2024年公司技术总监年终工作总结.docx

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1、2024年公司技术总监年终工作总结公司技术总监年终工作总结1一、旗患和体会1.态度决定一切工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心if值,一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无1.失.工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训I,不断提商工作效率，虽然工作中我也会犯一些错谩,受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谩慎、心，提高工作效率,在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己

2、缺少的东西.2.勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动?胸，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间.3、不断学习要不断的.丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得应手.一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟恐，对自己业务所在范围内的业务技能也要航练掌握，这样才算是一位合格的技术人员.二、主要经验和收获在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1 .只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务，才能

3、更好适应工作同位.2 .只有主动融入或体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态.3 .只有坚持原则落实制度，认同统计盘点，才能做好准瑜的技术分析.4、只有何立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好.在这半年的工作实设中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧空和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识.在信任自己和他人的基础上，思想统一,行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜.工作的每一步都要精准娥，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩.能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步.现在的我经常冷静的分析自己

4、，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记工作内容要精细化精确化,个人得失要模楣计算；遇到风险要及时却谶，出了同萩要勇于担当.旌下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物.产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经的使自己在思想认识和工作能力上有了新的程高彳曲一步的完善.在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务索质和道德素质双提高.三、存在的不足经过一年的工作学习我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方.仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面的片不够好：工作的

5、条理性不够清渐,要分清主次和轻田缓急、在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间.公司技术总监年终工作总结2时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了筠此辞旧迎新之际将技术部门在2Oxx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20XX年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面.打下坚实的基础.20XX年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚）寺精益求精，开拓进取，与时俱进的精神.本若实事求是的科学观，并坚持诵情，细心的工作态度统领

6、全面工作.按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成桀.同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门者府在人才奇缺的严更不足，技术部门也不例外.但是在公司领导的强大支持下.在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本若择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并讥固起一支强有力的专业技术队伍.然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比校更不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，其懒问题,使全部门所有人员在新的一年中取得

7、专业技术的飞速提高.二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务田，时间紧的困雉.但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不集努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，总标准,严要求的完成.这和公司领驰正逢指导,大力支持，全部门员工的不带努力密不可分.但有时也因为赶进度图纸出现了一定的混标尺寸、误标尺寸的地洞这是明年应大力解决的问Sfi,争取在新的一年中潮用和减少图纸中出现不应该犯的错误.三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立，技术部门纲人正规在8月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二

8、十多种一代、二代、三代轮毂单元，并防普技术的日渐完善与蝌,开发速度也出现了前所未有的局面.按目前进度计算如果是常规一代、二代轮殁单元,可以达到两天开发设计出一种新产瞄的高效率.目前我部门设计开发的T弋、二代轮毂单元已成功批生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%,三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领审口公司各部门精诚合作下，三代轮载单元也会在年底正式批*ft.然而，市场在不断的变化,轮耙单元新品也不断的涌现，我部f顶在也仅保证了公司任务的完成，在新瞄的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入t匕蛟少，这择势必会造成总走别人后路

9、的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准.四、革新了工艺新公司成立后,购进了大批的高精加工设每,为工艺的改革创造了条件.由于总公司原来的设爸比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革此次革新滥少了不必要的生产工序提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新,不过还有数十套原有的前轮匏旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个出点.回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨.在看成绩的同时，我

10、部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高逐需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题，是明年工作的更点,相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加挥库的成就!公司技术总监年终工作总结3时光荏苒忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了值此辞旧迎新之际榭支术部门在20xx年的工作做一个回收,以便弥朴不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础.20年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的S5神.本若实事求是的科学观，并

11、坚特谈情，细心的工作态度统领全面工作.哪科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门者府在人才奇景的产更不足，技术部门也不例外.但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才.根据公司的需要，本若择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍.然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基址知识的薄弱，明年的培训任务还是比狡不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难,排除问题,使全部门

12、所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高.二、完成了公司下达的.各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务由，时间紧的困雉.但经过公司领导的正确指导W全部门所有人员众志成城，精诚合作，不像努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成.这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不慌努力密不可分.但有时也因为赶进度图纸出现了一定的混标尺寸、误标尺寸的地漏这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中潮生和减少图纸中出现不应该彳喻错误.三、快速安全地完成了产品转型新公司在X月份成立，技术部门纳入正规在X月末，正式开始从前轮载至鸵毅单元的产品转型是从X月份开始，在短短的四个月

13、中，我部门开发和设计了二十多种T弋、二代、三代轮强单元，井晶君技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面.按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毁单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率,目前我部门设计开发的一代.二代鸵酸单元已成功批量生产的，达到了十几个品种，2本达到了开发设计与实际生产成功率100%.三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毅单元也会在年底正式批量生产.然而，市场在不断的变化,轮漱单元新品也不新的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，

14、这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司横术，争取使公司的技术在蝴的时间内赶上，国内领头企业的技术标准.四、革新了工艺，新公司成立后，购进了大批的i三加工设备,为工艺的改革创造了条件由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能超足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次电新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本.目前为至，原有的XXX套前抡毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮SS1.日工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点.回颐过去，成绩是奥人的，但成绩属于过去，未来的

15、任务会更丹唾巨.在看蜘的同时，我部门也有一些问随待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还蛟市，生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的玉点.相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公句取得更加制S的成就！公司技术总监年终工作总结4尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好！20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度.下面由我对工程技术部20x年的工作情况作一个简单的总结.一、20XX年完成的主要工作内容新项目开发1）完邮项目X项，已确认量产X项，其中X个项目也在小批量试装.2）从XX年年初至今，现已完成模具X

16、付,新项目模具X付，其中备模X付.工装夹具X多套.3）和正在开发中如德赛西威X指针,伟世通X指针也正按进度进行等.4 ）一些潜在的项目如伟世通X.大陆公司X航天科技X等.二.技术部交底工作1）完频有各类工装靠模的编码归类.2 ）完成击点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日得初物样件确认等.按照项目的进度,一些资料也在评审中.3 ）完善各个新品的田点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改，等.4 ）按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种，脯认样品90多种,其中40多种产品已批量生产.5）编制和完善（装里烫金、注塑、设电、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改】30份，蒯新xx份，新项目80余份.三、技术更改和创新1）优化了豆杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1