2024年公司材料员岗前培训心得.docx
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1、2024年公司材料员岗前培训心得篇一:工地材料员工作总结自从党中央提出西部大开发以来,我省公路建设日新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案,如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求.一.思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程项目建设中TS对内业资料不太更队到工程完工后,即将交工蟆收,才开始保忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度.主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干.二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又缴离到新的工作岗位.三是一般施工单
2、位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验邕合同卷理等部门.工程后期人员继续瞰离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉力吐有些资料签字手续不完备需要超工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间.四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量.由于对内业费料不重视,造成一系列的不良后果.其一是拖延了工程交工时间.其二是耗播大量人力、物力、财务.其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质建松测单位资料审直带来难度.鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工给收做好准备.二.要制定详细的符合各工程实际情况
3、的工程档案管理办法,明确标准和要求交通部就工程档案菅理陆续下发了公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法、公路工程竣工给收办法、交通部科学技术档案分类辆号办法和M科学技术档案案卷构成的一般要求四个税领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设笆理单位应根宪交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法.一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围.二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使渍量评定笈.试验表格与工序检杳表有机结合应细化,具有可操作性.三是明确案卷的格式和具体要求,使于缸技术人员操作.在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对谖工文件编制办法细化
4、,让人一看就明白如1可操作,潮免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量.三.积极对工程档案匿理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地,目工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求.从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程者怀明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工.工程开工前,应对档案甑人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,渤免资料整理返工和蚕豆劳动.四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎,不产生
5、经淤X益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付.如果不认真进行督导检盒,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有耳者大信的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检亘评比,引起各方面重视,避免大量的工作堆积.必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为篇好工作档案管理提供保正篇二:公司材料员岗前培训心得来方大装饰公司已好些天了,记忆犹新的还是上词前各部门经理对我的培训,虽然说得时间不是很长,但对于我来说,简直是一剂良药.俗话说:玉不琢,不成器.还记得经理带领我学习公司的经营文化一科技为本,创新为源.经营理念一以质量求生存,以管理求效益,以品种求发展.的诵,一个单位应
6、该是一个团结战斗的集体,这个集体靠什么来维系.来支撑呢?那就是企业文化.工作中,主管的一席话,让我深思,好高绪远是人的通病,总以为应该找过好单位,干一份体面的工作.可现实的残酷艮快让我的梦想破灭了.回头看五我所经历的路,才知道脚踏实干才是真.脚踏实地,柄立实干作风天下大事必作于细,古今事业必成于实.虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、鼓就业业就能干出一番事也好高塔远、作风漂浮,结果终究是一事无成.因此,真正好下心来,从小事做起,从点;陶故起.TWm落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地.埋头苦干的良好习惯。针对经理让我学习的个人执行力“让我从中有很多体
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