2024年公司综合部工作总结.docx

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1、2024年公司综合部工作总结公司综合部工作总结范文120xx年旺季自7月1日开始，8月31日止，XX综合管理部协后勘开展为期60天的旺季工作圆满结束，现总结如下：地面安全保够在分公司领导带领下,综合管理部旺季期间开展地面安全检查6次,重点检现寸象为在建工程.地面设备、车辆、食品安全等，特别还对车辆外包单位和布草清洗外包单位迸行实地督查，拿强了一手资料,做到地面安全心中有数，安全压力传导到*前沿.生产运行就在旺季开始之前，部门召开全体旺季动员会，做好旺季安全教音工作，在旺季生产期间结合分公司安全大楼竟活动开展安全隐思排直并制定相关整改措施,确保旺季生产期间地面运行安全;综合笆理都在旺季期间根据肮

2、班的增加，机组车增加了2个时间段的接送航卫旺季期间进行后温巡诊及防暑降温知识宣教活动，为一线部门员工提供健康咨询;迎战18号台风温比亚！分公司综管部兑前指挥、后勤迅速准备,应急人员待命，仔细检杳户外设施，检若清点沙袋、排水泵等防汛物资，珊保随时可用.后勤保障篇旺季期间，后助与一线充分沟通，每日制作了冰镇绿豆、酸梅汤并打包提供给一线部门,空勤铁厅、员工铁厅同步供应,为一线员工提供坚实的后IE）保障.为丰富员工业余活动，先后推出“美食节、纳凉观影节”等活动；从场地布21.饮食、活动安排等方面积蟾合公司工会保障了公司”宝贝100员工子女下令营员工邪琲吧、理发室、母婴室正式投入使用，为全体员工带来暖暖

3、的.福利.安全第一、防患未然、警钟长鸣，开展电槎困人演练.为更好的保障旺季生产，为空勤人员提供更好的服务，对所有飞行、客舱用准备室.业务准密交加装纱窗,同时停车场遮阳网更换.在飞行、客舱准备室、业务准备室及各大楼电梯配置驱蚊花露水及风油精.在梅雨季节过后后勤将出勤楼床上被褥进行卿西及除螭,给机组及入住人员带来一个良好的入住环境及睡眠.用心守护，不负期待，综合管理部将一如既往为一线员工提供专业又有温度的服务，为分公司发展保驾护航！公司综合郃工作好结范文2尊敬的各位领导、共同进步成长的各位同仁：一、部门常规工作做好办公空日常行政事务工作，完成公司下达的管理、督促工作.1、制度制订实施,裁止20xx

4、年6月30日止，共讨制订、报批建议实施公司各项管理制度达5项.2、考勤管理，每月10日前完成上月各部门员工考勃工作表皎匚总.做好公司节假日值班表的制订与执行，及时通知相应人员值班，并做好监督椅杳工作；3 .办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检亘办公耗材使用情况,在节约成本的同时，做5慨高工作效率，被止20x年6月30日公司办公用品及办公耗材使用费用为200元；4 .固定资产管理,为新迸固定资产融号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门，截止20XX年6月30日清册统计公够下汽车18辆，办公台式电脑75台，IP平板电脑28台，复印机4台，

5、打印机25台，座机电话10部，电视机2台，DVD光盘机1台，音响放大耀1台，餐国用具1套，固定费产及办公用品的维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况，及时维修维沪，其中各项车辆保养维护上半年已完成每年4批/次，电脑维修23批/次，豆印、打印机维修35批/次，DVD光盘机更换1批/次；5、安全及卫生检直，每月底做水、电安全检直工作，并做好记录，做到防患于未然.福日做卫生检目工作，保持公司公共区域及客户区干净整洁.每年年底.国家所规定的大长假日均暂促各部门做清洁大扫除；6.公司员工食堂菅理,除加强了安全卫生的日常检叁和暂促工作，同时加大对各项物品采购成本和安全卫生的监控力房在控制

6、好食堂开办成本的同时也尽最大能力满足了全体员工在午餐环节上的需求；7、席房日常管理，定期整理物料库房，非本公司人员做到了禁止进入截止20xx年6月30日未发生Tm房物品被盗的情况出现8.部门会议管理，综合部为更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例会制度，度结计划汇报制度.在日常通讯录管理上能及时印制、发放公司最新通讯录；9、计划、为调、组织公司所开展的各项活动，上半年我们部门参与了15批/次公司举行的各项;舌动.二、人事管理工作1 .为新入职员工做好人员报密，劳动合同签订，并做职前的一些相关指导，公司半年新招入职人员达到11人砍招聘人员主要应当侑部所需要.2 .按照公司相关要求每季度做

7、一次人力资源状况统计表，并存档综合部,达到集中管理的目三、档案管理工作1、做好档案归档工作.及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，方便有关人员亘闻，盒阅严格按照制度执行，必须领导批准,作好借出、归档登记工作，半年收发文件达到13件/次各项合作合同签订135份/次.2、做好周例会、相关部门会议纪要，整理归档，半年度各项会议达到70次.四*粉策划工作1 .各项方案:上半年我“旅据20xx年工作计划，以季度为时限定期向心经理主报季度营销推广和广告执行计划，以期总经理批示执行；2 .广告监管:上半年我们加强对户外广告的监管.维护力度，基本做到每周巡St一次，发现问题即时与广告提供方沟通联系，做到及

8、时处理3、广告更换:在上半年我IiJ依据各项销售节点及促销活动需要对除国境广告夕棺9户外广告进行了三次更换,在此期间我们签得安县又更要广告发布点位安县客运站.4、项目优调:.样板房:与装公司、工程郃一起巡杳加强对择房装修现场，并做到与工程部向施工方进行协调处理的工作，上报书面材料38份.太阳能工程:与太阳能公司、工程部一起会商各项工程进度所面临的问题，并形成130份书面材料向总经理做了汇报请求总经理指示；5.行销工作:为配合营销部销售工作，1.2月份实施了对安县各乡镇.平武、北川部分田点乡摘进行了行梢工作并提供相关物料，并在各顼媒体推广上做相应协调和支持，行销次数达到80为次；6、活动管植:2

9、0XX年上半年以来，我们分别实施了:项目新年促销活动、返乡置业促销活动、华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会以及欧洲游促销等共计5批/次营销活动；7、其它工作:ZOxx年5月2日参观了成都房交会，5月17日参观了绵阳房交会，井以书面形式向总经理做了汇报，完成了向XX捐助的;舌动,三项工作共留下3820张影像资料,并上报有参观;匚报材料2闻次.影像资料其中成交会.绵交会分别为1820张，指款活动180张；8.推广费用依据20年工作目标推广赛用月均为20万元，半年应该120万元，按公司已经投放广告每月固定支出约9万元，半年计54万元，依据公司领导要求彳哄现控制费用为现在1-6月份实际发生推广费用

10、78万元，这其中包括华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会相关开支花销.故我们项目每月推广费用应该在13万元上下.但是鉴于安县房地产市场竞争激烈的现状，我。族未来营销推广费用上将会有所增加比如图增广告半年期的更换、楼顶广告的续租涨价.新增加广告新教体的费用、为抢拉客户所涉及节点性活动营精费用等，当然我1谕尽量控制好在营销推广上所产生的各项费用.总之,在20xx年上半年我寸斑本按照20xx年1月份所报的年度工作计划来开展部门的各项工作，当然在这期间能认百完成各项工作任务并取得一些成绩的同时我们部门也存在不足一、部门人员结构加置和工作协调存在不足的情况二、日常广告的监控由于出行不方便而去做得更加到

11、位；三、由于上半年工作安排时间案凑营铺策划这一块未能实施去更庆或成者滕观学习；四、在与广告设计公司、广告制作与安装公司的对接上也由于时间素未能实施的更加好；五、在人事招聘工作方面也存在部门与部门之间沟通的不畅的情况；六、在日常环境卫生管理方面也需要加强领导和督促.公司综合部工作总结范文3新学年以来,全面贯彻落实各级救育救学工作会议精神，坚持常规工作抓改革，创新工作抓突破,全面工作抓管理以新课程改革为契机以转变救师的放学方式和学生的学习方式为核心，以教台科研为先导，以教学研究和教学改革为动力，以全面提高救日效学质景为落脚点，理清教研思路，创造性的开展工作.一、继续学习新课标，做好教学工作计划，接

12、触新教材，做好新课程改革的准电工作.加强学习和培训，转变课程观.教学观、学生观.学习观和评价观，树立以学生为中心，以能力为本位，以救学为中,以质量为本的观念,强化对新课程标准，新赦材的学习研究，利用教研时间，老师们集中学习中小学教育山东教育等刊物,加强对新课程标准的理解，并组织集中学习新课程课堂教学评价细则，老IjgJ通过交流、学习、写心得、谈体会、讲感受,抵起一股学习新课标的热潮.二.教学管理趋于科学,监督、食理、引导相结合.教学挂及时维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线教学管理是否科学亘接影响效学管理是否完成,为此，我们采取借塞与实际相结合的工作思路，从课程设置,教师教育思路的学习与业

13、务迸修（教师进修学习学校报情往返车票）鼓学研究，学生管理等诸方面寻求新的切入点，突破口，使各项工作富有飒.学校要求同学各科教师要集体备课，相互听课，听课要认苴,评课要坦诚,管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境,老IJiMD形成了一个有战斗力、凝聚力的集体.三、教学常规有条不紊教育教学成绩的取得不能一嫌而就，需要一个渐进的过程，因而每个环节都应脚踏实地的落实好，从制定20xx年教师工作计划.备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导.豆习考试、教研与科研诸环节，定制度.孔落实，学校不定期检尊各年级、各学科.各位教师的学进度和救学质量，检亘每位教师听课情况，不定期和定期听取教师的意见与建议，加强对

14、教师业务档案，学生档案的,管理，加强对数学敦学校过于学生学习成绩的考核评定，进一步提高教学质量.学校很抓单元、章节过关考试管理利用每周三下午两节课时间,学校统一组织各科单元过关考试，并及时反饯学生的学习情况，能力的培养情况，井取得了良好的效果，迸一步调动了学生的学习积极性和致伸的责任心，形成和教室内学生乐学，灯光下教师辛5D耕标的良好故学氛围.四、教育科研常抓不加强效育科研工作是深化教育改革，筑正教育思想.改革教育观念的有利保证，是探索教学规律、推动教日教学理论的动力.学校鼓励教师创设符合学生实际的教法和内建符合学要求的课堂教学模式，在课堂教学中只要符合教育规律，什么样的模式都可以为我所用，充

15、分发挥了教师的主导作用，学生的主体作用，面向全体、因材瞬、分层教学、力争做到“学生是课堂的主人，活动是课堂的中心，创新是课堂的灵魂.五、强化四空”建设与管理，普及实物教学为了尽快普及实验教学，我们狠抓了实验室建设，购买了大量药品和实脸器材,添置了一批新图书.硬件配舒基本达标.同时我斑加强了规危化笆理，做到了规章制度健全，螂记录、实脸报告完首，演示实验开课率达到95%以上，分组实验开课率达到85%以上，图书室有专人管理，规章制度健全完善，师生借阅方便，图书日均流达100余册;音、体.美器材目录清楚,放置适当，管理完善;微机室清洁、条理*机器翻率100%.完好齐全的教学设施为全面提高救学战量提供了

16、保证.公司综合部工作总结范文4今年以来，办公室工作在领导班子的坚强领导下，在分片领导的正确指导下，在各科空的大力支持下，我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当总体工作思路，充分发挥第一偿口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作彳镑.-.20xx工作启结办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公空工作的田中之三,花大力气.下苦功夫提高政务服务水平.（一）当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前镰思考，超前课珞,为全局提供窗有实效的政务服务.今年一年，按照领导的统一郃警.我们馆织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检亘会2场，