入座和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化菅理,每天油盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符.经手贷款无一差错,体现了一名财务人员的严逆和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%
6、,实现无库损!与公司同事紧密备合,做到库存的结构合理.紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表,并结合自身尚位,先后锹出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购CS表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施市点管理,在做申应汇总表时诚小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,泽低了阵存,加速了际存周转率.三、进行信息化随若公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步犷大,在公司领导的田视下,实现了对仓库的实时管理.我每天只要把出入库情
7、况及库存报表陶入电脑,可以准时看到库存明知!该举措大大方便公司领导和员工的亘询,加强与各部门之间的信息交流,整个20x年不良库存下降基本至零!四.昭寺学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库静理的计划,晒制层让我难忘的是领导总亲自到仓际指导工作提醒我保持学习说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,戏学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利厅仓库管理的合理化,整合进精存,也深知一个团队的更要性,只有与工程,财务等紫密配合才8更好的发挥仓库管理员的职能!我在公
8、司各位领甲R同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!仓库管理工作总结3新的一年即将到来,回顷这一年来的工作,我做为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一.基本工作情况1.完成了仓库,顿利交接.20xx年初,我开始接管仓府管理工作,当时仓际实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的.基础上,加班加点建立健全了代理商俑货帐本,仓库帐本以及各类报表等.2.参与了公司全员大营销活动.1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领XX的人特别多,作为一名仓诉管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初入手少,
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